Yönetim hedefleri

İdarenin amaçları, bir organizasyonda geliştirilen süreçlerde verimlilik ve etkinliğin sağlanmasına odaklanmıştır .

Yönetim hedefleri

Spesifik olarak, yönetim hedefleri, bir şirkette ortaya çıkan insan çabalarının etkin bir şekilde yürütülmesini bekler. Kuruluşun insan, mali ve maddi kaynaklarının daha iyi kullanılmasını sağlayacak şekilde.

verimlilik nedir?

Aslında verimlilik, şirketin hedeflerine ulaşmak için kullanılan kaynak miktarını en aza indirme yeteneğini ifade eder. Bu nedenle verimlilik, bir organizasyonun tüm süreçlerini doğru bir şekilde gerçekleştirmesini ifade eder.

Şüphesiz verimlilik aynı zamanda verimliliği artırmak anlamına da gelmektedir. Kaynaklar, sonuçlara ulaşmak için rasyonel ve optimal olarak kullanılır. Bu nedenle, idari süreçte herkesin şirketin düzgün işleyişini garanti altına almak için prosedürleri bilmesi, saygı duyması ve bunlara uyması gerekir.

verimlilik nedir?

Öte yandan etkililik, amaç ve sonuçlara ulaşabilmektir. İdari sürecin etkinliği, uygun hedefler belirleme yeteneğidir. Aynı şekilde, etkinlik de şirketin ulaşmayı planladığı hedeflerle ilgilidir. Bu nedenle, idari süreç planlama, organizasyon, yönlendirme ve kontrole ayrılmıştır.

Yönetim Hedefleri 1
Yönetim hedefleri

Yönetim hedefleri

Yönetimin ulaşmayı umduğu ana hedefler şunlardır:

1. Kaostan ve kaynak israfından kaçının

Doğal olarak, idari süreç bir şirket içinde dağınıklığı veya karışıklığı önlemeye çalışır. Bütün bunlar, insan emeği, zaman ve para gibi kaynakların israfını ortadan kaldırmak veya en aza indirmek amacıyla.

Yönetim, kıt kaynakları optimize etmeye çalışır.

2. Verimliliği artırın

Ayrıca, her şirket verimlilik düzeyini artırmayı umuyor. Verimlilik, daha fazla üretmek, daha az kaynak harcamaktan ibarettir.

Bu nedenle yönetim, çalışanlarından ne yapmasını beklediğini açıkça tanımlar. Ardından, her şeyin mümkün olan en uygun ve ekonomik şekilde yapıldığını izlemeniz ve doğrulamanız gerekir.

3. Belirsizliği azaltın

Genel olarak, tüm ticari eylemler belirsizlik koşulları altında gerçekleştirilir, çünkü kimse geleceği tahmin edemez. Ancak, uygun bir planlama süreci yürütülürse belirsizlik en aza indirilebilir. Şirketin mevcut durumunu analiz etmek ve geleceğe projeksiyon yapmak.

4. Kişisel gelişimi artırın

Tabii ki, bir şirket bir organizasyon olarak büyümeyi ve hedeflerine ulaşmayı umuyor. Ancak bunun yeterli insan kaynağı olmadan gerçekleştirilemeyeceği açık olmalıdır.

Bu nedenle idari süreç çalışanın kişisel gelişimini teşvik etmelidir.

5. Müşteriler oluşturun ve onları elde tutun

Ayrıca yönetim, her şirketin bir tüketici ihtiyacını karşılamak için piyasaya mal ve hizmet sunduğunu bilir. Ancak, gerekli fiyatı ödeyip ödememeye karar veren müşteridir.

Bu nedenle, ancak müşteri bir ürünün fiyatını öderse şirket kar eder. Bu nedenle, müşteri yaratma ve onları elde tutma hedefine sahip olmanın önemi.

6. Sosyal değer yaratın

Açıkçası yönetimin önemli amaçlarından bir diğeri de şirketin sosyal ve ticari değer yaratmasıdır. Şirketin varlığı, tüm paydaşları için bir değer üreticisi olmalıdır. Bu gruplar müşteriler, mal sahipleri, rakipler ve genel olarak toplumdur.

İdarenin amaçlarının özellikleri

İdarenin amaçlarının bazı özellikleri arasında şunları buluyoruz:

1. Ölçülebilir olmalılar

Her aktivitede beklenen kapsamı bilmek için referans olarak kullanılabilecek parametreleri kullanmalıdırlar.

Örneğin, üretkenliği %3 artırın veya üretim maliyetlerini ürün birimi başına 3 ABD doları azaltın.

2. Açık ve anlaşılır

Her bir hedefin ifadesi, açık ve anlaşılması kolay olacak şekilde çok ayrıntılı olmalıdır.

Bu şekilde, herkes ne yapacağını ve nasıl yapacağını tam olarak bilecek.

3. Bir zaman belirtin

Hedeflerin, sonuca ulaşılmasının beklendiği belirli bir süreye sahip olması gerekir. Bu süre kısa, orta veya uzun vadede olabilir.

Örneğin, yılın ilk çeyreğinde verimliliği %3 artırın.

4. Gerçekçi olmalılar

Hedefler, ulaşılması mümkün olan hedefleri belirlemelidir. Herhangi bir durumda satışları %100 artırıyormuş gibi davranmak uygun olmaz.

Bu nedenle, hedefler şirketin durumuna ve ihtiyaçlarına göre ayarlanmalıdır.

5. Eylemlere dayalıdırlar

Tüm yönetim hedefleri eylemlere dayanmalıdır. Yani somut eylemlerle başarılmalıdır.

Yönetim amaçlarının türleri

İdarenin amaçları şu şekilde sınıflandırılabilir:

1. Hava durumuna göre

Ulaşılması beklenen zamanla ilgili olarak, aşağıdaki türlerde olabilirler:

  • Kısa vade, 1 gün ile 365 gün arasında.
  • Orta vadeli, 1 ila 5 yıl arası.
  • Uzun vadede, 5 yıldan fazla bir süre içinde.

2. Seviyeye göre

Seviyeye göre sınıflandırılabilirler:

  • Genel, şirketin misyon ve vizyonunun gerçekleştirilmesine dayalı olarak tanımlanan hedeflerdir.
  • Spesifik, bir bölümün veya bölümün belirli başarılarına atıfta bulunur.

3. Hiyerarşiye göre

Hiyerarşi ile ayrılabilirler:

  • Stratejik : Örgütün yönünü yönlendirmek için yüksek komuta tarafından tanımlanırlar ve uzun vadelidirler.
  • Taktikler : Orta vadede elde edilirler ve organizasyonun teknik alanı tarafından tanımlanırlar.
  • Operasyonel : Operasyonel sektöre karşılık gelirler ve kısa vadede elde edilirler.

4. Ölçümünüze göre

Ölçüm türüne göre şunlar olabilir:

  • Nicel : Çünkü sayısal olarak ölçülebilirler ve kısa vadelidirler.
  • Nitel : Sayısal parametreler kullanılmadan değerlendirilebilenlerdir.
Yönetim Hedefleri 2
Yönetim hedefleri
Amaç sınıflandırması

Son olarak, şirketin tüm süreçlerini etkin bir şekilde yerine getirmesi durumunda idarenin amaçlarına ulaştığını belirterek sonuca varıyoruz. Yani, faaliyetler iyi yapıldığında ve kaynaklar optimize edildiğinde.