konser ekonomisi

Gig ekonomisi, istihdam ilişkisi için yeni bir formata atıfta bulunan bir terimdir. Bunda, şirketler belirli görevleri, bunları yürüten ve bağımsız olarak ücretlendiren ve bunun için belirli bir süre belirleyen bir serbest çalışan veya "serbest" profesyonele emanet eder.

konser ekonomisi

Diğer bir deyişle, gig ekonomisi ya da gig ekonomisi, iş dünyası ve çalışma ilişkileri ile ilgili olarak ortaya çıkan yeni formatları ifade eden bir kavramdır. Bu nedenle, sabit ve sürekli bir istihdam ilişkisinden bir defaya mahsus ve zamanla sınırlı (geçici) bir istihdam ilişkisine doğru evrilerek gelişen çalışma ilişkilerinden bahsediyoruz.

Dolayısıyla, gig ekonomisi, spesifik ve sınırlı (geçici) bu yeni emek ilişkilerine atıfta bulunur.

Bu anlamda "gig" kavramı müzik dünyasında kullanılan ve müzik gruplarının veya topluluklarının icra ettikleri kısa gösterileri ifade eden bir kavramdır. Aynı şekilde ve ekonomik dünyaya uyarlanarak, "gig ekonomi" terimi, geleneksel işe alımlara alternatif olarak ortaya çıkan, çalışma süresinin çok kısa olduğu, işe alımların zamanında yapıldığı çalışma ilişkilerini ifade eder. (geçici) ve işin tamamlanması ile ilişkinin sona erdiği.

Başka bir deyişle, bunu yapmak için freelance (otonom) bir profil kiralanır ve malın veya hizmetin teslimi ve ödemesi ile olan ilişkiyi sonuçlandırıyoruz.

Konser ekonomisinin kökeni

Küreselleşme, dijitalleşme ve diğer faktörler, vatandaşların yeni çalışma biçimleri üretirken birbirleriyle daha fazla bağlantı kurmasına izin verdi.

Bir bilgisayarla, bugün Kolombiya’da Kanada’da bir şirket için program yapan çalışanlarımız var. Örneğin Birleşik Krallık’ta, hizmetlerini Japonya’da sunan serbest profiller varken, Avustralya’da bunu yapan Japon profilleri var. Dijitalleşme, tüm dünyanın ağ aracılığıyla birbirine bağlanmasına izin verdi. Ve Silikon Vadisi’ndeki bir mühendis ağ aracılığıyla hizmetlerini İspanya veya Peru’da gerçekleştirebilir.

Ayrıca, çalışandan münhasırlık istenmediğinden, şirketimizde bir görevi yerine getirmek için büyük çok uluslu şirketlerde işlerini yapan mühendisleri işe alabiliriz. Bu, onu özel olarak işe almayı ima edecek stratosferik rakamı ödemek zorunda kalmadan ve hatta görevi yerine getirdikten sonra.

Ve konser ekonomisi, belirli bir şekilde, bahsedilenler gibi fenomenlerden kaynaklanmaktadır. Görünüşü, birçok profesyonel için bir atılım ve sonsuz fırsatlardı.

Dijital kanallar aracılığıyla veya yerel bir iş hakkında konuştuğumuzda fiziksel olarak hizmetlerini sunabilen ve bunun için ücret alabilen bağımsız profesyoneller. İşverenin onları süresiz olarak işe almasına ve bunun için aylık maaş vermesine gerek kalmadan. İş yapılır, ücretlendirilir ve ilişki sonlandırılır. Çok sayıda şirket için çalışmamızı engelleyen münhasırlık olmadan.

Düşük vasıflı konser ekonomisi: sahte serbest meslek sahibi

Ancak, 2008 ekonomik krizinden sonra, işgücü piyasasının yaşadığı devrim, gig ekonomisine bir miktar önem kazandırdı. İşgücü piyasasındaki zor durum, birçok vatandaşı işverenin risk almadığı ve çalışanın yalnızca tek bir işveren için çalışmak zorunda kalmadan geçimini sağlayabildiği bu yeni ekonomiye katılmaya motive etti.

Bu şekilde, birçok işveren, ekonomik krizden sonra artan işgücü maliyetlerinin riski nedeniyle bu yeni işe alım formatına yönelmeyi tercih etti. Aynı şekilde, bir iş bulmanın zorluğu, birçok profesyoneli, dünyanın her yerinde çok sayıda hizmet sunabilecekleri müşteriler aramak için, serbest çalışan bir profesyonel olarak tek başına profesyonel bir kariyer yapmaya teşvik etti. Böylece gig ekonomisi giderek daha fazla takipçi kazanıyor, gig ekonomisinin çalışma şeklini belirlediği platformlar ve büyük şirketler üretiyordu.

Örneğin Uber veya Uber eats, Glovo veya Rappi, diğer platformların yanı sıra ücret karşılığında belirli hizmetler sunar. Bu durumda, profesyonel, belirli gıda sevkiyatları yapar ve yapılan sevkiyat için ücret alır. Bu platformlarda tüm çalışanlar aynı durumda. Gig ekonomisi, çalışanların işverenle sabit ve sürekli bir sözleşme bağı olmaksızın ücret aldıkları belirli görevleri yerine getirdikleri bu şirketlerdeki işe alım modellerini tanımlar.

Bununla birlikte, bu düşük vasıflı işler, dikkate alınması gereken birçok şüpheli yönü gizleyen konser ekonomisi için bir vitrin gibiydi. Sahte serbest meslek sahibi profili, konser ekonomisinin doğrudan bir sonucu olarak ortaya çıkan bir profildir. Görünüşe göre bağımsız bir çalışan ama şirket tarafından dikte edilen emirleri takip ediyor.

Konser ekonomisinin avantajları ve dezavantajları

Gig ekonomisinin işverenler ve çalışanlar için bir dizi avantaj sunduğu gibi, gig ekonomisinin görünümü de açıkçası dezavantajlar da sunuyor. Dijitalleşme ve küreselleşmenin daha önce gerçekleştiremediğimiz bazı eylemlere izin vermesiyle aynı şekilde, gig ekonomisinin ortaya çıkması ve bu sistemin şirketler tarafından kötüye kullanılması, piyasa emeğinde çok endişe verici bir güvencesizlik durumu yarattı. aşağıda göreceğiz.

Bu nedenle, konser ekonomisinin sunduğu avantajlar arasında aşağıdakileri vurgulamalıyız:

  • Esnek saatler, program yok.
  • İşveren için maliyet tasarrufu.
  • Çalışan için daha fazla uzlaşma kapasitesi.
  • Daha iyi yaşam kalitesi.
  • Münhasırlık yoktur.
  • Çok sayıda gelir kaynağı yaratma imkanı.
  • Tam bağımsızlık.

Ayrıca, dezavantajlar aşağıdakileri içerir:

  • Sabit veya asgari ücret yoktur.
  • Güvencesiz bir iş olabilir.
  • İşten çıkarılma durumunda işsizlik ödeneği yoktur.
  • Genellikle katkıda bulunulan emekli maaşı çok düşüktür.
  • Yüksek oranda geçici istihdam yaratır.
  • Bize genel olarak sosyal faydalar sunmuyorlar.
  • Daha fazla dikkat dağıtıcı ve kendi kendini yönetmede zorluk.
  • Şirketler kötüye kullanım yaptığında işgücü piyasasının istikrarsızlığı.

Ve bitirmeden önce, konser ekonomisinin çok geniş olduğunu ve her türden işçiyi içerdiğini belirtmek gerekir. Bu nedenle, gig ekonomisinde çalışan bir avukatın, kötü koşullarda düşük vasıflı bir işçi ile aynı olmadığını belirtmek gerekir.

Konser ekonomisi şirketlerine örnek

Son olarak, gig ekonomisinde faaliyet gösteren veya faaliyet gösteren bazı şirket örneklerine bakalım.

Amazon

Teknoloji devi Amazon, bünyesinde gig ekonomi mekanizmalarından yararlanan bir şirket. Bu anlamda birçok çalışan, bağımsız profesyonel, Amazon’un geliştirdiği projelerde evde çalışıyor.

Bunlar, verilen hizmetler için ücretlendirilir ve Amazon ile münhasırlıkları yoktur, aynı zamanda sektördeki diğer şirketler için de çalışırlar; hatta rakipler.

manzana

Amazon gibi, Apple da konser ekonomisinden yararlanan ve Cupertino şirketini geliştirecek ve hizmet verecek serbest çalışanlara iş sunan bir şirkettir.

Ayrıca Apple, ödemesini yaptığı müşteriler için tek seferlik ürün onarımları yapmaları için teknisyenler tutar. Müşteri hizmetlerine çok benzer, bir kısmının konser ekonomisi tarafından sunulan geçici çalışma formatı aracılığıyla dış kaynak kullanımına sahip olması.

Uber veya Uber yiyor

Uber, belki de en tanınmış gig ekonomisi şirketidir. Taşıma ve dağıtım şirketi , konser ekonomisinin önerdiği biçimde tamamen çalışır. Hem sürücüler hem de biniciler , çalışan ve işveren arasında sabit bir bağlantı olmaksızın özerk ve bağımsız olarak istihdam edilmektedir.

Uber’in bu çalışanlara sipariş veya gezi teklif ettiği platformlar, sonuçta onlar, platformun sunduğu hizmeti ve komisyonun düşüldüğü fiyatı kabul edenlerdir.

rapçi

Rappi, çeşitli kullanıcı türleri arasında bir aracılık platformu görevi gören Kolombiyalı çok uluslu bir şirkettir. Uber gibi, eve teslim hizmetleri gerçekleştirir.

Bu şekilde, evde belirli bir malı almak isteyen kullanıcıları, söz konusu malı taşıyan serbest çalışanlarla buluşturur. Bu işçiler, platformun bir fayda olarak aldıkları bir yönetim komisyonu aldığı gönderi için ücret alır.