Doğrusal organizasyon

Doğrusal bir organizasyon, otoritenin yukarıdan aşağıya doğru aktığı bir organizasyondur ve bunu lineer, açık ve katı bir şekilde yapar.

Doğrusal organizasyon

Bu tür örgütlenmenin kökeni ordudadır.

Ayrıca Ortaçağ’da kilise de bu sistemi izlemiştir. Dolayısıyla herkes, üstünün kim olduğunu ve emir-komuta zincirinin ne olduğunu bilir.

Bu sayede doğaçlamalara veya yorumlara yer yoktur. Eh, zaten önceden tanımlanmış.

Neden doğrusal bir organizasyon?

Doğrusal bir organizasyon, otorite ve katılığa dayanır.

Bu nedenle net esneklik isteyen firmalarda önerilmemektedir. Böylece, herkesin kendi sitesini bildiği bu tür bir organizasyondan çok küçük olanlar yararlanabilir.

Öte yandan, seviyelerin iyi tanımlanmasını gerektiren ve net yetki gerektiren faaliyetler vardır.

Aslında örgüt olarak ordu da bunlardan biridir ve daha önce de belirttiğimiz gibi lineer örgütlenmenin kökenidir.

Doğrusal ve işlevsel organizasyon arasındaki farklar

Bu iki örgütlenme biçimi aynı madalyonun iki yüzüdür. Amaçlarının aynı olduğu doğru olsa da, örgütlenmek için seçtikleri yol çok farklıdır.

  • İşlevsel bir organizasyon, her bir pozisyonun işlevlerine odaklanır. Bu nedenle burada önemli olan sizin ne yaptığınızdır. Doğrusal organizasyonda merkez, hiyerarşidir. Önemli olan kimin patron olduğu.
  • İşlevsel olarak, ana avantaj, her şeyden önce, değişikliklere uyum sağlamasına izin veren esnekliktir. Dezavantajı, sorumluluklarda bazı karışıklıklar olmasıdır. Doğrusal olarak, asıl avantaj, kararları kimin verdiğini bilmektir, dezavantaj ise katılık olabilir.
  • Son olarak, grafik temsilimiz var. İşlevsel olarak, aynı adı taşıyan ve doğrusal, hiyerarşik olan organizasyon şeması olacaktır.

Doğrusal organizasyon örneği

Bitirmek için, bu organizasyon biçiminin bazı örneklerine bakalım.

  • Yukarıda bahsedilenler, Orta Çağ ordusu veya kilisesidir. Bu durumlarda, otorite açıktır ve hiyerarşik seviyeler mükemmel bir şekilde oluşturulmuştur.
  • Bir genel ve iki ikincil yönetimden oluşan küçük bir şirket. İçinde üç seviye olurdu. Çalışanlar, önce yöneticilerine, yöneticinin de generale hesap vereceğini bilirler.
  • Piramit dolandırıcılığına veya "ponzi" ye dayalı kuruluşlar. Hiyerarşisi bir piramit gibi açıktır. Her seviye, üstün olana cevap verir. Bu lineer organizasyon biçimi elbette yasa dışıdır.