Dış büyüme

Başka bir deyişle, harici veya inorganik büyüme, bir büyüme aracı olarak başka bir şirket satın almaktan oluşan bir tür iş büyümesidir. Yani iş hacmini artırmak için diğer şirketlerin birleşme ve devralmalarını gerektirir.

Bu nedenle, birleşme veya devralma yoluyla (kısmen veya tamamen) başka bir şirketi satın alan herhangi bir şirket, iş ekonomisi dünyasındaki uzmanların "dış büyüme" dediği şeye yöneliyor.

Bu büyüme, "organik büyüme" veya "iç büyüme" ile çelişmektedir. Yani büyüme, başka bir şirketten yeni kaynakların satın alınmasıyla değil, şirketin sahip olduğu mevcut kaynakların kullanımıyla motive edilir.

Bu iki büyüme türünü bir sonraki bölümde derinlemesine göreceğiz.

Dış büyüme ve iç büyüme arasındaki fark

Bu nedenle, bu bölümde bu iki büyüme türü arasındaki farka odaklanacağız. Daha önce de söylediğimiz gibi, iç büyüme ile birlikte dış büyüme, alandaki uzmanlar tarafından tanınan iki ana iş büyümesi türüdür.

Bir yandan, dışsal büyüme, bir birleşme veya devralmanın sonucu olarak şirket tarafından deneyimlenen büyümedir.

Öte yandan, iş dünyasında içsel büyüme, şirketin sahip olduğu mevcut kaynakların kullanımıyla motive edilen büyümedir. Yani, diğer alternatif stratejilerin yanı sıra kaynakların daha iyi kullanılması, tedarik zincirinde yeniden düzenleme, personelin yeniden düzenlenmesi sonucunda şirketin yaşadığı büyüme.

Bu nedenle, her iki büyüme arasındaki temel fark, iç büyümenin şirket kaynaklarının verimli ve etkin bir şekilde kullanılmasına izin veren bir stratejiye dayanmasına rağmen, dış büyümenin büyümenin bir aracı olarak sermaye enjeksiyonu ve şirket satın almasına odaklanmasıdır.

Dışsal ve içsel büyümenin avantajları ve dezavantajları

İç büyümeye kıyasla bu tür bir büyümenin sunduğu avantajlar ve dezavantajlar arasında aşağıdakileri vurgulayabiliriz:

Dış büyümenin iç büyümeye göre avantajları

Avantajları aşağıdaki gibidir:

• Büyüme hızı: Dış büyümeye başvurduğumuzda büyüme hızı, içsel veya organik büyümeye başvurduğumuzdan daha hızlıdır.
• Performans ve genişleme : Dış büyüme hakkında konuştuğumuzda, bu büyümenin uzun vadede sunabileceği performansın ve şirketin deneyimlediği genişlemenin, sadece iç büyümeye başvurmaktan daha etkili olabileceğini bilmeliyiz. genişleme dedi.
• Daha fazla sermaye, ancak daha az kaynak gerektirir : Bu tür bir büyümenin yüksek maliyeti, bir şirket edinmenin yüksek maliyetinden kaynaklanmaktadır. Ancak, bir kez edindiğimizde, onu kurmak ve çalıştırmak bir zaman meselesidir. Yani büyüme, içsel büyümede olduğu kadar, çabaları yoğunlaştırmaya ihtiyaç duymadan gelir.

İç büyümeye karşı dış büyümenin dezavantajları

Dezavantajları aşağıdaki gibidir:

• Daha yüksek risk : Potansiyel kayıplar daha yüksektir. Bir şirketi satın almanın ve ardından başarısız olmanın maliyeti şirket içinde çok ciddi sorunlara yol açabilir.
• Daha az sürdürülebilir büyüme : Sermaye yoğun operasyonlar olarak büyüme daha yüksektir. Ancak, hiç kimse sürekli şirket satın alacak sermayeye sahip değildir. Bu nedenle, bu tür hızlandırılmış büyüme, zaman geçtikçe sürdürülemez hale gelebilir ve sonunda ılımlı hale gelebilir.
• Genellikle daha pahalıdır : Yazı boyunca söylediğimiz gibi, bu tür bir büyüme daha pahalıdır. Eh, yeni şirketlerin satın alınmasına izin veren büyük sermayeler gerektirir.
• Bağımlılık yaratabilir ve özerkliği azaltabilir : Bunlar yeni şirketler satın alarak büyümek isteyen şirketler olduğundan, bu büyümeyi finanse edebilecek özel yatırımcı grupları vardır. Bu yatırımcıların çok farklı çıkarları vardır ve uzun vadede işletmeye zarar veren çıkar çatışmaları olabilir.

Dış büyüme örneği

Bitirmek için, çok net bir dış büyüme örneğine bakalım.

Örneğin bankacılık sektörü, büyüklüğünü ve cirosunu artırmak için bu tür bir büyümeyi sıklıkla kullanan bir sektördür. Büyük bankacılık şirketleri, müşteri tabanlarını güçlendirmek ve iş hacimlerini özümsemek için diğer küçük kuruluşları devralır.

İspanya’da geçen yıl Bankia ve Caixabank’ın birleşmesinde bu örneği gördük. Mikro ve makroekonomik ortamda daha hızlı büyümek ve daha sağlam olmak için bir araya gelen iki varlık. Bu tür bir büyümeye bazen hibrit de denir.

Özetle, dış büyüme, operasyon iyi analiz edilirse etkili bir büyüme mekanizmasıdır. Büyük bankalar genellikle buna başvurur, ancak Pepsico, Coca Cola gibi diğer kuruluşlar ve diğer büyük çok uluslu şirketler de pazardaki varlıklarını ve hakimiyetlerini pekiştirmek için bunu yaptılar.