Humankapital

Humankapital är ett mått på det ekonomiska värdet av en persons yrkeskunskaper. Det hänvisar också till faktorn för arbetsproduktion, som är de timmar som människor ägnar åt produktion av varor eller tjänster.

Humankapital

Humankapitalet för en person beräknas som nuvärdet av alla framtida fördelar som personen hoppas få ut av sitt arbete tills han slutar arbeta. Detta läggs till finansiellt kapital representerar en persons totala förmögenhet.

Eftersom det är ett framtida belopp är detta större ju yngre en person är, eftersom en äldre person redan har fått dessa vinster och har konsumerat eller sparat dem, och nu utgör en del av deras finansiella kapital.

Mängden humankapital är inte densamma under hela livet och minskar med åren, men kan öka genom investeringar. En anställds utbildning, erfarenhet och kompetens har ett ekonomiskt värde.

I investeringsvärlden är detta ett mycket viktigt koncept, eftersom det tas som en del av en persons totala förmögenhet. I sin tur övervägs det att fastställa en lämplig strategi för tillgångsallokering. Generellt sett anses humankapital som om det allokerades till räntebärande (obligationer). Detta beror på att fördelarna kommer i form av periodiska inkomster och inte medför lika stor risk som aktier (aktier). Därför, om en person vill allokera hälften av sina pengar till aktier och den andra hälften till räntebärande intäkter, bör tillsättning av humankapitalfaktorn öka allokeringen av sitt finansiella kapital till aktier och minska den för räntebärande intäkter.

Humankapitalets ursprung

Konceptet utvecklades av Theodore Schultz och Gary Becker. De ansåg att det är som vilken annan typ av kapital som helst, att om det investeras i det kan det medföra flera fördelar för samhället.

I sin studie hävdar de att mycket av den ekonomiska tillväxten i samhällen kan förklaras genom att introducera variabeln humankapital. Sedan dess har det inte varit möjligt att förklara ekonomisk tillväxt med traditionella produktionsfaktorer, mark, arbete och kapital.

Humankapital som produktionsfaktor

Genom att investera i humankapital höjs faktorproduktiviteten och tekniska framsteg främjas. Dessutom kan investeringar i det få flera fördelar inom andra områden, såsom sociala eller vetenskapliga fördelar, bland annat.

Humankapital anses därför vara en mycket viktig produktionsfaktor. Så mycket att den i studierna av Uzawa (1965) och Lucas (1988) introducerades som huvudvariabeln för Cobb-Douglas produktionsfunktion, och ersatte arbetsfaktorn (L) med humankapitalfaktorn (H), och underhåll av teknik (A) och finansiellt kapital (k):

mänskligt-kapital-produktion-funktion-cobb-douglas

Vikten av humankapital

Humankapital är inte bara viktigt för att det ingår i en ekvation eller för att experter på området har hänvisat till det. Det är tvärtom, eftersom ekonomer har kommit att inse denna variabel eftersom den är en grundläggande faktor i ekonomin.

Som sagt, vikten av humankapital ligger i att det är den grundläggande enheten i ett företag. Med andra ord, det mest värdefulla och viktigaste i någon organisation är människorna. Och därför dess humankapital.

Utan människor kan företag inte fungera. Du kan förbättra effektiviteten, automatisera processer och till och med robotisera hela produktionen, men människor kommer alltid att ha den viktigaste rollen reserverad.

Tänk till och med på en helt robotfabrik. Det är inte möjligt om vissa tekniker installerar det, utför periodisk övervakning och underhåll. Naturligtvis behövdes ingenjörer för att göra utvecklingen av roboten möjlig. Och varför inte säga det, ingripandet av en grupp människor som bestämde sig för att köpa den robotmodellen.

Kort sagt, vikten av humankapital är obestridlig. Nu måste vi också komma ihåg att inte allt humankapital har samma värde. Det finns med andra ord team och organisationer vars humankapital är mer värdefullt än andra företags.

Humankapital i företag

För att beteckna en organisations mänskliga kapital används begreppet mänskliga resurser. Företag är helt beroende av sina anställdas kompetens och talanger, vilket är nyckeln till företagets framgång.

Många gånger sägs det att ett företag bara är så bra som dess anställda är, och det är därför personalavdelningarna lägger stor vikt vid val, ledning och optimering av personal.