Arbetsträning

Arbetsträning är den aktiviteten som fokuserar på ständig förberedelse och utbildning av våra mänskliga resurser. I denna mening är det en permanent, och planerad, verksamhet som bygger på förberedelse av den personal som ska utföra en viss arbetsaktivitet.

Arbetsträning

Arbetsträning, eller affärsträning, är därför en verksamhet som bedrivs av företaget. I detta ansvarar företaget för att förbereda och utbilda sina anställda för att utföra en viss arbetsaktivitet. Det är med andra ord en träningsteknik som består i att utveckla sina färdigheter, sina kunskaper, såväl som sina färdigheter.

Denna förberedelse genomförs på ett planerat, systematiskt och permanent sätt. Med tanke på de ständiga förändringarna inom ett företags strategi, samtidigt som innovationer och nya verktyg, samt produktionstekniker implementeras, måste denna utbildning vara permanent och tillhandahållas under hela vårt arbetsliv. Dess mål är att den anställde inte ska bli inkurans.

Arbetsträning
Exempel på arbetsträning: Anställda skaffar sig utbildning för att utföra sitt arbete.

På så sätt förbättras arbetaren över tid, samtidigt som han uppnår en bättre utförande av sina arbetsuppgifter. Likaså främjas inlärningsekonomier, vilket ger stora fördelar för företaget, arbetsgivaren, de anställda och konsumenterna själva.

Egenskaper för arbetsträning

När vi väl känner till termen, låt oss se dess huvudsakliga egenskaper:

  • Det är en teknik som främjas av företaget.
  • Det är också känt som "företagsutbildning".
  • Det är en träningsteknik.
  • Det består i att förbereda vår personal för att de ska kunna utföra sina arbetsuppgifter.
  • Denna utbildning måste planeras och överensstämma med de funktioner som den anställde ska utföra.
  • Utbildning ska ges löpande. Det vill säga ständigt över tid, för att inte hamna i personalens inkurans.
  • Främjar ständig förbättring av personalen. På så sätt främjas också lärandeekonomin.

Typer av arbetsträning

Bland de typer av arbetsträning som finns måste vi lyfta fram följande, beroende på de parametrar som fastställs nedan:

Beroende på formaliteten

Beroende på dess formalitet kan vi klassificera denna utbildning som formell och icke-formell.

  • Formell utbildning : Den som är programmerad, en planering har upprättats för den, och följer en viss ordning. En kurs, en magisterexamen eller en företagsintern utbildning.
  • Informell träning : Det som inte är schemalagt. Det följer ingen struktur, så det var inte ens planerat. Det är fallet med en rekommendation, riktlinjer inför utförandet av arbetet m.m.

Beroende på deras relevans eller position i företaget

Beroende på vilken position som anställda har i företaget och relevansen av deras handlingar, kan vi klassificera utbildningen enligt följande:

  • Säljträning : Fokuserad på medarbetare som verkar på den kommersiella avdelningen.
  • Ledarskapsutbildning : För personalchefer, som måste främja sitt ledarskap och sin förmåga att motivera människor.
  • Utbildning för chefer : Inriktad på att till exempel utbilda ansvariga för en affärsenhet.
  • Utbildning för revisorer, om redovisningsregler : Det är det bästa exemplet att inse att denna utbildning måste vara konstant, eftersom den är inriktad på att uppdatera kunskapen hos dem som kontrollerar företagets skyldigheter gentemot staten.

Utöver de citerade exemplen finns det fler typer beroende på din position.

Beroende på dess natur eller syfte

All träning, när den ges, har ett visst syfte. På så sätt, när en anställd börjar i ett företag, skapas en specifik utbildning för att möjliggöra deras anpassning, integration och framtida utveckling.

Av denna anledning kan vi också klassificera denna utbildning utifrån dess karaktär. För att göra detta delar vi upp enligt följande:

  • Initieringsutbildning: En inriktad på de som nyligen börjat i företaget.
  • Utbildning för nybörjare: En inriktad på personal som nyligen har börjat utföra sina uppgifter inom företaget.
  • Utbildning för befordran: Inriktad på att utbilda viss personal som vill befordra.

Fördelar med arbetsträning

Arbetsträning, som sådan, ger en rad fördelar för det företag som använder sig av det och ständigt utbildar sina anställda.

Bland dessa fördelar bör följande framhållas:

  • Lagandan främjas.
  • Medarbetarna är mer engagerade i företaget och dess mål.
  • Produktivitetsnivåerna kan höjas dramatiskt.
  • Kostnaderna reduceras.
  • Tiderna är kortare.
  • De drar fördel av fördelar med lärande, av omfattning, av skala.
  • Förbättrar de anställdas prestationer i företaget.
  • Arbetsmiljön är bättre.
  • I allmänhet förbättrar det företagets verksamhet och därmed avkastningen på verksamheten.

Exempel på arbetsträning

För att stärka konceptet, nedan är ett exempel där ett företag erbjuder arbetsträning till sina anställda, samtidigt som de får en rad förmåner som ett resultat:

Så låt oss föreställa oss att vi är ägare till ett företag som tillverkar möbler, i Spanien.

Eftersom det är vår huvudsakliga verksamhet, har vi ett team på 10 möbelmontörer, som är ansvariga för att utföra företagets huvudverksamhet: montering av möbler.

På samma sätt fick vi reda på att vår konkurrent, i Kina, har skaffat ett nytt verktyg som gör att den kan minska tiderna eftersom den sätter ihop möblerna på ett snabbare sätt.

Vi skaffade snabbt maskinen och förberedde utbildning för att lära våra anställda hur man använder den.

Därför kan de, när vi väl har utbildat anställda, ta tillvara på det (utbildning) och förbättra driften av produktionen, samtidigt som väntetiderna minskar, kostnaderna minskas, produktiviteten ökar och för övrigt företagets vinster.

Detta är arbetsträning, och här är ett exempel på dess fördelar.