Objektivat e një kompanie

Prandaj mund të themi se ato do të ishin ato që kompania dëshiron për të ardhmen. Vendi ku dëshironi të jeni, situata që dëshironi të keni ose qëllimet që synoni. Nga ana tjetër, kompania duhet të dijë se në çfarë do të mbështetet për t’i marrë ato, para, asete, e kështu me radhë. Në këtë mënyrë, kompania vendos se ku dëshiron të shkojë dhe çfarë rruge do të marrë për ta bërë këtë.

Pse të planifikoni objektivat e një kompanie?

Kompania duhet të dijë se ku po shkon dhe çfarë duhet të bëjë. Përveç kësaj, është e nevojshme që të gjithë ta dinë atë dhe për këtë arsye, të gjithë shkojnë në të njëjtin drejtim. Kjo është arsyeja pse objektivat duhet t’i komunikohen të gjithë stafit. Komunikimi bëhet çelësi kryesor i suksesit të planeve.

Nga ana tjetër, planifikimi për të ardhmen bën të mundur përdorimin me efikasitet të burimeve të disponueshme dhe atyre që pritet të përftohen. Prandaj, këto veprime bëhen thelbësore për mbijetesën e kompanisë. Kështu, duke qenë se këto janë të pakta dhe me përdorim alternativ, ato mund t’u caktohen atyre prioriteteve të përcaktuara në objektiva.

Kërkesat e qëllimit

Objektivat kanë një sërë kërkesash që duhet të plotësohen dhe është e përshtatshme të dihet:

• Ata duhet të jenë realistë : kjo është ndoshta arsyeja kryesore për të qenë. Një objektiv duhet të jetë në gjendje të përmbushet, përndryshe nuk ka kuptim.
• Ato duhet të jenë konsistente : Nuk mund të jenë kontradiktore me njëra-tjetrën. Nuk ka shumë kuptim të dëshironi të zgjeroheni në treg dhe nga ana tjetër të keni një objektiv kursimi në departamentin financiar.
• Ato duhet të jenë të matshme : Domethënë, duhet të kenë një mënyrë për të kontrolluar nëse janë arritur. Për shembull, të vendosim se duhet të rritemi nuk është një qëllim. Nëse specifikojmë se duam të rritemi 3% ose që duam të jemi kompania e dytë në pjesë të tregut, do të ishte.
• Ata duhet të paraqesin një sfidë : Domethënë, brenda atij realizmi që përmendëm, duhet të çojnë në një përmirësim të kompanisë. Si çdo gjë në treg, edhe kjo mbart një rrezik që duhet minimizuar.

Llojet e objektivave

Qëllimet mund të klasifikohen në shumë mënyra. Na mbetet një e thjeshtë dhe shumë e dobishme, jo vetëm për kompaninë, por edhe kur kryejmë një hetim për çdo çështje:

• Objektivat e përgjithshme: Këto janë ato të përgjithshme, kështu që ato që propozojnë janë udhëzime. Ato janë qëllimet afatgjata. Ato duhet të shprehen qartë, në mënyrë që të gjithë të dinë se ku të shkojnë. Vizioni i kompanisë është objektivi kryesor i përgjithshëm.
• Objektivat ndihmës: Janë ata që mbështesin kryesorët dhe janë shumë më specifikë. Në këtë mënyrë, pasi të dimë se ku të shkojmë, duhet të zgjedhim rrugën dhe për këtë nevojiten këto objektiva ndihmëse ose plotësuese. Ato shprehen gjithmonë në shuma monetare dhe në kohën e arritjes.

Shembuj të objektivave të biznesit

Ne do të shohim disa shembuj konkretë të objektivave të biznesit ose një që nuk është:

• Bëhuni lider në shitjen e patatinave. Jemi përballë një objektivi të përgjithshëm afatgjatë. Shohim që është e matshme (të jesh lider). Realisht, supozojmë se jemi tashmë një nga më të mirët. Është konsistente dhe sfiduese.
• Se shitjet rriten 5% në 2 vjet. Një synim i qartë specifik, me një masë dhe periudhë kohore të qartë. Normalisht, ky objektiv mund të jetë plotësues me atë të përgjithshëm të mëparshëm.
• Duke qenë një multimilioner, duke qenë sot një punëtor me një pagë mesatare të ulët. Ky nuk është objektiv, dështon mbi të gjitha me kërkesën e realizmit. Nga ana tjetër, gjithashtu nuk është koherente pasi ka shumë pak gjasa që kjo të ndodhë. Sigurisht që mund të kemi një fat, që të marrim një çmim, por nuk do të binte në planifikimin e objektivave të një kompanie.