Faktorët e jashtëm të një kompanie

Faktorët e jashtëm të një kompanie janë të gjithë faktorë që janë jashtë kompanisë dhe që mund të ndikojnë në suksesin e projekteve tuaja.

Faktorët e jashtëm të një kompanie

Është e rëndësishme të përmendet se këta janë faktorë që janë jashtë kontrollit të kompanisë dhe që mund të ndryshojnë vazhdimisht. Të gjithë këta faktorë mund të ndikojnë pozitivisht ose negativisht në zhvillimin dhe ekzekutimin e projektit.

Për më tepër, faktorët e brendshëm dhe të jashtëm duhet të merren parasysh në menaxhimin e projektit. Megjithatë, faktorët e jashtëm duhet të trajtohen me më shumë vëmendje. Kjo për faktin se ato ushtrojnë kufizime më të mëdha në realizimin e projektit, pasi janë të vështira për t’u kontrolluar dhe mund të modifikohen vazhdimisht.

Faktorët e jashtëm të një kompanie

Klasifikimi i faktorëve të jashtëm

Faktorët e jashtëm që mund të ndikojnë në arritjen e projekteve të një kompanie janë:

1. Aspektet kulturore dhe sociale

Aspekti social dhe kulturor mund të ndikojë në arritjen e një projekti, pasi aspektet sociale dhe kulturore pasqyrojnë mënyrën e të menduarit dhe të vepruarit të njerëzve. Kjo ka një ndikim të veçantë në mënyrën e menaxhimit të burimeve njerëzore, në përcaktimin e veprimeve të korporatës dhe në vendimet për strategjitë që duhen marrë për sa i përket produkteve dhe tregjeve. Trendet sociale dhe kulturore që kompania duhet të ndjekë për të ruajtur pranimin dhe miratimin në treg.

2. Sistemi politik

Së dyti, çdo kompani operon brenda sistemit ligjor të vendit ose vendeve ku ndodhet dhe konkurron. Prandaj, politikat e aplikuara nga qeveria mund të veprojnë si kufizuese për një projekt kur ato ndikojnë negativisht.

Ndërsa, kur kanë efekt pozitiv, ofrojnë mundësi për kompaninë që realizon një projekt. Sistemi politik nëpërmjet qeverisë mund të gjenerojë mundësi biznesi për një kompani. Kjo, nëpërmjet politikave fiskale dhe/ose ekonomike dhe rregulloreve kombëtare dhe ndërkombëtare të tregtisë.

3. Tregu

Së treti, është e rëndësishme të analizohet tregu ku zhvillohet projekti dhe tregu për të cilin është zhvilluar projekti. Ndonjëherë mund të jetë i njëjti treg dhe ndonjëherë mund të jetë i ndarë.

Aspektet më të rëndësishme të tregut janë:

te. Konkurrentët

Konkurrentët janë të gjitha kompanitë që marrin pjesë në një treg duke ofruar mallra dhe shërbime. E gjithë kjo, me qëllim të fitimit të klientëve dhe zgjerimit të pjesës së saj në treg. Pa dyshim, kompanitë e vogla dhe të mëdha mund të jenë konkurrentë

Natyrisht, nga konkurrentët ne jemi të interesuar të dimë se si ata përdorin strategjitë e tyre, veçanërisht çmimet, prezantimin e produkteve të reja dhe komunikimin. Kjo mund t’ju ndihmojë të fitoni një avantazh konkurrues ndaj tyre.

b. Ofruesit

Furnizuesit i ofrojnë kompanisë burimet e nevojshme për të kryer procesin e saj të prodhimit. Ofruesit mund të jenë:

  • Shkollat ​​dhe universitetet që i ofrojnë kompanisë burime njerëzore.
  • Kompanitë e prodhimit dhe shpërndarjes që ofrojnë inpute dhe lëndë të para.
  • Organizatat dhe institucionet që ofrojnë informacione të rëndësishme për kompaninë.

c. Klientët

Natyrisht, klientët janë njerëzit ose organizatat që blejnë mallrat dhe shërbimet e prodhuara nga kompania. Konsumatorët janë gurthemeli për mbijetesën e një biznesi. Për këtë arsye, duhet të konsiderohet se shërbimi ndaj klientit është thelbësor për të qenë i suksesshëm në çdo projekt.

4. Standardet e industrisë

Së katërti, ne gjejmë standardet e industrisë. Një standard është modeli ose modeli që duhet ndjekur ose marrë si referencë për realizimin e diçkaje. Kur konkurroni në një industri që ndjek standarde të caktuara, veprimet janë të standardizuara, domethënë ato duhet të ndiqen deri në shkronja të dokumentuara.

Në një nivel të përgjithshëm, shumë kompani janë të certifikuara me standardet ISO (Organizata Ndërkombëtare për Standardizim), ndaj këto standarde duhet të ndiqen për të përmbushur standardet e kërkuara të cilësisë. Pra, gjatë realizimit të një projekti, këto kërkesa duhet të plotësohen.

5. Kufizimet ligjore

Së pesti, një projekt mund të ndikohet nga rregullat dhe rregulloret e një natyre ligjore për një industri të caktuar në të cilën ai konkurron. Sigurisht, çdo kompani dhe çdo projekt realizohet brenda një sërë rregullash ligjore që duhen respektuar. Në varësi të madhësisë së projektit, ai mund të ndikohet nga kufizimet ligjore kombëtare nëse ai operon vetëm brenda një vendi. Por, nëse ka shtrirje ndërkombëtare, duhet të respektojë edhe standardet ligjore ndërkombëtare.

6. Mjedisi i përgjithshëm

Së fundi, në mjedisin e përgjithshëm është e përshtatshme të merren parasysh aspektet e mëposhtme:

te. Ekonomik

Është logjike të supozohet se konteksti ekonomik ka një ndikim të konsiderueshëm në mënyrën se si operojnë kompanitë dhe mënyrën se si ato marrin vendime. Kjo, duke qenë se kostoja e kapitalit, kapaciteti i kërkesës së klientëve dhe kapaciteti i zgjerimit të kompanisë, do të varet nga shumë variabla ekonomike.

Ndër këto variabla mund të përmendim normën e inflacionit, normën e interesit, kursin e këmbimit, rritjen ekonomike, fuqinë blerëse, ndër disa që mund të përmendim.

b. demografike

Në mënyrë të ngjashme, demografia është një aspekt i rëndësishëm në përbërjen e popullsisë dhe në rritjen e tregut. Për këtë arsye, prirjet demografike duhet të analizohen për të marrë vendimet e duhura dhe për të parashikuar ndryshimet që mund të ndodhin, në mënyrë që të zbatohen strategjitë e nevojshme që përshtaten më së miri me këto ndryshime.

c. Gjeografia dhe kushtet mjedisore

Së fundi, gjeografia dhe kushtet mjedisore mund të ndikojnë gjithashtu në rezultatin e një projekti, pasi disa elementë si vendndodhja, hapësira, topografia dhe klima ku ndodhet organizata mund të ndikojnë në rezultatet e tij.

Mjedisi i Jashtëm 2

Si përfundim, mund të themi se analiza e faktorëve të jashtëm të kompanisë është e rëndësishme për menaxhimin e çdo projekti. Kjo, duke qenë se faktorët e jashtëm janë jashtë organizatës, po ndryshojnë vazhdimisht dhe janë të vështira për t’u kontrolluar. Për këtë arsye, ata mund të kufizojnë zhvillimin dhe ekzekutimin e një projekti.