Správa podľa cenných papierov

V zásade ide o novú organizačnú kultúru, v ktorej šéf preberá najdôležitejšiu úlohu pri jej práci, pričom je zodpovedný za zosúladenie práce, ktorá sa vykonáva v celej organizácii. Pre jej efektívne fungovanie sa od všetkých zamestnancov spoločnosti vyžaduje, aby sa zaviazali uvádzať zvolené hodnoty do praxe. Tieto hodnoty by mali byť hlavnými prvkami, ktoré inšpirujú každodennú prácu spoločnosti.

Hlavnými predstaviteľmi administratívy podľa hodnôt sú bezpochyby Ken Blanchard a Michael O’Connor, ktorí sa domnievajú, že veľkosť spoločností a úroveň ich zisku už nie sú dostatočnými prvkami na určenie úrovne ich konkurencieschopnosti. Pre nich je úspešná spoločnosť taká, ktorá sa odlišuje kvalitou služieb, ktoré poskytujú svojim zákazníkom. Ale aj preto, že svojim pracovníkom poskytujú vynikajúcu kvalitu života.

Ako funguje správa cenných papierov?

Pre fungovanie tohto typu administratívy je predovšetkým potrebné, aby všetky záujmové skupiny, ktoré s firmou spolupracujú, zostali motivované. Motivácia znamená, že každý je ochotný splniť svoj obchodný záväzok voči spoločnosti.

Treba si uvedomiť, že záujmové skupiny tvoria všetci ľudia, ktorí spolupracujú vo vnútri aj mimo firmy. Ľudia, ktorí sú súčasťou záujmových skupín, môžu byť podnikatelia, majitelia, zamestnanci, dodávatelia, distribútori a ktokoľvek, kto s firmou spolupracuje. Motivácia sa dosahuje súborom obchodných praktík.

čo sú hodnoty?

Hodnoty sú účely, ktoré definujú dôvod existencie spoločnosti. Hodnoty predstavujú súbor základných presvedčení, ktoré pomáhajú vybrať si jednu vec pred druhou alebo uľahčujú výber medzi jedným typom správania a iným. To umožňuje stanoviť individuálne alebo kolektívne ciele.

Hodnoty spoločnosti preto predstavujú súbor odborných a etických princípov, ktoré sa jej spolupracovníci zaväzujú rešpektovať a uplatňovať pri všetkých svojich aktivitách.

Akú úlohu hrá vodca?

Riadenie podľa hodnôt si vyžaduje vodcu, ktorý má zručnosti a schopnosti potrebné na ovplyvňovanie správania ostatných. Vedúci musí zabezpečiť, aby všetci zamestnanci pracovali motivovaní k dosiahnutiu navrhovaných cieľov a zámerov.

V dôsledku toho riadenie podľa hodnôt vyžaduje, aby na čele celého procesu stál vodca. Týmto vodcom môže byť manažér, šéf alebo riaditeľ spoločnosti. Vedúci musí zhodnotiť, či adekvátne plní aktivity uvedomovania si, spájania a integrácie. Tieto tri činnosti sa považujú za základné piliere tohto typu správy. Z tohto dôvodu sú tieto tri činnosti známe ako tri akty života.

Hlavné činnosti

Tri činnosti, ktoré tvoria kľúčové prvky správy podľa hodnôt, sú:

1. Vykonajte

Po prvé, výkon je základná činnosť alebo čin, ktorý vykonáva každá ľudská bytosť. Iba človek je schopný stanoviť a stanoviť ciele, ktoré nesúvisia len s koncom prežitia. Realizácia znamená stanovenie cieľov do budúcnosti. Jednoduchšie povedané, uvedomiť si znamená stať sa.

2. Pripojte sa

Po druhé, spájanie je činnosť, ktorá pozostáva zo schopnosti spájať sa s ostatnými. Znamená to, že je potrebné investovať svoj čas, naše kapacity a časť nášho života s inými ľuďmi. Títo ľudia môžu byť rodina, priatelia, spolupracovníci alebo ktokoľvek, s kým sa cítime dobre.

3. Integrovať

Po tretie, integrácia znamená schopnosť kombinovať činnosť robenia a spájania. Pri integrácii sa definujú hodnoty alebo účely, ktoré sa považujú za významné. Tieto hodnoty sa budú používať v každodennom živote, pretože sú dôležité na individuálnej úrovni. Ale sú dôležité aj pre každého, s kým komunikujeme. Integráciou sa mení, aby mohol byť.

Aké dôležité je slovo šéf v správe cenných papierov?

Aby bola spoločnosť úspešná pri riadení podľa hodnôt, musí brať do úvahy dôležitosť slova šéf, pretože každý, kto s firmou spolupracuje, bez ohľadu na pozíciu, ktorú zastáva, musí myslieť, cítiť a konať ako vodca.

Ako porozumieť každému z písmen, ktoré tvoria slovo šéf

Význam a dôležitosť každého z písmen je nasledovný:

1. List J

V skutočnosti písmeno J predstavuje zákazníkov organizácie. Každá firma sa musí vyznačovať kvalitnými službami, ktoré musí svojim zákazníkom ponúkať. Zákazníci by mali byť hlavným prvkom pri definovaní a implementácii akejkoľvek marketingovej stratégie.

2. Prvý E

Potom sa prvé E tohto slova identifikuje so zamestnancami spoločnosti. Spoločnosť sa musí zaviazať k vytváraniu príjemného a uspokojivého pracovného prostredia. Pracovníci tak budú mať zo svojej práce dobrý pocit. Táto dosiahnutá úroveň blahobytu umožní zamestnancom rozvíjať vysoký pocit spolupatričnosti k spoločnosti. Ak sa cítia byť dôležitou súčasťou spoločnosti, budú pracovať na dosiahnutí spoločných cieľov a hodnôt organizácie.

3. Písmeno F

Písmeno F symbolizuje majiteľov spoločnosti. To nám umožňuje pochopiť, že na to, aby bola spoločnosť úspešná, musí vytvárať zisky. Na druhej strane, zisky sú možné, keď sú spoločnosti dobre riadené, pretože všetky zdroje sa využívajú efektívne a efektívne.

4. Druhý E

Druhé E od slova šéf sa spája so záujmovými skupinami, ktoré s firmou spolupracujú. Zainteresovanými stranami môžu byť zákazníci, dodávatelia, distribútori a dokonca aj konkurenti. Medzi spoločnosťou a jej zainteresovanými stranami alebo významnými skupinami musia byť vytvorené väzby dôvery.

Aký je postup pri správe cenných papierov?

Fázy správy cenných papierov sú popísané nižšie.

1. Proces objasňovania hodnôt

Prirodzene, v tejto prvej fáze je potrebné objasniť hodnoty, ciele a poslanie, ktoré identifikujú spoločnosť. Tento proces možno zhrnúť nasledovne.

• Najprv sa vyžaduje súhlas majiteľa.
• Manažér, manažérsky tím a zainteresované strany prezentujú svoje nápady oddelene.
• Potom manažér, manažérsky tím a zainteresované strany zdieľajú svoje nápady a porovnávajú ich.
• Ďalej sa uskutoční syntéza so všetkými príspevkami na definovanie poslania a odporúčaných hodnôt. Táto syntéza sa predkladá predstavenstvu na príslušné schválenie.

2. Komunikačný proces

Potom v druhej fáze musia byť všetci zamestnanci informovaní o poslaní a hodnotách, ktoré identifikujú spoločnosť. Tieto informácie sú sprístupnené zamestnancom vhodnou formou komunikácie. Mohli by sa použiť prednášky, správy, plagáty z niektorých, ktoré možno spomenúť.

3. Zarovnajte

Napokon, zosúladenie je najdôležitejšou fázou riadenia podľa hodnôt. Po oboznámení poslania a hodnôt so všetkými zamestnancami sa všetko úsilie sústredí na organizačné správanie a postupy. Cieľom je, aby prax a organizačné správanie boli v súlade s vyhláseniami o poslaní a hodnotách spoločnosti. Ciele a zámery možno dosiahnuť len vtedy, ak existuje súdržnosť.

Na záver môžeme povedať, že riadenie cenných papierov je iný spôsob riadenia. Potvrdzuje, že úspech firiem sa dosiahne len vtedy, keď sa podnikatelia, majitelia, zamestnanci, zákazníci, dodávatelia a distribútori zaviažu k dosiahnutiu spoločných hodnôt a cieľov. Hodnoty každej spoločnosti by sa mali zamerať na poskytovanie vynikajúcich služieb svojim zákazníkom a vynikajúcu kvalitu života svojich zamestnancov.