Rušivá inovácia je taká, ktorá ovplyvňuje konkrétne odvetvie a spôsobuje drastické a radikálne zmeny, v dôsledku ktorých niektoré produkty alebo služby zmiznú z trhu.
Na jednej strane môže dôjsť k prevratnej inovácii, keď spoločnosť vstúpi na trh a začne vytvárať jednoduché a priamočiare riešenia, ktoré však môžu dokonca vytlačiť spoločnosti, ktoré si udržia vedúce postavenie na trhu.
Inovácie sa môžu vyskytovať predovšetkým v produktoch, v procesoch alebo súčasne v produktoch a procesoch. Preto spoločnosti, ktoré aplikujú prevratné inovácie, generujú postupné zmeny vo svojich produktoch a procesoch.
Okrem toho to spôsobuje vytláčanie produktov lídrov na trhu, čo mení vkus a preferencie spotrebiteľov. Ktoré menia ich preferencie pre nové produkty.
Typy prevratných inovácií
Typy prevratných inovácií sú:
1. Nízka úroveň rušivých inovácií
Po prvé, low-end prístup je založený na zachytení preferencie menej náročných zákazníkov na konkrétnom trhu. Spoločnosť im predkladá návrhy nových produktov, ktoré sú lacnejšie a menej kvalitné.
Okrem toho k tomu môže dôjsť vtedy, keď na tomto trhu existujú produkty, ktoré presahujú očakávania menej náročných spotrebiteľov. Čo z nich robí potenciálnych zákazníkov pre tieto nové produkty, ktoré sa ľahšie používajú a sú lacnejšie.
2. Ničivé inovácie na nových trhoch
Po druhé, inovácia na nových trhoch sa uskutočňuje s cieľom vytvoriť nové trhy, a to zavedením produktov, ktoré dokážu uspokojiť potreby spotrebiteľov lepším spôsobom. Čo spôsobuje, že niektoré produkty alebo služby popredných spoločností sú úplne vytlačené.
Z tejto situácie možno uvažovať, že sa vytvára nový trh, pretože sa síce vstupuje na trh, ktorý už existuje, ale vytláčajú sa existujúce firmy a produkty. Spotrebitelia začínajú používať tovary a služby, ktoré predtým nepoužívali.
Nová spoločnosť okamžite získa tento podiel na trhu vytlačením popredných spoločností a produktov. To umožňuje úplne transformovať priemysel, trh alebo ekonomiku ako celok.

Dôležité aspekty prevratných inovácií
Niektoré dôležité body rušivých inovácií, ktoré treba vziať do úvahy, sú:
1. Dovoliť robiť chyby
V skutočnosti, pretože ide o robenie vecí novým a novým spôsobom, nevyhnutne dochádza k chybám.
2. Ide proti zavedenému
Samozrejme, ak chceme mať kultúru inovácií, zamestnanci musia ísť proti norme a prispievať novými a kreatívnymi nápadmi.
3. Musí byť definovaný účel
Určite treba definovať jasný účel, pretože pri uplatňovaní a snahe dosiahnuť niečo nové určite môžeme stratiť sever. Preto je potrebné dávať pozor na účel, ktorý musíme dosiahnuť.
4. Nájdite nové spôsoby, ako robiť veci
Rovnakým spôsobom musíte riskovať, hľadať nové a odlišné cesty, ako robiť veci, a odložiť každodennosť a rutinu.
5. Rovnováha musí byť zachovaná
Okrem toho sa inovácie musia točiť okolo troch základných bodov, ktorými sú inovácia podnikania, transformácia a rast; ale udržať rovnováhu.
- Inovácia z centra podnikania: Pomáha kontrolovať, či už bol podnik plne využitý.
- Transformačné inovácie: Sprievodcovia, kam chcete ísť, podľa aktuálnych trhových trendov.
- Inkrementálna inovácia: vedie nás k pochopeniu, že proces transformácie musí byť postupný, ale bezpečný.
Sektory najviac a najmenej ovplyvnené rušivými inováciami
V dôsledku toho môžu inovácie ovplyvniť mnohé odvetvia, no niektoré sú ovplyvnené viac ako iné. Niektoré príklady najviac postihnutých odvetví, ktoré možno spomenúť, sú technologický sektor, automobilový priemysel, nanotechnológie a energetický sektor.
Existujú však aj iné odvetvia, v ktorých majú prevratné inovácie menší vplyv, ako je poľnohospodárstvo, potravinársky priemysel, stavebníctvo a suroviny.
Príklady prevratných inovácií
Niektoré z najvýznamnejších príkladov prevratných inovácií sú:
- Mobilné verzus pevné telefóny.
- Digitálna fotografia verzus fotografický film alebo rolová fotografia.
- Komunikácia cez internet v porovnaní s tradičnou komunikáciou.

Nakoniec môžeme potvrdiť, že prevratná inovácia nastane vždy, keď sa na trh uvedú nové technológie, obchodné nápady a produkty vo všeobecnosti, ktoré presahujú to, čo už na trhu existuje, aby ich napokon vytlačili.