guvernanța corporativă

Guvernanța corporativă este un set de reguli, sisteme, procese și practici care sunt aplicate pentru a controla și a direcționa funcționarea unei companii.

guvernanța corporativă

Pentru început, în guvernanța corporativă trebuie stabilite o serie de reglementări. Aceste reglementări dau o ordine în principal relațiilor care se stabilesc între conducerea de vârf, consiliul de administrație și acționarii unei companii. În plus, ele reglementează relațiile dintre companie și grupurile de interese care susțin funcționarea organizației.

Cel mai important, standardele de guvernanță corporativă ajută la consolidarea poziției etice a companiei și la aplicarea celor mai bune practici corporative.

Structura guvernanței corporative

Structura guvernanței corporative poate varia de la o companie la alta, în general este structurată după cum urmează:

Adunarea investitorilor

Mai presus de toate, adunarea actionarilor este formata din persoane sau entitati care au capitalul investit in companie. Din acest motiv, ei analizează și evaluează randamentele și riscurile investițiilor realizate de companie.

Cu alte cuvinte, adunarea acţionarilor este cel mai înalt organ în controlul şi decizia investiţiilor. Deoarece scopul său principal este de a proteja interesele acționarilor.

Consiliul Director sau Consiliul Director

La rândul său, consiliul de administrație este format din proprietari, investitori și directori externi ai companiei. Funcția sa principală este de a determina strategiile de urmat. În plus, este însărcinat cu supravegherea acțiunilor grupului de conducere al organizației pentru atingerea obiectivelor propuse.

De remarcat că pentru atingerea obiectivelor se recomandă să se bazeze pe comitete. Ca un comitet de finanțe, un comitet de evaluare și compensare, un comitet de audit și un comitet de planificare strategică. Comitetul de audit trebuie să aibă un auditor intern și un auditor extern.

Mai presus de toate, consiliul de administrație trebuie să prezinte adunării acționarilor un raport anual, care trebuie să detalieze activitatea desfășurată de comitetele sau organele intermediare ale companiei.

Conducerea generală sau conducerea superioară

În mod similar, conducerea generală este responsabilă de îndeplinirea sarcinilor administrative și răspunde de aplicarea corectă a sistemului de control intern al companiei. Este alcătuit dintr-un grup de conducere, adică oameni care ocupă cele mai înalte funcții în cadrul unei companii. Pot fi poziții precum președinte și vicepreședinte, manager și asistent manager, directori și directori adjuncți.

În cele din urmă, aceștia sunt responsabili de conducerea generală a întregii companii sau a departamentelor sau subdiviziunilor care o compun. Din acest motiv, ei trebuie să stabilească obiectivele organizației, să promoveze o comunicare eficientă, să motiveze lucrătorii și să promoveze o cultură de afaceri.

Structura de guvernanță corporativă
guvernanța corporativă
structura

Care sunt părțile interesate ale unei companii

Clienții, furnizorii, creditorii și orice alt grup care ajută compania să performeze eficient sunt de obicei considerați ca grupuri de interese pentru o companie.

Deoarece sprijinul acestor grupuri este esențial pentru a obține sustenabilitatea companiei pe termen lung. Guvernanța corporativă reglementează aceste relații dintre companie și părțile interesate, astfel încât să se obțină un beneficiu adecvat atât pentru companie, cât și pentru părțile interesate.

Principiile guvernanței corporative

Principiile de bază pe care se bazează guvernanța corporativă sunt:

1. Responsabilitate

Evident, guvernanța corporativă permite identificarea clară a tuturor acționarilor și a responsabilităților pe care și le asumă fiecare. Ceea ce face ca întreaga structură de afaceri în general să funcționeze cu un grad mai mare de responsabilitate.

2. Independenta

În plus, guvernanța corporativă asigură că deciziile și acțiunile luate de fiecare membru al organizației sunt efectuate în mod imparțial, obiectiv și total independent de opinia sau raționamentul oricărui alt membru al consiliului de administrație. Ceea ce face ca acțiunile și deciziile să nu fie afectate de procesele de corupție.

3. Transparență

În general, modul în care funcționează guvernanța corporativă necesită ca membrii săi să pregătească și să își prezinte rapoartele în timp util și cu date exacte care să reflecte situația reală a companiei. Mai presus de toate, când vine vorba de informații financiare, deoarece managerii sunt responsabili pentru informarea acționarilor despre modul în care sunt utilizate resursele companiei și de unde sunt obținute.

4. Egalitatea

Este rezonabil de înțeles că guvernanța corporativă încurajează și promovează drepturi egale pentru fiecare dintre acționarii care își riscă capitalul în cadrul companiei. Aceste drepturi sunt asociate cu faptul că fiecare acționar trebuie să fie informat despre ceea ce se întâmplă în zi de zi a companiei.

Principii de guvernanță corporativă
guvernanța corporativă
început

Ce beneficii se obțin din aplicarea guvernanței corporative

Beneficiile obținute prin aplicarea bunelor practici de guvernanță corporativă sunt:

  • Promovează încrederea în rândul investitorilor sau acționarilor : deoarece riscul ca administratorii sau partenerii majoritari să acționeze inadecvat este redus. Atât în ​​situații obișnuite, cât și în situații extraordinare în performanța companiei.
  • Relația tuturor investitorilor este îmbunătățită : Deoarece există informații care sunt oportune și suficiente pentru a cunoaște situația companiei.
  • Întărește procesul de luare a deciziilor și controlul companiei : Acest lucru face compania mai productivă și competitivă.

În sfârșit, putem spune că fiecare companie poate beneficia de utilizarea guvernanței corporative, deoarece ajută compania să funcționeze mai bine și că luarea deciziilor se realizează într-un mod mai agil și mai adecvat. De asemenea, permite desfășurarea mai eficientă a procesului administrativ.