Capacitatea de producție

Capacitatea de productie este plafonul de obtinere maxima de bunuri si servicii care poate fi realizata pe unitate productiva intr-o perioada limitata de timp.

Capacitatea de producție

Capacitatea de producție este capacitatea pe care o are o unitate productivă de a-și produce nivelul maxim de bunuri sau servicii cu o serie de resurse disponibile. Pentru calculul său, luăm ca referință o anumită perioadă de timp. Acest indicator este utilizat pe scară largă în managementul afacerilor. Deoarece, dacă o unitate de producție produce sub capacitatea sa de producție, această unitate nu este exploatată la performanța sa maximă.

Dacă dorim să obținem creșteri, precum și scăderi, ale capacității de producție, acestea sunt legate de procese de investiții sau dezinvestiții. Cu alte cuvinte, dacă dorim să creștem capacitatea de producție într-o fabrică, compania trebuie să investească într-o mașină nouă care să aibă capacitatea de a produce mai mult.

În fine, trebuie să avem în vedere că capacitatea de producție se măsoară întotdeauna ținând cont de o utilizare optimă a resurselor, precum și de deținerea mijloacelor productive în condiții normale de funcționare.

Diferența dintre capacitatea de producție și volumul de producție

Aceste două concepte nu trebuie confundate. Când vorbim de capacitatea de producție, vorbim de cantitatea maximă de bunuri și servicii pe care o poate produce o unitate de producție, în condiții normale de funcționare, precum și de utilizarea optimă a resurselor. Pe de altă parte, volumul producției măsoară cantitatea de bunuri și servicii pe care o unitate productivă a fost capabilă să le producă cu resursele disponibile și, nu întotdeauna în condiții normale de funcționare.

În acest fel, în timp ce capacitatea de producție măsoară nivelul maxim de producție pe care îl poate atinge o unitate de producție, volumul de producție măsoară rezultatul care a fost în final produs cu diferitele unități de producție. Cu alte cuvinte, volumul de producție nu este neapărat egal cu capacitatea de producție, întrucât unitatea de producție poate funcționa sub nivelul maxim de performanță, obținând un volum de producție mai mic, în contrast cu capacitatea sa de producție.

În managementul afacerilor, este foarte util să cunoști cele două fapte. În acest fel, dacă cunoaștem volumul producției și capacitatea acestuia de producție, putem ști câte unități de producție încetează să producă în scenarii în care volumele de producție nu își ating capacitatea de producție. Este suficient să scazi volumul de producție și capacitatea de producție.

Diferența dintre capacitatea de producție și capacitatea optimă de producție

Nici aceste două concepte nu trebuie confundate. În multe scenarii, capacitatea de producție măsoară nivelul maxim de producție per unitate productivă, folosind toate resursele disponibile în condiții favorabile de funcționare. Cu toate acestea, de multe ori, unitățile de producție nu își pot susține nivelul maxim de producție pe termen lung, în timp ce cererea nu necesită întotdeauna producție la capacitatea sa maximă.

Pentru aceasta se folosește conceptul de capacitate optimă de producție. Adică nivelul maxim la care o unitate productivă poate produce, în mod sustenabil pe termen lung. Adică, în condiții normale, care este nivelul maxim la care o unitate productivă poate produce sustenabil pe o perioadă lungă de timp. Acest concept, în același mod, este foarte util în managementul afacerii, deoarece nu avem întotdeauna capacitatea de a avea unitățile noastre de producție la performanța maximă, susținând acea performanță pe termen lung. Orice eveniment ar putea cauza o oprire a producției, provocând probleme grave companiei.

Planificarea capacitatii de productie

După cum am spus, capacitatea de producție trebuie întotdeauna măsurată într-o anumită perioadă de timp. Adică atunci când vrem să facem o planificare sau să știm care a fost capacitatea de producție, trebuie să ținem cont de factorul timp. În acest fel, planificarea producției se face în același mod. Dacă dorim să planificăm producția, trebuie să precizăm nivelul capacității de producție a diferitelor unități de producție la o performanță optimă pentru companie.

Pentru aceasta, planificarea producției se face din diferite momente de timp, care sunt:

  • Termen scurt (mai putin de 6 luni)
  • Termen mediu (intre 6 si 18 luni)
  • Termen lung (de la 18 luni)

Acum, pentru a realiza planificarea producției în diferitele optici, trebuie să avem în vedere că capacitatea de producție pe termen lung condiţionează întotdeauna capacitățile pe termen scurt și mediu, ceea ce poate necesita o serie de adaptare a proceselor pentru atingerea obiectivelor stabilite de Compania.

În acest fel, dacă dorim să planificăm producția, trebuie să ținem cont de o serie de factori:

  • Prognoza cererii așteptate.
  • Identificarea capacitatii necesare satisfacerii cererii.
  • Identificarea alternativelor în cazurile în care nu se poate satisface.
  • Evaluare și luare a deciziilor.

In acest fel, putem realiza o planificare a productiei care determina buna performanta a companiei in diferitele termene planificate.

Ce factori condiţionează capacitatea de producţie?

Capacitatea de productie a unei unitati productive este intotdeauna conditionata de o serie de factori. Acești factori determină posibilitatea de a produce mai mult sau mai puțin într-o perioadă limitată de timp.

Prin urmare, putem clasifica acești factori de condiționare în două categorii:

  • Factori interni.
  • Factori externi.

Dintre factorii interni care pot condiționa capacitatea de producție, merită evidențiați:

  • Echipamente si intretinere.
  • Instalații.
  • Distribuția fabricii de producție și a procesului de producție.
  • Resurse valabile.
  • Antreprenoriat.
  • Sisteme de control al calitatii.
  • Managementul locurilor de muncă.
  • Managementul muncitorilor.
  • Design de produs sau serviciu.
  • Resurse financiare.

Pe de altă parte, dintre factorii externi care ar putea condiționa capacitatea de producție, merită evidențiați:

  • Cadrul instituțional.
  • Mediul politic.
  • Legislația și reglementarea actuală.
  • Contractele colective ale Uniunii.
  • Acorduri de companie.
  • Capacitatea furnizorului.
  • Mediu economic.
  • Concurență în afaceri.
  • Relația cu instituțiile de credit.

Acești factori interni și externi trebuie să fie întotdeauna luați în considerare, deoarece ne condiționează capacitatea de producție, precum și funcționarea companiei.

Cum se calculează capacitatea de producție?

Dacă vrem să știm care este capacitatea de producție a unei unități productive, formula de calcul este destul de simplă. Modul de a o face ar fi, în primul rând, să calculăm numărul de ore pe unitate productivă pe care le avem la dispoziție. Adică dacă avem o zi de lucru de 8 ore în care avem 10 unități de producție, numărul total de ore de producție este de 80 de ore.

În al doilea rând, trebuie să măsurăm capacitatea de producție pentru un produs, pe baza unității productive și a orelor disponibile. Adică trebuie să împărțim capacitatea de producție pentru un articol la numărul de ore disponibile, obținând astfel capacitatea zilnică de producție. Cu alte cuvinte, să presupunem că fiecare unitate productivă durează 1 oră pentru a produce o unitate a bunului sau serviciului. Pentru calcul trebuie să împărțim numărul de ore disponibile (80) la timpul necesar pentru a produce o unitate de producție pentru a produce o unitate de produs sau serviciu (1). Astfel, am obține capacitatea zilnică de producție.

În exemplu, capacitatea zilnică de producție ar fi de 80, deoarece avem 80 de ore de producție pe zi, în timp ce fiecare unitate fabricată durează, în medie, 1 oră pentru a produce.

În al treilea rând, și mult mai simplu. Daca dorim sa masuram capacitatea lunara de productie a unitatilor de productie este suficient sa luam capacitatea zilnica obtinuta in pasul anterior si sa o inmultim cu zilele lucratoare pe care le avem in luna. La fel s-ar proceda la calcularea capacității anuale de producție, întrucât ar trebui să înmulțim cu numărul de zile lucrate într-un an.

Ulterior, cu aceste date, am putea obține deja o altă serie de indicatori precum volumul producției sau rata de eficiență. Adică dacă știm că capacitatea zilnică de producție este de 80 de unități, dacă producem 40, putem ști că rata de utilizare este de 50%. Cu alte cuvinte, volumul de producție ar funcționa la 50% în raport cu capacitatea sa de producție.