Treinamento para o trabalho

A formação profissional, ou formação empresarial, portanto, é uma atividade desenvolvida pela empresa. Nesta, a empresa é responsável por preparar e treinar seus funcionários para o desempenho de uma determinada atividade de trabalho. Ou seja, é uma técnica de treinamento que consiste em desenvolver suas habilidades, seus conhecimentos, assim como suas habilidades.

Essa preparação é realizada de forma planejada, sistemática e permanente. Atendendo às constantes mudanças na estratégia de uma empresa, ao implementar inovações e novas ferramentas, bem como às técnicas de produção, esta formação deve ser permanente e prestada ao longo da nossa vida profissional. Seu objetivo é que o funcionário não caia na obsolescência.

Desta forma, o trabalhador melhora com o tempo, ao mesmo tempo em que consegue um melhor desempenho de suas funções. Da mesma forma, são promovidas economias de aprendizagem, que trazem grandes benefícios para a empresa, o empregador, os funcionários e os próprios consumidores.

Características do treinamento profissional

Depois de conhecer o termo, vamos ver suas principais características:

• É uma técnica promovida pela empresa.
• Também é conhecido como "treinamento empresarial".
• É uma técnica de treinamento.
• Consiste em preparar nossa equipe para o desempenho de suas funções.
• Este treinamento deve ser planejado e consistente com as funções a serem desempenhadas pelo colaborador.
• O treinamento deve ser fornecido em uma base contínua. Ou seja, constantemente ao longo do tempo, para não cair na obsolescência do quadro de funcionários.
• Promove a melhoria contínua da equipe. Desta forma, a economia da aprendizagem também é promovida.

Tipos de treinamento profissional

Dentre as modalidades de capacitação para o trabalho existentes, destaca-se o seguinte, em função dos parâmetros que se estabelecem a seguir:

Dependendo da formalidade

Dependendo da sua formalidade, podemos classificar este treinamento como formal e não formal.

• Treinamento formal : Aquele que foi programado, um planejamento foi estabelecido para ele, e segue uma determinada ordem. Um curso, um mestrado ou um treinamento in company.
• Treinamento informal : Aquele que não foi programado. Não segue uma estrutura, então nem foi planejado. É o caso de uma recomendação, orientações antes da execução do trabalho, etc.

Dependendo de sua relevância ou posição na empresa

Em função do cargo que os colaboradores ocupam na empresa e da relevância das suas ações, podemos classificar a formação da seguinte forma:

• Treinamento de vendas : voltado para os colaboradores que atuam na área comercial.
• Treinamento de liderança : para gerentes de pessoal, que devem promover sua liderança e sua capacidade de motivar as pessoas.
• Treinamento para gestores : Tem como foco o treinamento de responsáveis ​​por uma unidade de negócios, por exemplo.
• Formação de contabilistas, sobre regulamentação contabilística : É o melhor exemplo para perceber que esta formação deve ser constante, pois está direccionada para a actualização dos conhecimentos de quem controla as obrigações da empresa com o Estado.

Além dos exemplos citados, existem mais tipos, dependendo da sua posição.

Dependendo de sua natureza ou de sua finalidade

Todo treinamento, quando ministrado, busca certo propósito. Dessa forma, quando um funcionário entra em uma empresa, é criado um treinamento específico para permitir sua adaptação, integração, bem como seu desenvolvimento futuro.

Por este motivo, também podemos classificar este treinamento com base na sua natureza. Para fazer isso, dividimos da seguinte forma:

• Treinamento de iniciação: um voltado para os que ingressaram recentemente na empresa.
• Treinamento para iniciantes: voltado para pessoas que começaram recentemente a exercer suas funções na empresa.
• Treinamento para promoção: Voltado para o treinamento de determinados profissionais que desejam se promover.

Vantagens do treinamento profissional

A formação para o trabalho, como tal, proporciona uma série de vantagens à empresa que a utiliza, formando constantemente os seus colaboradores.

Dentre essas vantagens, destacam-se as seguintes:

• O espírito de equipe é estimulado.
• Os funcionários estão mais comprometidos com a empresa e seus objetivos.
• Os níveis de produtividade podem ser aumentados drasticamente.
• Os custos são reduzidos.
• Os tempos são mais curtos.
• Eles tiram vantagem das economias de aprendizado, de escopo e de escala.
• Melhora o desempenho dos trabalhadores da empresa.
• O ambiente de trabalho é melhor.
• Em geral, melhora o funcionamento da empresa e, portanto, o retorno da atividade.

Exemplo de treinamento profissional

Para fortalecer o conceito, segue abaixo um exemplo em que uma empresa oferece treinamento profissionalizante para seu funcionário, obtendo uma série de benefícios em decorrência disso:

Então, vamos imaginar que sejamos proprietários de uma empresa que fabrica móveis, na Espanha.

Sendo esta a nossa actividade principal, contamos com uma equipa de 10 montadores de móveis, que se encarregam de desenvolver a principal actividade da empresa: a montagem de móveis.

Da mesma forma, descobrimos que o nosso concorrente, na China, adquiriu uma nova ferramenta, que permite reduzir tempos porque monta os móveis de forma mais rápida.

Rapidamente adquirimos a máquina e preparamos treinamentos para ensinar aos nossos funcionários como usá-la.

Portanto, uma vez treinados os funcionários, eles podem aproveitar (treinamento) e melhorar o funcionamento da produção, ao mesmo tempo em que reduzem tempos de espera, reduzem custos, aumentam a produtividade e, aliás, os lucros da empresa.

Este é o treinamento para o trabalho, e aqui está um exemplo de seus benefícios.