Misja, wizja i wartości firmy

Misja, wizja i wartości firmy stanowią elementy ją identyfikujące, ponieważ wartości wskazują cele, które definiują misję i wizję, a te dają powód, dla którego i dlaczego istnieje.

Misja, wizja i wartości firmy

Dlatego bardzo ważne jest zdefiniowanie jasnej i precyzyjnej misji oraz wizji firmy, która pomoże jej skutecznie osiągnąć założone cele. Elementy te ożywiają firmę, uzasadniając jej istnienie i wskazując cel, dla którego została powołana.

Ponadto misja, wizja i wartości stają się podstawą, na której muszą być opracowywane strategie, które firma musi realizować, aby osiągnąć wzrost i sukces.

Misja Wizja i wartości firmy

Jak definiujemy każdy element

Ważne jest, aby każdy termin był rozróżniany, dlatego każdy z nich zdefiniujemy.

Definicja misji firmy

Z jednej strony definicja misji nawiązuje do motywu czy racji istnienia firmy, wiąże się z chwilą obecną, w której działa organizacja, wskazuje, co firma robi w danym momencie.

Jest to również związane z krótkoterminowymi wynikami firmy, bardziej skupia się na teraźniejszości i chwili obecnej. Misja pomaga określić, co należy zrobić, aby osiągnąć przyszły cel.

To znaczy musi ustalić, czym firma się zajmuje i co ją odróżnia od innych, ponieważ zawiera podstawowe powody, dla których firma powstała.

Charakterystyka dobrej misji biznesowej

Są to:

  • Krótkie i precyzyjne: deklaracja misji powinna być prosta i łatwa do zrozumienia, tak aby wszyscy ją rozumieli.
  • Inspirujące: Musi motywować każdego, kto jest częścią firmy, do dążenia do osiągnięcia proponowanych celów.
  • Musi być oryginalny : musi opowiadać o firmie, o tym, co firma robi i co ją wyróżnia.
  • Rynek jest ukierunkowany : Wskazuje, co firma robi na rynku i w jaki sposób dodaje wartość klientowi.

Przykłady misji

Przykładami misji mogą być:

  • Google: Uporządkuj światowe informacje tak, aby były powszechnie dostępne i użyteczne.
  • Walmart: Oszczędzamy pieniądze, abyś mógł żyć lepiej.

Definiowanie wizji firmy

Ze swojej strony wizja określa, dokąd firma musi zmierzać, więc jej cel musi być ambitny, ale nie zapominając o realizmie.

Podobnie ustala punkt, do którego chcesz dotrzeć, dlatego jego osiągnięcie jest osiągane w dłuższej perspektywie. Norka staje się dla ludzi pracujących w firmie źródłem inspiracji do zaangażowania się w dążenie do osiągnięcia celu.

Oczywiście wizja firmy może się zmieniać, ale zawsze musi zachować oryginalne wartości, które zainspirowały powstanie firmy.

Charakterystyka dobrego widzenia

Są to:

  • Projekcja w przyszłość: musi być przewidywana w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
  • Jasne i realistyczne: każdy musi to zrozumieć i musi być to osiągalne.
  • Inspirujące i konsekwentne: wyraża marzenie o tym, jaka chce być firma, ale zachowując związek z misją firmy

Przykład wizji

Oto kilka przykładów:

  • Google: Być najbardziej prestiżową wyszukiwarką i najważniejszą na świecie.
  • Walmart: Aby przekształcić Walmart w najlepszą i największą firmę detaliczną na świecie, oferując najlepsze produkty na czas i zapewniając doskonałą obsługę.
Charakterystyka dobrej misji i wizji biznesowej

Definicja wartości firmy

Poza tym wartości reprezentują przekonania i zasady, którymi kieruje się firma, co pozwala kierować wytycznymi działania i postępowania osób pracujących w organizacji. Reprezentują zasady etyczne, które podtrzymują działania firmy.

Rzeczywiście stają się inspiracją i źródłem motywacji dla ludzi, sprzyja to generowaniu pozytywnego wizerunku firmy i nadaje jej własną tożsamość.

Charakterystyka papierów wartościowych

  • Przekonujące: Muszą to być zasady, które odzwierciedlają to, w co firma naprawdę wierzy, a wraz z nimi wyrażają poziom zaangażowania.
  • Spójny : Bądź spójny z wartościami przedsiębiorców oraz wartościami partnerów biznesowych.
  • Bądź zaakceptowany i przestrzegany : Oznacza to, że muszą być akceptowane i szanowane przez wszystkie zaangażowane strony.

Przykłady wartości

Niektóre z wartości Google to:

  • Integralność.
  • Pożytek.
  • Prywatność.
  • Reagowanie itp.

Niektóre z wartości Walmart to:

  • Obsługa klienta.
  • Szacunek dla jednostki.
  • Dąż do doskonałości.
  • Działaj uczciwie itp.

Na koniec można powiedzieć, że misja, wizja i wartości firmy stanowią fundamentalną oś każdej firmy, zwłaszcza przy wyborze strategii działania, które będą wykorzystywać w teraźniejszości, aby z sukcesem osiągnąć zamierzone cele. Sposób, w jaki firma działa w chwili obecnej, określi jej przyszłą projekcję; jak również osiągnięcie oczekiwanego stopnia wzrostu i sukcesu.