Risicomanagement

Risicobeheer is in wezen het proces dat de identificatie en evaluatie omvat van de mogelijke risico’s die een actie met zich meebrengt, evenals het creëren van een plan om deze te verminderen en de potentiële verliezen te verminderen.

Risicomanagement

In de beleggingswereld zijn het bijvoorbeeld de processen van het meten en kwantificeren van kansen op nadelige effecten op de markten voor financiële beleggingen. Risicomanagement richt zich in dit geval op het meten van de mogelijke risico’s die verbonden zijn aan een bepaalde financiële investering. Op dezelfde manier en zoals we al zeiden, omvat het ook het opstellen van nood- en dekkingsplannen voor het geval deze risico’s werkelijkheid worden.

In de zakenwereld verwijst het op dezelfde manier naar diezelfde processen van meting en kwantificering van kansen dat verschillende risico’s zich zullen voordoen, evenals de verliezen die deze ons zouden kunnen veroorzaken, alleen in dit geval hebben we het over verliezen geregistreerd door het bedrijf en niet door een specifieke belegger. Met andere woorden, het bedrijf houdt rekening met de huidige risico’s (dat nieuwe concurrenten toetreden, dat zijn product verouderd raakt, enz.), het neemt de waarschijnlijkheid van het optreden ervan in overweging, terwijl het de mogelijke verliezen meet die dit risico, als het zich zou voordoen, zou veroorzaken voor de bedrijf bedrijf.

Laten we op dezelfde manier niet vergeten dat het bedrijf in dit proces van risicobeheer een noodplan moet ontwikkelen, zodat het snel kan reageren als een risico zich voordoet en het potentiële verlies zo veel mogelijk minimaliseert.

We hebben het dus over een proces dat op meerdere gebieden aanwezig is. Maar het moet gezegd dat ditzelfde risicomanagement in ons dagelijks leven terug te vinden en toe te passen is, ook in onze vrijetijdsbesteding. Als we op reis gaan, kunnen we nadenken over de mogelijke risico’s die er zijn, zoals ziek worden, en rampenplannen toepassen, zoals het afsluiten van een ziektekostenverzekering of een ongevallenverzekering. Op dezelfde manier sluiten we een verzekering af voor het geval u de vlucht annuleert, evenals een verzekering voor speciale aandacht en reisbijstand in het geval dat onze documenten verloren gaan, zoals het paspoort.

Het is echter in de financiële sfeer waar dit risicobeheer van bijzonder belang is.

Maar laten we eerst eens kijken wat de stappen zijn die we moeten volgen in elk risicobeheerproces!

Te volgen stappen bij risicobeheer

Bij risicobeheer, als een proces dat het is, moeten we weten dat er een reeks stappen is die altijd moet worden gevolgd.

In die zin zijn de te volgen stappen de volgende:

  1. Identificeer de risico’s.
  2. Analyseer alle risico’s, afzonderlijk en samen.
  3. Beoordeel risico’s, waarschijnlijkheid van optreden, evenals potentiële verliezen.
  4. Evalueer noodplannen, afzonderlijk en gezamenlijk, evenals alternatieve plannen voor het geval ze mislukken.
  5. Verminder risico’s, met de toepassing van deze plannen, evenals de implementatie van die strategieën, investeringen of andere acties die een vermindering van de potentiële schade met zich meebrengen.
  6. Bewaak risico’s, kijk of onze rampenplannen werken, en controleer te allen tijde de waarschijnlijkheid van hun optreden en mogelijke schade.

Financieel risicobeheer

Op financieel gebied wordt risicobeheer als een van de belangrijkste actiegebieden beschouwd. Welnu, het meet eigenlijk de volatiliteit van een investering of actief en doet op zijn beurt voorstellen voor inperking in het geval van een crisis.

Deze volatiliteit, waarmee bij elke beleggingswaardering rekening moet worden gehouden, moet worden tegengegaan door diversificatie van de beleggingen. Dit op een zodanige manier dat het risico wordt verkleind en eventuele verliezen worden gecompenseerd.

Risicokwantificering gebeurt door middel van technieken en studies op basis van ervaring (empirisme). Dat wil zeggen, met endogene variabelen van het actief, en met exogene variabelen of van de markt of omgeving.

Soorten financiële risico’s

Er zijn bepaalde risico’s afhankelijk van hun oorsprong en altijd in verband met schommelingen op de financiële markten:

  • Renterisico : Als gevolg van bewegingen in nationale of wereldwijde rentetarieven.
  • Marktrisico: met name veroorzaakt door de volatiliteit van effecten en andere activa op de financiële markten.
  • Valuta- of valutarisico : Dit zijn de risico’s die voortvloeien uit veranderingen op de valutamarkten.
  • Kredietrisico: Het vloeit voort uit de mogelijkheid dat een van de partijen bij het contract zijn verplichtingen niet nakomt.
  • Liquiditeitsrisico: Gevolg van het niet nakomen van verplichtingen of betalingen door een van de betrokken partijen. Dit door hun minder liquide activa niet om te zetten in beschikbare contanten of geld.
  • Operationeel: Mogelijkheid van financiële verliezen die voortkomen uit het milieu, of het nu procedures, processen, wereldwijde markttendensen, veroudering of andere zijn.
  • Landenrisico: Het wordt bepaald door de rechtszekerheid en de macro-economische situatie van een land.
  • Systeemrisico of minimaal risico: het is het risico dat een sector of financiële investering gemeen heeft.

Risicobeheer voor ondernemingen

In de zakenwereld is risicobeheer, net als in de financiële wereld, een essentiële taak om te overleven in de steeds mondialer wordende en concurrerender markten.

Alle bedrijven worden dagelijks geconfronteerd met tal van risico’s waarmee rekening moet worden gehouden. Laten we ons dus voorstellen dat we een winkel hebben die een bepaalde energiedrank op de markt distribueert. De regering van ons land besluit echter de consumptie van onze drank te verbieden, of raadt het gebruik ervan af. Het bedrijf zal verliezen lijden en zou zelfs kunnen sluiten.

Een ander voorbeeld zou kunnen zijn wat er gebeurde met het technologiebedrijf Huawei in 2020. Dat wil zeggen, na het Noord-Amerikaanse veto dat ertoe leidde dat het Android verliet, evenals tal van gevolgen die zich voordeden na dat conflict. Er was een risico, namelijk dat Donald Trump een oorlog zou beginnen tegen Huawei. Een risico dat uiteindelijk werkelijkheid werd, waardoor Huawei veel markten verliet; met de daaruit voortvloeiende verliezen die het bedrijf heeft geleden als gevolg van wat er is gebeurd.

Zoals we kunnen zien, zijn er tal van risico’s, en niet zo onwaarschijnlijk als de genoemde, waarmee we moeten leven. Laten we ons een online winkel voorstellen die het web laat vallen en, door 3 uur inactief te zijn, meer dan 60.000 euro aan omzet verliest. Met risicomanagement stellen we een proces in dat ons bijvoorbeeld zou leiden tot het inhuren van een stabielere server; te investeren in technisch personeel om onze website te versterken; evenals andere strategieën waarmee het bedrijf concurrerend kan zijn en op de markt kan overleven.

We hebben het dus over een essentiële activiteit in het bedrijfsleven, die het verschil kan maken tussen het voortbestaan ​​of de dood van een bedrijf.

IT-risicobeheer

Een ander gebied waarop risicomanagement een zeer relevante positie inneemt, is ten slotte het gebied van de informatica.

In dit geval vloeien de risico’s voort uit de mogelijkheid van verlies of schade als een bedreiging misbruik maakt van een kwetsbaarheid in de beveiliging van onze hardware- of softwaresystemen. In die zin toegang krijgen om een ​​virus in ons systeem te introduceren, waardoor onze klanten onze website niet kunnen gebruiken, of toegang krijgen tot onze bankrekening, bijvoorbeeld door kapitaal over te schrijven naar een rekening in het buitenland.

Daarom bestaat het opzetten van een computerrisicobeheersysteem, net als in de vorige velden, in de eerste plaats uit het identificeren van alle mogelijke kwetsbaarheden die ons computersysteem biedt, dat van het bedrijf. Daarom is een essentiële strategie om dit soort situaties te bestrijden, het versterken van de beveiliging van de digitale bestanden van het bedrijf, evenals van alle documenten die relevante informatie bevatten.

Op deze manier kunnen we toegangspogingen van computerdieven en andere cybercriminelen stoppen. Welnu, we moeten weten dat er in de computerwereld net zoveel risico’s zijn, of zelfs meer, dan op de bovengenoemde gebieden. En rekening houdend met de relevantie van deze discipline en de toenemende digitalisering, leert de trend ons dat dit IT-risicobeheer steeds vaker zal voorkomen in alle soorten bedrijven.