Gig economie

De kluseconomie is een term die verwijst naar een nieuw format voor de arbeidsrelatie. Hierbij vertrouwen de bedrijven specifieke taken toe aan een freelance of "freelance" professional, die deze zelfstandig uitvoert en in rekening brengt en hiervoor een bepaalde termijn vastlegt.

Gig economie

Met andere woorden, de gig-economie, of gig-economie, is een begrip dat verwijst naar de nieuwe formaten die zijn verschenen in relatie tot de wereld van werk en arbeidsverhoudingen. We hebben het dus over arbeidsverhoudingen die zijn geëvolueerd en verschuiven van een vaste en continue arbeidsverhouding naar een eenmalige en in de tijd bepaalde (tijdelijke) arbeidsverhouding.

De kluseconomie verwijst dus naar deze nieuwe arbeidsverhoudingen, specifiek en afgebakend (tijdelijk).

In die zin is het begrip "optreden" een begrip dat in de muziekwereld wordt gebruikt en dat verwijst naar de korte uitvoeringen van muziekgroepen of bands. Op dezelfde manier, en geëxtrapoleerd naar de economische wereld, verwijst de term "gig-economie" naar die arbeidsverhoudingen, die naar voren kwamen als een alternatief voor traditionele aanwerving, waarbij de duur van het werk erg kort is, de aanwerving tijdig wordt uitgevoerd wijze (tijdelijk), en waarbij de relatie eindigt met de voltooiing van de baan.

Met andere woorden, er wordt een freelance (autonoom) profiel voor ingehuurd en wij ronden de relatie af met de levering van het goed of de dienst en de betaling daarvoor.

Oorsprong van de gig-economie

Door globalisering, digitalisering en andere factoren zijn burgers meer met elkaar verbonden en zijn nieuwe vormen van werk ontstaan.

Met een computer hebben we tegenwoordig werknemers in Colombia die programmeren voor een bedrijf in Canada. In het Verenigd Koninkrijk zijn er bijvoorbeeld freelance profielen die hun diensten aanbieden in Japan, terwijl er Japanse profielen zijn die dit in Australië doen. Door digitalisering is de hele wereld via het netwerk met elkaar verbonden. En een ingenieur in Silicon Valley kan via het netwerk zijn diensten in Spanje of Peru uitvoeren.

Omdat er bovendien geen exclusiviteit van de medewerker wordt geëist, kunnen wij monteurs inhuren die hun werkzaamheden uitvoeren bij grote multinationals om een ​​taak in ons bedrijf uit te voeren. Dit zonder het stratosferische bedrag te hoeven betalen dat zou betekenen dat hij op exclusieve basis zou worden aangenomen, en zelfs nadat hij de taak had uitgevoerd.

En het is dat de kluseconomie in zekere zin voortkomt uit fenomenen zoals de genoemde. Zijn verschijning was een doorbraak en eindeloze kansen voor veel professionals.

Zelfstandige professionals die, via digitale kanalen of fysiek als we het hebben over een lokale baan, hun diensten kunnen aanbieden en daarvoor in rekening kunnen brengen. Zonder dat de werkgever ze voor onbepaalde tijd in dienst moet nemen en er ook een maandsalaris voor moet toekennen. Het werk is gedaan, in rekening gebracht en de relatie is beëindigd. Zonder exclusiviteit die ons belet om voor tal van bedrijven te werken.

De laaggeschoolde kluseconomie: de schijnzelfstandigen

Na de economische crisis van 2008 heeft de revolutie op de arbeidsmarkt de gig-economie echter aan relevantie gewonnen. De moeilijke situatie op de arbeidsmarkt motiveerde veel burgers om zich aan te sluiten bij deze nieuwe economie, waar de werkgever geen risico’s neemt en de werknemer de kost kan verdienen zonder exclusief voor één werkgever te hoeven werken.

Op deze manier kozen veel werkgevers ervoor om over te stappen op dit nieuwe wervingsformat, vanwege het risico op stijgende arbeidskosten na de economische crisis. Op dezelfde manier motiveerde de moeilijkheid om een ​​baan te vinden veel professionals om alleen een professionele carrière te beginnen, als freelance professional, op zoek naar klanten over de hele wereld aan wie ze een veelvoud aan diensten konden verlenen. Zo kreeg de kluseconomie steeds meer aanhangers, genereert platforms en grote bedrijven waarin de kluseconomie zijn manier van werken bepaalt.

Onder andere Uber, Uber eats, Glovo of Rappi bieden specifieke diensten aan in ruil voor een vergoeding. In dit geval maakt de professional specifieke verzendingen van voedsel en brengt hij kosten in rekening voor de gemaakte verzending. Op deze platforms bevinden alle medewerkers zich in dezelfde situatie. De kluseconomie definieert de aanwervingsmodellen in deze bedrijven, waar werknemers specifieke taken uitvoeren waarvoor ze betaald worden, zonder een vaste en doorlopende contractuele band met de werkgever.

Deze laaggeschoolde banen waren echter meer een showcase voor de gig-economie, die veel zeer twijfelachtige aspecten verbergt om te overwegen. Het profiel van de schijnzelfstandigheid is een profiel dat ontstaat als direct gevolg van de kluseconomie. Het lijkt erop dat hij een zelfstandige werknemer is, maar hij volgt de bevelen van het bedrijf op.

Voor- en nadelen van de kluseconomie

Zoals de kluseconomie een reeks voordelen biedt voor werkgevers en werknemers, heeft het uiterlijk van de kluseconomie natuurlijk ook nadelen. Op dezelfde manier waarop digitalisering en globalisering bepaalde acties mogelijk maakten die we voorheen niet konden uitvoeren, heeft de opkomst van de kluseconomie en het misbruik door bedrijven van dit systeem geleid tot een zeer zorgwekkende onzekerheid op de arbeidsmarkt, zoals we zullen hieronder zien.

Dus, van de voordelen die de gig-economie biedt, moeten we het volgende benadrukken:

  • Flexibele uren, er zijn geen schema’s.
  • Kostenbesparing voor de werkgever.
  • Groter verzoeningsvermogen voor de werknemer.
  • Betere kwaliteit van leven.
  • Er is geen exclusiviteit.
  • Mogelijkheid om tal van inkomstenbronnen te genereren.
  • Volledige onafhankelijkheid.

De nadelen omvatten ook het volgende:

  • Er is geen vast of minimumloon.
  • Het kan een precaire baan zijn.
  • Er is geen WW-uitkering bij ontslag.
  • Het pensioen waarvoor het gewoonlijk wordt bijgedragen, is erg laag.
  • Het genereert een hoge mate van tijdelijke werkgelegenheid.
  • Ze bieden ons in het algemeen geen sociale voordelen.
  • Meer afleiding en moeite met het zelf beheren van de tijd.
  • Precairheid van de arbeidsmarkt, wanneer bedrijven misbruik maken.

En voordat we eindigen, moet worden opgemerkt dat de kluseconomie erg breed is en allerlei soorten werknemers omvat. Daarom moet worden opgemerkt dat een advocaat die in de kluseconomie werkt, niet hetzelfde is als een laaggeschoolde werknemer in slechte omstandigheden.

Voorbeeld van bedrijven in de gig-economie

Laten we tot slot eens kijken naar enkele voorbeelden van bedrijven die actief zijn of zijn geweest in de kluseconomie.

Amazone

Amazon, de techgigant, is een bedrijf dat gebruik heeft gemaakt van gig economy-mechanismen in zijn bedrijf. In die zin werken veel medewerkers, zelfstandige professionals, thuis aan projecten die Amazon ontwikkelt.

Deze worden vergoed voor de geleverde diensten en hebben geen exclusiviteit bij Amazon, maar werken ook voor andere bedrijven in de sector; zelfs concurrenten.

Manzana

Net als Amazon is Apple een bedrijf dat gebruik heeft gemaakt van de gig-economie en banen heeft aangeboden aan freelancers die diensten zouden ontwikkelen en leveren aan het bedrijf Cupertino.

Daarnaast huurt Apple technici in om eenmalige productreparaties uit te voeren voor klanten waarvoor het betaalt. Zeer vergelijkbaar met de klantenservice, waarbij een deel ervan wordt uitbesteed via het tijdelijke werkformaat dat wordt aangeboden door de gig-economie.

Uber of Uber eet

Uber is misschien wel het meest bekende bedrijf in de gig-economie. Het transport- en bezorgbedrijf werkt volledig in het formaat dat de kluseconomie voorstelt. Zowel chauffeurs als berijders werken autonoom en zelfstandig, zonder vaste schakel tussen werknemer en werkgever.

De platforms die Uber heeft, bieden de bestelling of de reis aan deze werknemers aan, zijnde uiteindelijk degenen die de service en de prijs van het platform accepteren, waarvan de commissie wordt afgetrokken.

rappi

Rappi is een Colombiaans multinationaal bedrijf dat fungeert als bemiddelingsplatform tussen verschillende soorten gebruikers. Net als Uber voert het thuisbezorgdiensten uit.

Op deze manier verbindt het die gebruikers die een bepaald goed thuis willen ontvangen met freelancers die het betreffende goed vervoeren. Deze werknemers brengen kosten in rekening voor de gemaakte verzending, waaruit het platform een ​​beheercommissie haalt die ze als voordeel ontvangen.