Sunkede kostnader

Ugjenkallelige kostnader er de kostnadene som allerede er påløpt og som ikke kan dekkes inn i fremtiden. De inkluderer tid, penger eller andre ressurser som ble brukt på et prosjekt, investering eller annen aktivitet som ikke kan gjenvinnes.

Sunkede kostnader

En viktig regel angående ugjenkallelige kostnader er at de ikke skal tas med i økonomiske investeringsbeslutninger. Dette siden de samsvarer med fortiden og det som er relevant er å vurdere fremtidige profittmuligheter.

Det henger sammen med alternativkostnaden, fordi de ugjenkallelige kostnadene er kostnadene som vi har lagt til grunn ved valg av alternativ. Hvis vi fortsatt har tid til å velge det andre alternativet, spiller det ingen rolle hvilke (sunk)kostnadene vi pådro oss da vi valgte det første, fordi de allerede er brukt og det er praktisk å se fremover og utnytte tiden.

Anta for eksempel at mellom to alternativer, gå på kino eller gå i parken for å nyte en solrik dag, velger vi å gå på kino. Men etter en halvtime liker vi ikke filmen i det hele tatt. Derfor er disse kostnadene kostnadene ved inngangen til kinoen. Hvis vi vil revurdere om vi skal forlate kinoen og gå i parken, må vi ikke ta hensyn til kostnadene ved inngang til kinoen, for vi har allerede betalt den og vi kommer ikke til å få den tilbake.

Eksempel på ugjenkallelige kostnader i et selskap

Anta at et selskap ønsker å lansere et nytt produkt som det har bestilt en markedsundersøkelse for som koster 5000 euro. I tillegg har han hyret inn en designer for å lage en modell av produktet i liten skala, dette har kostet ytterligere 8000 euro. Til dette skal legges tiden, forskningen og skalamodellen som tok 6 måneder å gjennomføre.

Når markedsundersøkelsen og modellen er innhentet, er ikke selskapet overbevist om at produktet vil bli vellykket. Hvilken avgjørelse bør du ta? Hvordan påvirker ugjenkallelige kostnader?

Den første tingen å erkjenne er at utgiftene som påløper (13 000 euro) er ugjenkallelige kostnader, de vil ikke bli dekket og bør derfor ikke påvirke avgjørelsen om produktet. Selv om det er press for å ønske å få tilbake pengene som er brukt, bør ikke dette forstyrre vurderingen av om investeringen er god eller ikke.

Mange gründere faller inn i denne feilen, og ønsker å gjenopprette de forsømte kostnadene, fortsetter de å investere i prosjekter som ikke er lønnsomme.