Risikostyring

Risikostyring er i hovedsak prosessen som inkluderer identifisering og evaluering av mulige risikoer som en handling innebærer, samt opprettelse av en plan for å redusere dem og redusere potensielle tap.

Risikostyring

I investeringsverdenen, for eksempel, er de prosessene for måling og kvantifisering av sannsynligheter for negative effekter på markedene for finansielle investeringer. Risikostyring i dette tilfellet fokuserer på å måle mulige risikoer forbundet med en viss finansiell investering. På samme måte og som vi sa, innebærer det også å etablere beredskaps- og dekningsplaner i tilfelle disse risikoene blir en realitet.

I forretningsverdenen refererer det på samme måte til de samme prosessene for måling og kvantifisering av sannsynlighetene for at ulike risikoer oppstår, så vel som tapene som disse kan forårsake oss, bare i dette tilfellet snakker vi om tap. registrert av selskapet og ikke av en spesifikk investor. Med andre ord vurderer selskapet de nåværende risikoene (nye konkurrenter kommer inn, dets produkt blir foreldet osv.), det vurderer sannsynligheten for at det inntreffer, samtidig som det måler de mulige tapene som denne risikoen, hvis den ble realisert, ville årsak til selskapet.

La oss på samme måte huske at selskapet, i denne risikostyringsprosessen, må utvikle en beredskapsplan slik at det, dersom det skulle oppstå risiko, kan reagere raskt og så langt det er mulig minimere det potensielle tapet.

Derfor snakker vi om en prosess som er tilstede på flere felt. Men det må sies at den samme risikostyringen kan finnes og brukes i vårt daglige liv, også i våre fritidsaktiviteter. Når vi drar på tur, kan vi vurdere mulige risikoer som finnes, for eksempel å bli syk, og bruke beredskapsplaner, for eksempel å tegne helseforsikring eller ulykkesforsikring. På samme måte tegner vi forsikring i tilfelle du kansellerer flyet, samt forsikring for spesiell oppmerksomhet og reisehjelp i tilfelle våre dokumenter går tapt, som passet.

Det er imidlertid i den økonomiske sfæren denne risikostyringen får spesiell betydning.

Men la oss først se hva som er trinnene vi må følge i enhver risikostyringsprosess!

Trinn å følge i risikostyring

I risikostyring, som en prosess det er, må vi vite at det er en rekke trinn som alltid må følges.

I denne forstand er trinnene som skal følges følgende:

  1. Identifiser risikoene.
  2. Analyser alle risikoer, hver for seg og sammen.
  3. Vurder risiko, sannsynlighet for forekomst, samt potensielle tap.
  4. Evaluer beredskapsplaner, separat og i fellesskap, samt alternative planer i tilfelle de mislykkes.
  5. Reduser risiko ved bruk av disse planene, samt implementering av disse strategiene, investeringene eller andre handlinger som innebærer en reduksjon av den potensielle skaden.
  6. Overvåke risikoer, se om våre beredskapsplaner fungerer, samt kontroller til enhver tid sannsynligheten for at de inntreffer og den potensielle skaden.

Finansiell risikostyring

På det finansielle området tas risikostyring som et av hovedhandlingsfeltene. Vel, den måler faktisk volatiliteten til en investering eller eiendel, og kommer på sin side med forslag til inneslutning i tilfelle en krise.

Denne volatiliteten, som må tas i betraktning i enhver investeringsverdsetting, må motvirkes med investeringsdiversifisering. Dette på en slik måte at risikoen reduseres og eventuelle tap erstattes.

Risikokvantifisering utføres gjennom teknikker og studier basert på erfaring (empiri). Det vil si med endogene variabler for eiendelen, og med eksogene variabler eller av markedet eller miljøet.

Typer finansiell risiko

Det er visse risikoer avhengig av deres opprinnelse, og alltid i forhold til svingninger i finansmarkedene:

  • Renterisiko : På grunn av bevegelser i nasjonale eller globale renter.
  • Markedsrisiko: Spesielt forårsaket av volatiliteten til verdipapirer og andre eiendeler i finansmarkedene.
  • Valuta- eller valutarisiko : Dette er risikoene som kommer fra endringer i valutamarkedene.
  • Kredittrisiko: Den kommer av muligheten for at en av partene i kontrakten ikke påtar seg sine forpliktelser.
  • Likviditetsrisiko: Konsekvens av at en av partene ikke påtar seg sine forpliktelser eller betalinger. Dette ved ikke å kunne konvertere sine mindre likvide eiendeler til tilgjengelige kontanter eller penger.
  • Operasjonell: Mulighet for økonomiske tap med opphav i miljøet, det være seg prosedyrer, prosesser, globale markedstrender, foreldelse eller annet.
  • Landrisiko: Den er gitt av rettssikkerheten og den makroøkonomiske situasjonen til et land.
  • Systemisk risiko eller minimal risiko: Det er risikoen som er felles for en sektor eller finansiell investering.

Bedriftsrisikostyring

I næringslivet, som i finansverdenen, er risikostyring en viktig oppgave for å overleve i de stadig mer globale og konkurranseutsatte markedene.

Alle selskaper i sin daglige dag står overfor en rekke risikoer som må tas i betraktning. Så, la oss forestille oss at vi har en butikk som distribuerer en bestemt energidrikk på markedet. Imidlertid bestemmer regjeringen i landet vårt å forby inntak av drikken vår, eller fraråder bruken av den. Selskapet vil lide tap og kan til og med ende opp med å stenge.

Et annet eksempel kan være det som skjedde med teknologiselskapet Huawei i 2020. Det vil si etter det nordamerikanske vetoet som førte til at det forlot Android, samt en rekke konsekvenser som oppsto etter nevnte konflikt. Det var en risiko, som var at Donald Trump ville starte en krig mot Huawei. En risiko som endte med å materialisere seg, og førte til at Huawei forlot mange markeder; med påfølgende tap som selskapet fikk på grunn av det som skjedde.

Som vi kan se, er det mange risikoer, og ikke så usannsynlige som de som er nevnt, som vi må leve med. La oss forestille oss en nettbutikk som dropper nettet og, på grunn av å være inaktiv i 3 timer, taper mer enn 60 000 euro i salg. Med risikostyring etablerer vi en prosess som vil føre oss til for eksempel å ansette en mer stabil server; å investere i teknisk personell for å styrke nettstedet vårt; samt andre strategier som gjør at selskapet kan være konkurransedyktig og overleve i markedet.

Derfor snakker vi om en vesentlig aktivitet i næringslivet, som kan utgjøre forskjellen mellom overlevelse eller død av et selskap.

IT-risikostyring

Til slutt, et annet felt der risikostyring inntar en svært relevant posisjon er innen datavitenskap.

I dette tilfellet oppstår risikoen fra muligheten for tap eller skade hvis en trussel utnytter en sårbarhet i sikkerheten som våre maskinvare- eller programvaresystemer presenterer. I denne forstand, å få tilgang til å introdusere et virus i systemet vårt, som hindrer våre kunder fra å bruke nettstedet vårt, eller tilgang til bankkontoen vår, for eksempel å overføre kapital til en konto i utlandet.

Derfor, som i de tidligere feltene, består etablering av et datarisikostyringssystem først og fremst i å identifisere alle mulige sårbarheter som datasystemet vårt presenterer, det til selskapet. Derfor er en viktig strategi for å bekjempe denne typen situasjoner å forsterke sikkerheten til selskapets digitale filer, så vel som alle de dokumentene som inneholder relevant informasjon.

På denne måten kan vi stoppe tilgangsforsøk fra datatyver og andre nettkriminelle. Vel, vi må vite at i dataverdenen er det like mange risikoer, eller enda mer, enn i de nevnte feltene. Og tatt i betraktning relevansen til denne disiplinen og den økende digitaliseringen, viser trenden oss at denne IT-risikostyringen vil være mer og mer hyppig i alle typer virksomheter.