Produkt linje

En produktlinje er en gruppe produkter som tilbys for salg av et selskap. Disse er relatert til hverandre, men det er forskjellige produkter.

Produkt linje

En produktlinje er med andre ord en gruppe produkter som tilbys for salg av et selskap.

Disse produktene er vanligvis relatert til hverandre. Imidlertid, i motsetning til en produktgruppering, består linjen av uavhengige og forskjellige produkter fra hverandre. Produktene som finnes i en linje er med andre ord uavhengige og består ikke av et sentralt produkt og en rekke tilbehør, slik tilfellet er i produktgrupperingen.

Denne produktlinjen er et av nivåene som utgjør produkthierarkiet, som bedriftens markedsføringsstrategi jobbes gjennom.

Det kalles en produktlinje fordi den omfatter en gruppe relaterte produkter. Det vil si at de presenterer en rekke lignende egenskaper.

Kjennetegn ved en produktlinje

En produktlinje består av en serie produkter som har lignende egenskaper. Imidlertid er det en annen rekke egenskaper som motiverer et selskap til å utvikle en produktlinje.

Blant disse egenskapene bør følgende fremheves:

  • Likhet mellom produktene som tilbys.
  • Produktene tilbyr lignende funksjoner.
  • De tilbys samme type forbruker.
  • De distribueres gjennom samme distribusjonskanal.
  • Prisen er lik, den holder seg i en lignende prisklasse.

Markedsføring etablerer disse egenskapene for utviklingen av en produktlinje. Å utvikle en linje avhenger imidlertid av selskapets strategi, dets mål og interesser.

Klassifisering av en produktlinje

En produktlinje kan klassifiseres basert på en rekke elementer som tillater differensiering av en linje fra en annen. Gitt at alle produktlinjer ikke er like, må det etableres et kriterium for å fastslå hvilke egenskaper og elementer som karakteriserer og klassifiserer de ulike produktlinjene, enten i samme virksomhet eller i ulike selskaper.

I denne forstand kan vi klassifisere produktlinjene basert på følgende elementer:

  • Porteføljelengde: Det totale antallet produkter som tilbys på linjen.
  • Linjens sårbarhet: Fordelingen, i prosent, av salget. Alt dette, avhengig av de forskjellige produktene som utgjør linjen.
  • Konsistens av linjen: Smalheten av egenskapene til produktene til hverandre.
  • Linjebredde: Antall linjer som utgjør linjen.
  • Linjens dybde: Mangfoldet av modeller som tilbys av linjen.

Forskjellen mellom produktlinje og utvalg

Selv om begge konseptene har likheter med hverandre, betyr de ikke det samme. Markedsføring skiller disse konseptene, siden de presenterer en rekke forskjeller som bør noteres.

For det første er linjen et sett med produkter innenfor samme produktspekter. Disse tilbys av selskapet og presenterer likheter med hverandre.

Et eksempel på dette kan være en serie med diettyoghurter: yoghurt med lavt fettinnhold, yoghurt med lite sukker, usøtet yoghurt, skummet yoghurt …

For det andre er produktutvalget et sett med produkter som dekker et bestemt markedssegment. Disse tilbys på samme måte av selskapet. Et eksempel på et utvalg vil være, og i forhold til det forrige eksemplet, utvalget av yoghurter: diettyoghurter, greske yoghurter …

Som vi kan se er begge konseptene like, men vi kan si at utvalget skiller seg fra linjen ved at utvalget samler en bredere liste over produkter enn linjen.

Strategien i en produktlinje

En produktlinje er et element i en bedrifts produkthierarki. I denne forstand er produktlinjen definert og implementert av selskapet for å maksimere fortjenesten og fange så mange salg som mulig.

For å gjøre dette er markedsføringseksperter basert på en rekke strategier som har ansvaret for å kontrollere og modifisere produktlinjen, på en slik måte at den alltid er tilpasset den potensielle forbrukeren av selskapet.

For å gjøre dette utføres vanligvis en rekke handlinger som, for eksempel de som er vist nedenfor, tillater en kontinuerlig tilpasning av produktlinjen til markedet:

  • Utvidelse av produktlinjen.
  • Utvidelse av produktlinjen.
  • Modernisering av produktlinjen.
  • Opprettelse av nye produktlinjer.

Selv om disse er de vanligste, avhengig av selskapet, er det flere metoder som gjør det mulig å etablere strategiske planleggingsprosesser for en produktlinje.