Produksjonslogistikk

Ut fra definisjonen av produksjonslogistikk kan vi veldig enkelt si at den til syvende og sist prøver å optimalisere den delen av aktiviteten som utelukkende er ansvarlig for å produsere.

Fra det øyeblikket forsyningene mottas fra lageret til de forlater produksjonsfasen, administreres de av produksjonslogistikkavdelingen.

Det er mange selskaper som transformerer produkter i ulike faser. For å produsere en bil må du for eksempel bygge flere deler og deretter sette dem sammen til du har den komplette bilen.

Produksjonslogistikkfunksjoner

Funksjonene til produksjonslogistikk er varierte. Men uten tap av generalitet kan vi si at hovedfunksjonene til produksjonslogistikk er:

Optimaliser elementtransformasjon

Produksjonslogistikk er ikke bare begrenset til overholdelse av produksjonsprotokoller. I tillegg skal en god avdeling forsøke å sikre optimal produksjon. Enten analysere mulige nye produksjonsprosesser eller modifisere eksisterende.

Målet er å produsere med det beste forholdet mellom kvalitet og kostnad. Hvor kostnaden også inkluderer den variable tiden. Å ta lengre tid betyr tross alt en høyere kostnad i lønn eller forsyninger som strøm.

Transportere mellomprodukter til neste transformasjonsfase

I bedrifter som har flere produksjonsstadier behandles det med halvfabrikata. Ta for eksempel et selskap som produserer sko:

Det kan være at en del av selskapet er dedikert til å produsere lissene. Selvfølgelig er virksomheten til selskapet å lage sko, ikke lisser. Derfor vil lissene måtte tas til en annen fase hvor de legges til skoen. Inntil da er lissene halvfabrikata.

Produksjonslogistikk må sørge for at lissene kommer til rett sted til rett tid og i rett mengde.

Sørg for at transformasjonen følger kvalitetsstandarder

Mer spesifikt skal avdelingen overvåke og kontrollere at kvalitetsstandarder overholdes. Disse standardene kan være noe unikt for selskapet, eller de er lovpålagt for å kunne markedsføre dem.

Et eksempel på dette er motorsykkelhjelmer. Vi har alle hørt begrepet "godkjent" på et eller annet tidspunkt. For at en sak skal anses godkjent, må den oppfylle en rekke krav. Hvis det ikke er godt produsert, kan det trekkes tilbake fra markedet. Til tross for, ja, det har blitt distribuert og markedsført.

Forbered det endelige produktet som skal distribueres

Å klargjøre sluttproduktet for distribusjon betyr ikke nødvendigvis å pakke det. Fra å pakke den kan du ta deg av distribusjonslogistikken. Det anbefales imidlertid at de ferdige produktene leveres til distribusjonsparten.

La oss ta et eksempel på et selskap som lager biler. Det anbefales at når bilen er klar fraktes den til et område hvor distribusjonsansvarlige kan behandle den skikkelig.

Selv om det er mange andre funksjoner, kan vi oppsummere det i de tidligere nevnte. Det er utvilsomt en grunnleggende del hvor det (i tilfelle det ikke blir gjort godt) vil være mulig å pådra seg høyere kostnader og mindre produsert mengde.