Organisasjonskommunikasjon er en prosess for overføring av organisasjonskultur i mennesker, gjennom handlinger som fremmer horisontalitet, etikk og fortreffelighet.
Bedrifter så tidligere på kommunikasjon som et element knyttet til strategien og at den ble kommunisert når prosessene var gjennomført. Et eksempel på dette kan være lansering av et nytt produkt, en viktig allianse, en viktig milepæl, tiltak for samfunnsansvar. Generelt, spesifikke hendelser.
Kommunikasjon har blitt et element til stede i hele produksjonsprosessen og fremmes i daglige handlinger for å implementere strategien.
Intern kommunikasjon
Delte rom, samarbeidsarbeidsmetoder eller også kalt «co-work» er et kommunikasjonselement som erstatter den fysiske oppdelingen av en bedrifts avhengigheter.
Disse områdene tjener til at samarbeidspartnere kan utveksle ideer på alle nivåer, enten blant jevnaldrende, så vel som mot deres hoder med sikte på å inkludere deres bidrag, forslag og faglig erfaring i fremtidige handlinger.
Deltakelse i beslutningsprosesser
Noe av det generasjonen kalt «millennials» krever, er å ha plass til å si sin mening og projisere seg selv profesjonelt. Dette har gjort bedrifter mer dynamiske i forholdet til de ansatte, og tvunget dem til å generere karriereplaner i organisasjonen for å gjøre arbeid til en utfordring.
Kommunikasjon i hjemlige aspekter
Organisasjoner som setter kommunikasjon i sentrum av strategien sin, materialiserer den selv i hjemlige handlinger; hvordan dele kasinoet slik at lederen kan dele et bord med en ansatt på lavere nivå under lunsj. Disse tilfellene beriker i sin tur arbeidsforhold og blir muligheter for utveksling av kunnskap mellom aktører i organisasjonen.
Virkningen av intern kommunikasjon på omdømmet til selskapet
I Chile ble det kunngjort i løpet av juni 2019 at et selskap eid av Liberty Latin America ville implementere en 8-ukers fødselsdag for foreldrene til det chilenske selskapet, noe som gjør det til det første selskapet i landet med fordel av disse egenskapene for menn som er fedre.
Tiltaket genererte medieomtale, fordi i det landet er den lovlige fødselsperioden for foreldre bare 5 dager.
Denne handlingen søker å gi de ansatte selvtillit til å projisere seg selv som en familie i selskapet, noe som på sikt trolig vil påvirke selskapets prestasjonsnivå, under en effekt av trygghet og motivasjon.
Kort sagt, organisasjonskommunikasjon er et viktig grensesnitt for å kommunisere mål og prosesser. Det begynner som en praksis der organisasjonen kjenner seg selv, og deretter tar på seg sin egen personlighet gjennom handlinger, skikker og verdier som fremmes dag for dag.
Fordelene med organisasjonskommunikasjon er ikke umiddelbare, så det er viktig å tro på det, akkurat som det er antatt i en investering.
De viktigste eiendelene er menneskene som overfører denne troen og praksisen, og forbedrer ledelsen og bærekraften til selskapet.
Til slutt, et grunnleggende spørsmål for å begynne å designe den organisatoriske kommunikasjonsstrategien er hvordan vil jeg at samarbeidspartnerne som jobber i den skal snakke om organisasjonen min?