Logistikk kostnad

Logistikkkostnaden, eller logistikkkostnaden, er summen av de skjulte kostnadene som produseres av rekkefølgen av aktiviteter som lagring eller transport av en vare, fra produsent til den endelige kjøperen.

Logistikk kostnad

Logistikkkostnaden er med andre ord summen av alle de kostnadene som oppstår i verdikjeden. Når et eple produseres, skal det for eksempel fraktes til lageret, hvor det pakkes med andre epler. Deretter fraktes eplet til grossistmarkedet, hvor det lagres til det kjøpes av en forhandler. Dermed frakter forhandleren eplet til butikken sin, hvor han oppbevarer det til det selges til sluttforbrukeren. Alle lagrings- og transportkostnadene som er produsert, dette kalles logistikkkostnad.

Logistikkkostnaden er vanligvis skjult, siden den genereres under logistikkprosessen.

Logistikkkostnaden er relatert til effektiviteten og effektiviteten til logistikkprosessen. Jo mer effektivt og effektivt, jo lavere kostnad.

Hvilke elementer inkluderer logistikkkostnaden?

Når vi snakker om logistikkkostnaden snakker vi om en beregning av kostnader, som kan deles opp i ulike tjenester, som for eksempel følgende:

  • Oppbevaring.
  • Transportere.
  • Provisjon.
  • Vedlikehold.
  • Varelager.
  • Distribusjon av ferdige produkter.
  • Kostnader for personell som er nødvendig for utvikling av disse aktivitetene.

Dermed er blant annet disse kostnadene noen av kostnadene som i deres beregning utgjør logistikkutgiften.

Typer logistikkkostnader

Avhengig av oppgaven som logistikkkostnadene er avledet fra, kan vi klassifisere dem i to typer.

  • Driftskostnader : De er de som er relatert til logistikkanlegg. Et eksempel kan være varehus, markeder, distribusjonssentre mv.
  • Transportkostnader : De er de som er relatert til bevegelse av varer. En bevegelse som går fra sin opprinnelse til de respektive destinasjonene. I de fleste tilfeller er transportkostnaden den viktigste komponenten i logistikkkostnaden.

Årsaker til logistikkkostnader

Blant årsakene som ender opp med å forårsake en økning i logistikkkostnadene, kan vi fremheve følgende eksempler:

  • En dårlig design av leveringssystemet kan føre til ineffektivitet, noe som øker transportkostnadene og dermed logistikkkostnadene.
  • Uproduktiviteten til operatørene i en verdikjede kan føre til en nedgang i systemet, forårsake økninger i driftskostnader og på samme måte i logistikkkostnader.
  • Når ineffektiv produksjon utføres, må man pådra seg transporter som ikke er fulle og som ikke opptar all potensiell belastning.
  • Når transporten, som ikke har fulgt vedlikeholdet, får et sammenbrudd og produktene er forsinket, eller må sendes med andre alternative fraktsystemer.

Logistikkkostnader kan påløpe blant annet i forsynings-, lagrings-, transport-, distribusjons- og salgsprosesser.

Derfor er disse, blant mange andre årsaker, noen av de som forårsaker økninger i logistikkkostnadene.

Hvordan måles logistikkkostnader?

For måling av logistikkkostnader brukes det som kalles logistikkindikatorer. Dette er indekser som gjør det mulig å avklare og definere målene, samt virkningene, som er ment å oppnås i løpet av logistikkprosessen. Derfor er de tiltak som lar oss identifisere avvik, samt etterlevelse, i målene som er satt. På denne måten kan vi evaluere og estimere kostnadene for logistikkprosessen, samt mulige økninger eller reduksjoner avledet fra komplementære aktiviteter eller avvik.

Derfor er blant de mest brukte logistikkindikatorene:

  • Tilførselen : Gjennom kvaliteten på de genererte bestillingene, de mottatte leveransene og graden av etterlevelse av leverandørene.
  • Lagring : Gjennom kostnaden for lagring per enhet, kostnaden for enheten som sendes, nivået på oppfyllelse av utsendelsen, samt kostnaden per kvadratmeter for lageranlegget.
  • Varelager : Gjennom vareomsetningshastigheter, varevarighetsindeks, samt lagernøyaktighet.
  • Transport : Gjennom den komparative transportindeksen, samt graden av bruk av lastebiler eller varebiler.
  • Kundeservice : Gjennom nivået av etterlevelse med kunder, kvaliteten på fakturering, utestående regninger og årsakene til kreditnotaer.
  • Finansielle data : Gjennom tapt salg, dekningsbidrag, total logistikkkostnad, samt kostnaden per 100 pengeenheter.

Dette er blant annet noen av de forskjellige indikatorene som, i hver del av prosessen, lar oss kjenne til og tilnærme logistikkkostnaden, så vel som dens effektivitet og effektivitet.