eierstyring og selskapsledelse

Corporate governance er et sett med regler, systemer, prosesser og praksis som brukes for å kontrollere og styre driften av et selskap.

eierstyring og selskapsledelse

Til å begynne med må det etableres en rekke forskrifter innen eierstyring og selskapsledelse. Denne forskriften gir en rekkefølge i hovedsak de forhold som etableres mellom toppledelsen, styret og aksjonærene i et selskap. I tillegg regulerer de forholdet mellom bedriften og interessegruppene som støtter driften av organisasjonen.

Det viktigste er at standarder for eierstyring og selskapsledelse bidrar til å styrke selskapets etiske posisjon og til å anvende beste bedriftspraksis.

Struktur for eierstyring og selskapsledelse

Strukturen til eierstyring og selskapsledelse kan variere fra ett selskap til et annet, generelt er den strukturert som følger:

investorer forsamling

Fremfor alt består generalforsamlingen av personer eller enheter som har sin kapital plassert i selskapet. Av denne grunn analyserer og evaluerer de avkastningen og risikoen for investeringene selskapet har gjort.

Generalforsamlingen er med andre ord det øverste organet i kontrollen og beslutningen av investeringer. Siden hovedformålet er å beskytte interessene til aksjonærene.

Styre eller styre

Styret består på sin side av eiere, investorer og eksterne styremedlemmer i selskapet. Hovedfunksjonen er å bestemme strategiene som skal følges. I tillegg er han ansvarlig for å føre tilsyn med handlingene til organisasjonens styringsgruppe for å nå de foreslåtte målene.

Det skal bemerkes at for å nå målene anbefales det å stole på utvalg. Som et finansutvalg, et evaluerings- og kompensasjonsutvalg, et revisjonsutvalg og et strategisk planutvalg. Revisjonsutvalget skal ha en intern og en ekstern revisor.

Fremfor alt skal styret avgi årsberetning til generalforsamlingen, og den skal redegjøre for arbeidet som er utført av komiteene eller de mellomliggende organene i selskapet.

Generell ledelse eller toppledelse

Tilsvarende er det daglig ledelse som har ansvaret for å utføre administrative oppgaver og er ansvarlig for riktig anvendelse av selskapets internkontrollsystem. Den består av en ledergruppe, det vil si personer som har de høyeste posisjonene i en bedrift. Det kan være stillinger som president og visepresident, leder og assisterende leder, direktører og nestledere.

Til syvende og sist er disse de som har ansvaret for den generelle ledelsen av hele selskapet eller for avdelingene eller underavdelingene som utgjør det. Av denne grunn må de etablere målene for organisasjonen, fremme effektiv kommunikasjon, motivere arbeidere og fremme en forretningskultur.

Corporate Governance Struktur
eierstyring og selskapsledelse
struktur

Hva er interessentene i et selskap

Kunder, leverandører, kreditorer og enhver annen gruppe som hjelper selskapet med å prestere effektivt, anses vanligvis som interessegrupper for et selskap.

Siden støtten fra disse gruppene er avgjørende for å oppnå bærekraften til selskapet på lang sikt. Eierstyring og selskapsledelse regulerer disse relasjonene mellom selskapet og interessenter, slik at det oppnås en tilstrekkelig fordel både for selskapet og for interessenter.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse

De grunnleggende prinsippene for eierstyring og selskapsledelse er:

1. Ansvar

Åpenbart tillater eierstyring og selskapsledelse at alle aksjonærer og ansvaret som hver enkelt påtar seg er tydelig identifisert. Hva gjør at hele virksomhetsstrukturen generelt fungerer med større grad av ansvar.

2. Uavhengighet

Videre sikrer eierstyring og selskapsledelse at beslutningene og handlingene som tas av hvert medlem av organisasjonen, utføres upartisk, objektivt og fullstendig uavhengig av mening eller vurdering fra andre styremedlemmer. Hva som gjør handlinger og beslutninger påvirkes ikke av korrupsjonsprosesser.

3. Åpenhet

Generelt krever måten eierstyring og selskapsledelse fungerer på at medlemmene utarbeider og presenterer rapportene sine på en rettidig måte og med nøyaktige data som gjenspeiler selskapets reelle situasjon. Fremfor alt når det gjelder økonomisk informasjon, siden ledere er ansvarlige for å informere aksjonærene om hvordan selskapets ressurser brukes og hvor de hentes.

4. Likestilling

Det er rimelig å forstå at eierstyring og selskapsledelse oppmuntrer og fremmer like rettigheter for hver av aksjonærene som risikerer sin kapital i selskapet. Disse rettighetene er knyttet til at enhver aksjonær skal informeres om hva som skjer i selskapets hverdag.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse
eierstyring og selskapsledelse
begynnelse

Hvilke fordeler oppnås ved anvendelse av eierstyring og selskapsledelse

Fordelene som oppnås ved å bruke god virksomhetsstyringspraksis er:

  • Det fremmer tillit blant investorer eller aksjonærer : Fordi risikoen for at administratorer eller majoritetspartnere vil opptre upassende er redusert. Både i ordinære og ekstraordinære situasjoner i selskapets ytelse.
  • Forholdet til alle investorer er forbedret : Siden det er informasjon som er betimelig og tilstrekkelig til å kjenne selskapets situasjon.
  • Styrker beslutningsprosessen og kontrollen av selskapet : Dette gjør selskapet mer produktivt og konkurransedyktig.

Til slutt kan vi si at ethvert selskap kan dra nytte av bruken av eierstyring, fordi det hjelper selskapet til å fungere bedre og at beslutningstaking blir gjennomført på en mer smidig og adekvat måte. Det gjør også at den administrative prosessen kan utføres mer effektivt.