Administrasjon av verdipapirer

I bunn og grunn er det en ny organisasjonskultur der sjefen påtar seg den viktigste rollen for å få det til å fungere, og har ansvaret for å samkjøre arbeidet som utføres i hele organisasjonen. For at det skal fungere effektivt, er alle ansatte i selskapet pålagt å forplikte seg til å sette de valgte verdiene ut i livet. Disse verdiene må være hovedelementene som inspirerer selskapets daglige arbeid.

Uten tvil er de viktigste representantene for administrasjonen etter verdier Ken Blanchard og Michael O’Connor som mener at størrelsen på selskapene og deres fortjeneste ikke lenger er tilstrekkelige elementer for å bestemme deres konkurranseevne. For dem er et vellykket selskap en som er differensiert av kvaliteten på tjenesten de yter til kundene sine. Men også fordi de gir en utmerket livskvalitet til sine arbeidere.

Hvordan fungerer verdipapirforvaltningen?

Fremfor alt, for at denne typen administrasjon skal fungere, er det nødvendig at alle interessegruppene som samarbeider med selskapet forblir motiverte. Motivasjon innebærer at alle er villige til å oppfylle sin forretningsforpliktelse til selskapet.

Det skal bemerkes at interessegruppene består av alle personer som samarbeider i og utenfor selskapet. Personene som inngår i interessegruppene kan være gründere, eiere, ansatte, leverandører, distributører og alle som samarbeider med bedriften. Motivasjon oppnås gjennom et sett med forretningspraksis.

Hva er verdier?

Verdier er formålene som definerer årsaken til å være et selskap. Verdier representerer et sett med grunnleggende overbevisninger som hjelper til med å velge én ting fremfor en annen, eller forenkler valget mellom en type atferd og en annen. Dette gjør det mulig å sette individuelle eller kollektive mål.

Derfor representerer verdiene til et selskap et sett med faglige og etiske prinsipper som dets samarbeidspartnere forplikter seg til å respektere og anvende i alle sine aktiviteter.

Hvilken rolle spiller lederen?

Styring etter verdier krever en leder som har ferdighetene og evnene som er nødvendige for å påvirke andres oppførsel. Lederen skal sørge for at alle ansatte jobber motivert for å nå de foreslåtte målene og målene.

Følgelig krever verdistyring at en leder står i spissen for hele prosessen. Denne lederen kan være lederen, sjefen eller direktøren i selskapet. Lederen må vurdere om han i tilstrekkelig grad oppfyller aktivitetene med å realisere, koble sammen og integrere. Disse tre aktivitetene anses som grunnleggende pilarer for denne typen forvaltning. Av den grunn er disse tre aktivitetene kjent som livets tre handlinger.

Kjerneaktiviteter

De tre aktivitetene som utgjør nøkkelelementene i verdiadministrasjon er:

1. Utfør

For det første er det å utføre en grunnleggende aktivitet eller handling som ethvert menneske utfører. Bare mennesket er i stand til å etablere og sette mål som ikke bare er relatert til slutten på overlevelse. Å gjennomføre innebærer å sette mål for fremtiden. Med enklere ord er det å innse å gjøre å bli.

2. Koble til

For det andre er kobling en aktivitet som består i å kunne forholde seg til andre. Det betyr at det er nødvendig å investere vår tid, våre kapasiteter og en del av livet vårt med andre mennesker. Disse menneskene kan være familie, venner, kollegaer eller alle som får oss til å føle oss bra.

3. Integrer

For det tredje betyr integrering å kunne kombinere aktiviteten med å gjøre og koble sammen. Ved integrering defineres verdiene eller formålene som anses som vesentlige. Disse verdiene vil bli brukt i hverdagen fordi de er viktige på individnivå. Men de er også viktige for alle vi samhandler med. Ved å integrere det endres for å kunne være.

Hvor viktig er ordet sjef i verdipapirforvaltningen?

Nå, for at en bedrift skal lykkes med å bruke verdistyring, må den ta hensyn til betydningen av ordet sjef, siden alle som samarbeider med en bedrift, uansett posisjon de har, må tenke, føle og opptre som ledere.

Hvordan forstå hver av bokstavene som utgjør ordet sjef

Betydningen og betydningen av hver av bokstavene er som følger:

1. Bokstav J

Bokstaven J representerer faktisk organisasjonens kunder. Enhver bedrift skal være preget av den kvalitetstjenesten den skal tilby sine kunder. Kunder bør være hovedelementet i å definere og implementere enhver markedsføringsstrategi.

2. Først E

Deretter identifiseres den første E i dette ordet med de ansatte i selskapet. Bedriften skal være opptatt av å skape et hyggelig og tilfredsstillende arbeidsmiljø. Dette vil få arbeidstakerne til å føle seg bra med arbeidet sitt. Dette nivået av oppnådd velvære vil tillate ansatte å utvikle en høy følelse av tilhørighet til selskapet. Hvis de føler at de er en viktig del av selskapet, vil de jobbe for å nå målene og fellesverdiene til organisasjonen.

3. Bokstaven F

På sin side symboliserer bokstaven F eierne av selskapet. Dette lar oss forstå at for at et selskap skal lykkes, må det generere fortjeneste. I sin tur er fortjeneste mulig når selskaper er godt administrert, siden alle ressurser brukes effektivt og effektivt.

4. Andre E

Den andre E av ordet sjef er knyttet til interessegruppene som samarbeider med selskapet. Interessenter kan være kunder, leverandører, distributører og til og med konkurrenter. Det må skapes tillitskoblinger mellom selskapet og dets interessenter eller betydelige grupper.

Hva er prosessen som følges i verdipapirforvaltningen?

Fasene i verdipapirforvaltningen er beskrevet nedenfor.

1. Prosess for avklaring av verdier

Naturligvis i denne første fasen må verdiene, formålene og oppdraget som identifiserer selskapet avklares. Denne prosessen kan oppsummeres som følger.

• Godkjennelse fra eier søkes først.
• Lederen, ledergruppen og interessentene presenterer ideene sine hver for seg.
• Deretter deler lederen, ledergruppen og interessentene sine ideer og sammenligner dem.
• Deretter lages en syntese med alle bidragene for å definere oppdraget og de anbefalte verdiene. Denne syntesen presenteres for styret for tilsvarende godkjenning.

2. Kommunikasjonsprosess

Så, i andre fase, skal alle ansatte informeres om oppdraget og verdiene som identifiserer bedriften. Denne informasjonen gjøres tilgjengelig for ansatte ved en eller annen form for kommunikasjon som er hensiktsmessig. Foredrag, rapporter, plakater blant noen som kan nevnes kunne benyttes.

3. Juster

Til slutt er justering den viktigste fasen av forvaltning av verdipapirer. Når oppdraget og verdiene er kommunisert til alle ansatte, er all innsats fokusert på organisatorisk atferd og praksis. Målet er at praksisen og den organisatoriske oppførselen er i samsvar med oppdragets uttalelser og selskapets verdier. Kun hvis det er sammenheng kan målene og målene nås.

Til slutt kan vi si at forvaltning av verdipapirer er en annen måte å administrere. Den bekrefter at suksess for selskaper kun oppnås når gründere, eiere, ansatte, kunder, leverandører og distributører er forpliktet til å oppnå felles verdier og mål. Verdiene til ethvert selskap bør fokusere på å yte utmerket service til sine kunder og en utmerket livskvalitet for sine ansatte.