Eksekutivkomiteen er et samlet organ som, integrert i selskapet og valgt av styret, har ansvaret for å gjennomføre alle de beslutninger som er vedtatt av selskapet for å nå målene.
Eksekutivkomiteen er en del av styret. I tillegg har utvalget ansvaret for å gjennomføre, samt overvåke og føre tilsyn med alle de vedtak som godkjennes av styret. Denne komiteen består av en gruppe personer, som velges av selskapets styre.
Dette består av de forskjellige lederne for de områdene som utgjør selskapet.
Hvordan er eksekutivkomiteen sammensatt?
Som vi nevnte, er personene som utgjør en eksekutivkomité alle de øverste lederstillingene som er ansvarlige for å gjennomføre strategier, tidligere vedtatt av selskapets ledelse, i aspekter knyttet til selskapet selv.
Slik sett er stillingene som utgjør komiteen vanligvis:
- administrerende direktør eller administrerende direktør.
- CFO eller finansdirektør.
- CMO eller markedsdirektør.
- CCO eller kommunikasjonsdirektør.
- COO eller driftsdirektør.
Avhengig av bedriften kan disse stillingene utvides eller reduseres, og integrere et større eller mindre antall personer.
Hovedutvalgsfunksjoner
Blant funksjonene som hovedstyret har ansvar for å utvikle er alle de som i første omgang er bestilt av selskapets ledelse. Slik sett er det alt som ledelsen bestiller, utvalgets oppgave å sette det ut i livet.
Derfor, blant funksjonene som tilsvarer eksekutivkomiteen, er det verdt å fremheve:
- Gjennomføre alle strategiene som bedriftsledelsen har vedtatt.
- Overvåke og kontrollere alle aspekter av selskapet.
- Evaluer at målene som er satt av ledelsen blir oppfylt.
- Styre og implementere alle avtaler som ledelsen har godkjent.
- Etablere et nært forhold til ledelsen i selskapet.
Med andre ord har eksekutivkomiteen, som navnet antyder, ansvaret for å utføre alle ordre som fra styret er godkjent.
Forskjellen mellom eksekutivkomiteen og styret
Selv om begge parter gir hverandre tilbakemelding, representerer de ikke samme figur. Det er snakk om to organer som tilhører et selskap, hvor den ene er avhengig av den andre, i hvert fall ledelsesmessig. Med andre ord er eksekutivkomiteen og styret en del av styret i et selskap, men i en hierarkisk struktur er styret det høyest rangerte styret i selskapet, med eksekutivkomiteen som rapporterer til det …
Dermed er styret det mest autoritative organet i et selskap. Denne har ansvar for å godkjenne strategi, målsettinger, budsjetter, samt alt knyttet til bedriften og som skal forelegges for godkjenning.
Mens på den annen side er det hovedstyret som har ansvaret for å gjennomføre, som vi sa tidligere, all strategi, budsjetter, målsettinger, samt alle de oppgavene som er godkjent og bestilt av styret selv.
Som vi sa i begynnelsen, strømmer begge organene inn i hverandre. Siden, ved mange anledninger, har lederen, som leder selskapet i den operative delen, en visjon nærmere virkeligheten av situasjonen.