Projektu vadība

Izmantojot projektu vadību, ir iespējams padarīt efektīvāku projektā izmantoto resursu pārvaldību. Citiem vārdiem sakot, tas ietver optimālu administratīvo metodoloģiju izstrādi.

Administrācijas izvirzītais efektivitātes mērķis tiek sasniegts, izstrādājot un īstenojot plānus vai stratēģijas. Visiem tiem vienlaikus ir jāuzņemas vispārīgi mērķi, piemēram, lielāka produktivitāte, izmaksu kontrole vai noteikts efektivitātes līmenis.

Viens no galvenajiem administrācijas mērķiem ir ievērot ar vadību saskaņoto. Tā rezultātā atskaišu, piemēram, biznesa plānu vai pārvaldības plānu, izveide ir izplatīta.

Projektu vadības posmi

Konceptuāli administrācija sastāv no dažādiem posmiem. Tādā veidā mēs varam novērot konkrēta projekta administrēšanu kā šādu elementu apkopojumu:

• Plānošana.
• Organizācija.
• Izpilde vai vadība.
• Kontrole.

Tādējādi ir iespējams norobežot projektu vadības darbības jomu, tādējādi iezīmējot mērķus, kas jāievēro, un to izpildei izmantojamos līdzekļus.

Praktiskākā līmenī projektu vadība paredz dažādu principu sasniegšanu, starp kuriem mēs izceļam sekojošo:

• Mērķu definīcija : tie, kas jāsasniedz, īstenojot projektu. Tas ir, plānotie mērķi.
• Organizācijas diagrammas izstrāde un procesu sadale : ir svarīgi definēt organizācijas struktūru un pienākumu sadali starp tās dalībniekiem.
• Resursu uzskaite : Jāprecizē noteikto mērķu sasniegšanai pieejamo resursu saraksts.
• Veidnes konfigurācija : pareiza profesionāļu atlase, ar kuriem tiks rēķināts, lai veiktu projektu, ir daļa no administrācijas.

Projekta vadības atbildība

Parasti šī atbildība gulstas uz privātpersonām vai vadības struktūrvienībām, kurām ir lēmumu pieņemšanas tiesības uzņēmumā vai iestādē.

Šajā ziņā projektu vadību parasti veic vadības komandas. Viņiem arī bieži ir apmācība un kvalifikācija šāda veida administratīvo uzdevumu veikšanai.

Šie parametri ir piemērojami visu veidu komerciālajām organizācijām un uzņēmumiem.

Projektu vadība pret projektu vadību

Vadoties pēc administrācijas koncepcijas, šo jomu var atšķirt no projektu vadības.

Parasti abus terminus sarunvalodā lieto savstarpēji aizstājot. Tomēr starp abiem ir ievērojama atšķirība.

Kamēr administrācija izveido un definē plānošanu, kas nepieciešama, lai sasniegtu projektam izvirzītos mērķus, vadībai ir jāietver tās darbības, kas ļauj tos sasniegt.

Šajā ziņā vadība parasti tiek saprasta kā sākotnēji iepriekš definēto pieeju īstenošana ar administrāciju.