korporatīvā pārvaldība

Korporatīvā pārvaldība ir noteikumu, sistēmu, procesu un prakses kopums, kas tiek piemērots, lai kontrolētu un vadītu uzņēmuma darbību.

korporatīvā pārvaldība

Vispirms korporatīvajā pārvaldībā ir jāizstrādā virkne noteikumu. Šie noteikumi nosaka galvenokārt attiecības, kas veidojas starp uzņēmuma augstāko vadību, valdi un akcionāriem. Turklāt tie regulē attiecības starp uzņēmumu un interešu grupām, kas atbalsta organizācijas darbību.

Vissvarīgākais ir tas, ka korporatīvās pārvaldības standarti palīdz stiprināt uzņēmuma ētisko stāvokli un piemērot labāko korporatīvo praksi.

Korporatīvās pārvaldības struktūra

Korporatīvās pārvaldības struktūra dažādos uzņēmumos var atšķirties, kopumā tā ir strukturēta šādi:

investoru asambleja

Pirmām kārtām akcionāru sapulci veido personas vai organizācijas, kuru kapitāls ir ieguldīts uzņēmumā. Šī iemesla dēļ viņi analizē un novērtē uzņēmuma veikto ieguldījumu atdevi un riskus.

Citiem vārdiem sakot, akcionāru sapulce ir augstākā institūcija ieguldījumu kontrolē un lēmumu pieņemšanā. Tā kā tās galvenais mērķis ir aizsargāt akcionāru intereses.

Direktoru padome vai Direktoru padome

Savukārt direktoru padomi veido uzņēmuma īpašnieki, investori un ārējie direktori. Tās galvenā funkcija ir noteikt stratēģijas, kas jāievēro. Turklāt tā ir atbildīga par organizācijas vadības grupas darbību uzraudzību, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.

Jāatzīmē, ka mērķu sasniegšanai ieteicams paļauties uz komitejām. Tāpat kā finanšu komiteja, novērtēšanas un atalgojuma komiteja, revīzijas komiteja un stratēģiskās plānošanas komiteja. Revīzijas komisijai jābūt iekšējam un ārējam auditoram.

Pirmām kārtām, valdei akcionāru sapulcei jāiesniedz gada pārskats, kurā sīki jāapraksta uzņēmuma komiteju vai starpniekinstitūciju paveiktais darbs.

Vispārējā vadība vai augstākā vadība

Tāpat vispārējā vadība ir atbildīga par administratīvo uzdevumu veikšanu un ir atbildīga par uzņēmuma iekšējās kontroles sistēmas pareizu piemērošanu. To veido vadības grupa, tas ir, cilvēki, kas ieņem augstākos amatus uzņēmumā. Tie var būt tādi amati kā prezidents un viceprezidents, vadītājs un vadītāja palīgs, direktori un direktora vietnieki.

Galu galā viņi ir atbildīgi par visa uzņēmuma vai to nodaļu vai apakšvienību vispārējo vadību, kas to veido. Šī iemesla dēļ viņiem ir jānosaka organizācijas mērķi, jāveicina efektīva komunikācija, jāmotivē darbinieki un jāveicina uzņēmējdarbības kultūra.

Korporatīvās pārvaldības struktūra
korporatīvā pārvaldība
struktūra

Kādas ir uzņēmuma ieinteresētās puses

Klienti, piegādātāji, kreditori un jebkura cita grupa, kas palīdz uzņēmumam darboties efektīvi, parasti tiek uzskatīti par uzņēmuma interešu grupām.

Tā kā šo grupu atbalsts ir būtisks, lai sasniegtu uzņēmuma ilgtspējību ilgtermiņā. Korporatīvā pārvaldība regulē šīs attiecības starp uzņēmumu un ieinteresētajām pusēm, lai tiktu sasniegts adekvāts ieguvums gan uzņēmumam, gan ieinteresētajām pusēm.

Korporatīvās pārvaldības principi

Korporatīvās pārvaldības pamatprincipi ir:

1. Atbildība

Acīmredzot korporatīvā pārvaldība ļauj skaidri identificēt visus akcionārus un atbildību, ko katrs uzņemas. Kas liek visai biznesa struktūrai kopumā darboties ar lielāku atbildības pakāpi.

2. Neatkarība

Turklāt korporatīvā pārvaldība nodrošina, ka katra organizācijas locekļa lēmumi un darbības tiek īstenotas objektīvi, objektīvi un pilnīgi neatkarīgi no jebkura cita valdes locekļa viedokļa vai sprieduma. To, kas veic darbības un lēmumus, korupcijas procesi neietekmē.

3. Caurspīdīgums

Parasti korporatīvās pārvaldības darbības veids paredz, ka tās locekļi sagatavo un iesniedz savus pārskatus savlaicīgi un ar precīziem datiem, kas atspoguļo uzņēmuma reālo situāciju. Galvenais, kas attiecas uz finanšu informāciju, jo vadītāji ir atbildīgi par akcionāru informēšanu par to, kā tiek izmantoti uzņēmuma resursi un kur tie tiek iegūti.

4. Vienlīdzība

Ir saprātīgi saprast, ka korporatīvā pārvaldība veicina un veicina vienlīdzīgas tiesības katram akcionāram, kurš riskē ar savu kapitālu uzņēmumā. Šīs tiesības ir saistītas ar to, ka ikvienam akcionāram ir jābūt informētam par uzņēmuma ikdienā notiekošo.

Korporatīvās pārvaldības principi
korporatīvā pārvaldība
sākums

Kādi ieguvumi tiek gūti no korporatīvās pārvaldības piemērošanas

Labas korporatīvās pārvaldības prakses izmantošanas priekšrocības ir šādas:

  • Tas veicina uzticēšanos investoru vai akcionāru vidū : jo tiek samazināts risks, ka administratori vai vairākuma partneri rīkosies nepareizi. Gan parastās, gan ārkārtējās situācijās uzņēmuma darbībā.
  • Tiek uzlabotas visu investoru attiecības : Tā kā ir informācija, kas ir savlaicīga un pietiekama, lai uzzinātu uzņēmuma situāciju.
  • Nostiprina lēmumu pieņemšanas procesu un uzņēmuma kontroli : tas padara uzņēmumu produktīvāku un konkurētspējīgāku.

Visbeidzot, mēs varam teikt, ka ikviens uzņēmums var gūt labumu no korporatīvās pārvaldības izmantošanas, jo tā palīdz uzņēmumam darboties labāk un lēmumu pieņemšana tiek veikta veiklāk un adekvātāk. Tas arī ļauj efektīvāk veikt administratīvo procesu.