Vertybinių popierių valdymas yra naujas valdymo būdas, kurį naudoja įmonės. Tai reiškia, kad pasirenkamas vertybių rinkinys, kuriuo dalijasi ir kuriuos praktiškai įgyvendina visi įmonėje dirbantys žmonės.
Iš esmės tai yra nauja organizacinė kultūra, kai viršininkas prisiima svarbiausią vaidmenį, kad ji veiktų, nes jis yra atsakingas už darbo, atliekamo visoje organizacijoje, derinimą. Kad ji veiktų efektyviai, visi įmonės darbuotojai turi įsipareigoti įgyvendinti pasirinktas vertybes praktikoje. Šios vertybės turėtų būti pagrindiniai elementai, įkvepiantys kasdienį įmonės darbą.
Be jokios abejonės, pagrindiniai administracijos atstovai pagal vertybes yra Kenas Blanchardas ir Michaelas O’Connoras, kurie mano, kad įmonių dydis ir jų pelno lygis nebėra pakankami elementai jų konkurencingumui nustatyti. Jiems sėkminga įmonė yra ta, kuri išsiskiria savo klientams teikiamų paslaugų kokybe. Tačiau taip pat todėl, kad jie užtikrina puikią gyvenimo kokybę savo darbuotojams.
Kaip veikia vertybinių popierių valdymas?
Visų pirma, kad tokio tipo administravimas veiktų, būtina, kad visos su įmone bendradarbiaujančios interesų grupės liktų motyvuotos. Motyvacija reiškia, kad kiekvienas nori vykdyti savo verslo įsipareigojimus įmonei.
Reikėtų pažymėti, kad interesų grupes sudaro visi žmonės, kurie bendradarbiauja įmonėje ir už jos ribų. Interesų grupėms priklausantys žmonės gali būti verslininkai, savininkai, darbuotojai, tiekėjai, platintojai ir visi, kurie bendradarbiauja su įmone. Motyvacija pasiekiama per verslo praktikų rinkinį.
Kas yra vertybės?
Vertybės yra tikslai, apibrėžiantys buvimo įmone priežastį. Vertybės yra pagrindinių įsitikinimų rinkinys, padedantis pasirinkti vieną dalyką, o ne kitą, arba palengvinti pasirinkimą tarp vieno ar kito elgesio. Tai leidžia nustatyti individualius ar kolektyvinius tikslus.
Todėl įmonės vertybės yra profesinių ir etinių principų rinkinys, kurį jos bendradarbiai įsipareigoja gerbti ir taikyti visoje savo veikloje.
Kokį vaidmenį atlieka lyderis?
Valdymas pagal vertybes reikalauja lyderio, turinčio įgūdžių ir gebėjimų, reikalingų daryti įtaką kitų elgesiui. Vadovas turi užtikrinti, kad visi darbuotojai dirbtų motyvuoti siekdami užsibrėžtų tikslų ir uždavinių.
Vadinasi, vadovaujantis vertybėmis, lyderis turi vadovauti visam procesui. Šis vadovas gali būti vadovas, viršininkas arba įmonės direktorius. Vadovas turi įvertinti, ar jis tinkamai vykdo realizavimo, jungimo ir integravimo veiklą. Šios trys veiklos yra laikomos pagrindiniais šio tipo administravimo ramsčiais. Dėl šios priežasties šios trys veiklos yra žinomos kaip trys gyvenimo veiksmai.
Pagrindinė veikla
Trys veiklos, kurios sudaro pagrindinius administravimo pagal vertybes elementus:
1. Atlikite
Visų pirma, atlikimas yra pagrindinė veikla arba veiksmas, kurį atlieka bet kuris žmogus. Tik žmogus sugeba nusistatyti ir išsikelti tikslus, nesusijusius tik su išgyvenimo pabaiga. Vykdymas reiškia ateities tikslų išsikėlimą. Paprasčiau tariant, suvokimas reiškia, kad nori tapti.
2. Prisijunkite
Antra, bendravimas yra veikla, kurią sudaro gebėjimas bendrauti su kitais. Tai reiškia, kad būtina investuoti savo laiką, savo pajėgumus ir dalį savo gyvenimo su kitais žmonėmis. Tai gali būti šeimos nariai, draugai, bendradarbiai arba bet kas, kas leidžia mums jaustis gerai.
3. Integruoti
Trečia, integruotis reiškia gebėjimą derinti veiklą ir jungtis. Integruojant apibrėžiamos vertybės arba tikslai, kurie laikomi reikšmingais. Šios vertybės bus naudojamos kasdieniame gyvenime, nes jos svarbios individualiu lygmeniu. Tačiau jie svarbūs ir kiekvienam, su kuriuo bendraujame. Jį integruojant keičiasi, kad galėtum būti.
Pagrindinė veikla
Kiek vertybinių popierių valdyme svarbus žodis bosas?
Dabar, kad įmonė sėkmingai naudotųsi valdymu pagal vertybes, ji turi atsižvelgti į žodžio bosas svarbą, nes kiekvienas bendradarbiaujantis su įmone, kad ir kokias pareigas užimtų, turi galvoti, jaustis ir veikti kaip lyderis.
Kaip suprasti kiekvieną raidę, kuri sudaro žodį bosas
Kiekvienos raidės reikšmė ir svarba yra tokia:
1. J raidė
Iš tiesų, raidė J reiškia organizacijos klientus. Kiekviena įmonė turi pasižymėti kokybiška paslauga, kurią turi pasiūlyti savo klientams. Klientai turėtų būti pagrindinis elementas apibrėžiant ir įgyvendinant bet kokią rinkodaros strategiją.
2. Pirmiausia E
Tada pirmasis šio žodžio E tapatinamas su įmonės darbuotojais. Įmonė turi būti įsipareigojusi sukurti malonią ir pasitenkinimą teikiančią darbo aplinką. Tai leis darbuotojams gerai jaustis savo darbe. Toks pasiektas gerovės lygis leis darbuotojams išsiugdyti aukštą priklausymo įmonei jausmą. Jei jie jaučiasi esą svarbi įmonės dalis, jie dirbs siekdami bendrų organizacijos tikslų ir vertybių.
3. F raidė
Savo ruožtu F raidė simbolizuoja įmonės savininkus. Tai leidžia suprasti, kad norint, kad įmonė būtų sėkminga, ji turi generuoti pelną. Savo ruožtu pelnas įmanomas, kai įmonės gerai valdomos, nes visi ištekliai naudojami efektyviai ir efektyviai.
4. Antrasis E
Antrasis žodžio bosas E yra susijęs su interesų grupėmis, kurios bendradarbiauja su įmone. Suinteresuotosios šalys gali būti klientai, tiekėjai, platintojai ir net konkurentai. Turi būti sukurti pasitikėjimo ryšiai tarp įmonės ir jos suinteresuotųjų šalių ar reikšmingų grupių.
Koks yra vertybinių popierių valdymo procesas?
Vertybinių popierių valdymo etapai aprašyti toliau.
1. Vertybių išaiškinimo procesas
Natūralu, kad šiame pirmajame etape turi būti išaiškintos įmonės vertybės, tikslai ir misija. Šį procesą galima apibendrinti taip.
- Pirmiausia reikia gauti savininko sutikimą.
- Vadovas, vadovų komanda ir suinteresuotosios šalys savo idėjas pristato atskirai.
- Tada vadovas, vadovų komanda ir suinteresuotosios šalys dalijasi savo idėjomis ir jas palygina.
- Toliau atliekama sintezė su visais įnašais siekiant apibrėžti misiją ir rekomenduojamas reikšmes. Ši sintezė pateikiama direktorių valdybai atitinkamai patvirtinti.
2. Bendravimo procesas
Tada, antrajame etape, visi darbuotojai turi būti informuoti apie įmonės misiją ir vertybes, kurios identifikuoja įmonę. Ši informacija darbuotojams pateikiama tam tikra tinkama komunikacijos forma. Galima būtų panaudoti paskaitas, pranešimus, plakatus, kuriuos galima paminėti.
3. Sulygiuoti
Galiausiai, suderinimas yra svarbiausias valdymo pagal vertybes etapas. Kai apie misiją ir vertybes pranešama visiems darbuotojams, visos pastangos sutelkiamos į organizacijos elgesį ir praktiką. Siekiama, kad praktika ir organizacinis elgesys atitiktų įmonės misijos teiginius ir vertybes. Tikslai ir uždaviniai gali būti pasiekti tik tada, kai yra darna.
Proceso fazės
Baigdami galime pasakyti, kad vertybinių popierių valdymas yra kitoks valdymo būdas. Tai patvirtina, kad įmonių sėkmė pasiekiama tik tada, kai verslininkai, savininkai, darbuotojai, klientai, tiekėjai ir platintojai yra įsipareigoję siekti bendrų vertybių ir tikslų. Kiekvienos įmonės vertybės turėtų būti nukreiptos į puikų aptarnavimą savo klientams ir puikią gyvenimo kokybę savo darbuotojams.