įmonių valdymas

Įmonių valdymas – tai taisyklių, sistemų, procesų ir praktikų visuma, taikoma kontroliuoti ir vadovauti įmonės veiklai.

įmonių valdymas

Visų pirma, įmonės valdyme turi būti nustatyta keletas taisyklių. Šios taisyklės daugiausia reglamentuoja santykius, užmegztus tarp aukščiausios vadovybės, direktorių valdybos ir bendrovės akcininkų. Be to, jie reguliuoja santykius tarp įmonės ir organizacijos veiklą palaikančių interesų grupių.

Svarbiausia, kad įmonės valdymo standartai padeda stiprinti etinę įmonės poziciją ir taikyti geriausią įmonių praktiką.

Įmonės valdymo struktūra

Įmonės valdymo struktūra įvairiose įmonėse gali skirtis, paprastai ji yra tokia:

investuotojų asamblėja

Visų pirma, akcininkų susirinkimą sudaro asmenys ar subjektai, kurių kapitalas yra investuotas į įmonę. Dėl šios priežasties jie analizuoja ir vertina įmonės investicijų grąžą ir riziką.

Kitaip tariant, akcininkų susirinkimas yra aukščiausias investicijų kontrolės ir sprendimų priėmimo organas. Kadangi jos pagrindinis tikslas yra ginti akcininkų interesus.

Direktorių valdyba arba Direktorių valdyba

Savo ruožtu direktorių valdybą sudaro įmonės savininkai, investuotojai ir išorės direktoriai. Jo pagrindinė funkcija yra nustatyti strategijas, kurių reikia laikytis. Be to, ji yra atsakinga už organizacijos valdymo grupės veiksmų, skirtų siūlomiems tikslams pasiekti, priežiūrą.

Pažymėtina, kad siekiant užsibrėžtų tikslų rekomenduojama pasikliauti komitetais. Kaip finansų komitetas, vertinimo ir kompensavimo komitetas, audito komitetas ir strateginio planavimo komitetas. Audito komitete turi būti vidaus ir išorės auditorius.

Visų pirma, valdyba akcininkų susirinkimui turi pateikti metinį pranešimą, kuriame turi būti detalizuotas bendrovės komitetų ar tarpinių organų atliktas darbas.

Bendroji vadovybė arba vyresnioji vadovybė

Panašiai generalinė vadovybė yra atsakinga už administracinių užduočių vykdymą ir yra atsakinga už teisingą įmonės vidaus kontrolės sistemos taikymą. Jį sudaro valdymo grupė, ty žmonės, užimantys aukščiausias pareigas įmonėje. Tai gali būti tokios pareigos kaip prezidentas ir viceprezidentas, vadovas ir vadovo padėjėjas, direktoriai ir direktoriaus pavaduotojai.

Galiausiai tai yra tie, kurie yra atsakingi už bendrą visos įmonės arba ją sudarančių padalinių ar padalinių valdymą. Dėl šios priežasties jie turi nustatyti organizacijos tikslus, skatinti efektyvų bendravimą, motyvuoti darbuotojus ir puoselėti verslo kultūrą.

Bendrovės valdymo struktūra
įmonių valdymas
struktūra

Kokios yra įmonės suinteresuotosios šalys

Klientai, tiekėjai, kreditoriai ir bet kuri kita grupė, kuri padeda įmonei efektyviai veikti, paprastai yra laikomi įmonės interesų grupėmis.

Kadangi šių grupių parama yra būtina norint pasiekti įmonės tvarumą ilgalaikėje perspektyvoje. Bendrovės valdymas reguliuoja šiuos santykius tarp įmonės ir suinteresuotųjų šalių, kad būtų pasiekta adekvati nauda tiek įmonei, tiek suinteresuotoms šalims.

Įmonės valdymo principai

Pagrindiniai principai, kuriais grindžiamas įmonės valdymas, yra šie:

1. Atsakomybė

Akivaizdu, kad įmonės valdymas leidžia aiškiai identifikuoti visus akcininkus ir kiekvieno prisiimamas pareigas. Dėl ko visa verslo struktūra apskritai veikia su didesne atsakomybe.

2. Nepriklausomybė

Be to, įmonės valdymas užtikrina, kad kiekvieno organizacijos nario sprendimai ir veiksmai būtų vykdomi nešališkai, objektyviai ir visiškai nepriklausomai nuo bet kurio kito valdybos nario nuomonės ar sprendimo. Tai, kas daro veiksmus ir sprendimus, neturi įtakos korupcijos procesams.

3. Skaidrumas

Paprastai įmonės valdymo veikimo būdas reikalauja, kad jos nariai savo ataskaitas parengtų ir pateiktų laiku ir su tiksliais duomenimis, atspindinčiais realią įmonės padėtį. Visų pirma, kalbant apie finansinę informaciją, nes vadovai yra atsakingi už akcininkų informavimą apie tai, kaip naudojami įmonės ištekliai ir iš kur jie gaunami.

4. Lygybė

Galima pagrįstai suprasti, kad įmonės valdymas skatina ir skatina lygias kiekvieno akcininko, rizikuojančio savo kapitalu įmonėje, teises. Šios teisės siejamos su tuo, kad kiekvienas akcininkas turi būti informuotas apie tai, kas vyksta įmonės kasdienėje veikloje.

Įmonių valdymo principai
įmonių valdymas
pradžios

Kokia nauda gaunama taikant įmonės valdymą

Taikant gerą įmonės valdymo praktiką gaunama nauda:

  • Tai skatina investuotojų ar akcininkų pasitikėjimą : sumažinama rizika, kad administratoriai ar daugumos partneriai elgsis netinkamai. Tiek įprastose, tiek neeilinėse įmonės veiklos situacijose.
  • Pagerėja visų investuotojų santykiai : Kadangi yra savalaikės ir pakankamai informacijos įmonės situacijai žinoti.
  • Stiprina sprendimų priėmimo procesą ir įmonės kontrolę : tai daro įmonę produktyvesnę ir konkurencingesnę.

Galiausiai galime teigti, kad kiekviena įmonė gali pasinaudoti korporatyvinio valdymo principu, nes jis padeda įmonei geriau funkcionuoti, o sprendimų priėmimas vyksta judriau ir adekvačiau. Be to, tai leidžia efektyviau vykdyti administracinį procesą.