Umsýsla með verðbréfum

Í grundvallaratriðum er þetta ný skipulagsmenning þar sem yfirmaðurinn tekur að sér mikilvægasta hlutverkið til að láta það virka, að hafa umsjón með því að samræma starfið sem framkvæmt er um allt skipulagið. Til þess að það geti starfað á skilvirkan hátt þurfa allir starfsmenn fyrirtækisins að skuldbinda sig til að koma þeim gildum sem valin eru í framkvæmd. Þessi gildi verða að vera meginþættirnir sem hvetja til daglegs starfa fyrirtækisins.

Án efa eru helstu fulltrúar stjórnsýslunnar miðað við gildi Ken Blanchard og Michael O’Connor sem telja að stærð fyrirtækja og hagnaður þeirra séu ekki lengur nægjanlegir þættir til að ákvarða samkeppnishæfni þeirra. Fyrir þá er farsælt fyrirtæki eitt sem einkennist af gæðum þjónustunnar sem þeir veita viðskiptavinum sínum. En líka vegna þess að þeir veita starfsmönnum sínum framúrskarandi lífsgæði.

Hvernig virkar verðbréfastjórnun?

Umfram allt er nauðsynlegt að allir hagsmunahópar sem eru í samstarfi við félagið séu áhugasamir til að stjórnsýsla af þessu tagi virki. Hvatning felur í sér að allir eru tilbúnir til að uppfylla viðskiptaskuldbindingar sínar við fyrirtækið.

Tekið skal fram að hagsmunasamtökin eru skipuð öllu því fólki sem er í samstarfi innan og utan félagsins. Þeir sem eru hluti af hagsmunasamtökunum geta verið frumkvöðlar, eigendur, starfsmenn, birgjar, dreifingaraðilar og allir sem eru í samstarfi við fyrirtækið. Hvatning er náð með ýmsum viðskiptaháttum.

Hvað eru gildi?

Gildi eru tilgangurinn sem skilgreinir ástæðuna fyrir því að vera í fyrirtæki. Gildi tákna safn grundvallarviðhorfa sem hjálpa til við að velja eitt fram yfir annað, eða auðvelda val á milli einnar tegundar hegðunar og annarrar. Þetta gerir kleift að setja einstaklings- eða sameiginleg markmið.

Þess vegna tákna gildi fyrirtækis sett af faglegum og siðferðilegum reglum sem samstarfsaðilar þess skuldbinda sig til að virða og beita í allri starfsemi sinni.

Hvaða hlutverki gegnir leiðtoginn?

Gildisstjórnun krefst leiðtoga sem hefur hæfileika og hæfileika sem nauðsynlegir eru til að hafa áhrif á hegðun annarra. Leiðtogi verður að tryggja að allir starfsmenn vinni áhugasamir að því að ná fyrirhuguðum markmiðum og markmiðum.

Þar af leiðandi þarf leiðtogi að vera í fararbroddi í öllu ferlinu til að stjórna gildum. Þessi leiðtogi getur verið framkvæmdastjóri, yfirmaður eða forstjóri fyrirtækisins. Leiðtoginn verður að meta hvort hann uppfyllir á fullnægjandi hátt verkefnin að átta sig, tengja og samþætta. Þessar þrjár aðgerðir eru taldar grundvallarstoðir fyrir þessa tegund stjórnsýslu. Af þeirri ástæðu eru þessar þrjár athafnir þekktar sem þrjár athafnir lífsins.

Kjarnastarfsemi

Þær þrjár aðgerðir sem eru lykilþættir stjórnsýslu eftir gildum eru:

1. Framkvæma

Í fyrsta lagi er framkoma grundvallarathöfn eða athöfn sem sérhver manneskja framkvæmir. Aðeins maðurinn er fær um að setja og setja sér markmið sem tengjast ekki aðeins endalokum að lifa af. Framkvæmd felur í sér að setja sér markmið fyrir framtíðina. Í einfaldari orðum, átta sig er að gera að verða.

2. Tengdu

Í öðru lagi er tenging athöfn sem felst í því að geta tengst öðrum. Það þýðir að það er nauðsynlegt að fjárfesta tíma okkar, getu okkar og hluta af lífi okkar með öðru fólki. Þetta fólk getur verið fjölskylda, vinir, vinnufélagar eða allir sem láta okkur líða vel.

3. Samþætta

Í þriðja lagi þýðir samþætting að geta sameinað virkni þess að gera og tengjast. Við samþættingu eru þau gildi eða tilgangur sem teljast mikilvægur skilgreindur. Þessi gildi verða notuð í daglegu lífi vegna þess að þau eru mikilvæg á einstaklingsstigi. En þau eru líka mikilvæg fyrir alla sem við höfum samskipti við. Með því að samþætta það breytist til að geta verið.

Hversu mikilvægt er orðið yfirmaður í verðbréfastjórnun?

Nú, til að fyrirtæki nái árangri með því að nota gildisstjórnun, verður það að taka tillit til mikilvægis orðsins yfirmaður, þar sem allir sem eiga í samstarfi við fyrirtæki, hvaða stöðu sem þeir gegna, verða að hugsa, finna og starfa sem leiðtogar.

Hvernig á að skilja hvern stafina sem mynda orðið stjóri

Merking og mikilvægi hvers bókstafs er sem hér segir:

1. Bréf J

Reyndar táknar bókstafurinn J viðskiptavini stofnunarinnar. Sérhvert fyrirtæki verður að einkennast af þeirri gæðaþjónustu sem það þarf að bjóða viðskiptavinum sínum. Viðskiptavinir ættu að vera aðalþátturinn í að skilgreina og innleiða hvaða markaðsstefnu sem er.

2. Fyrsta E

Þá er fyrsta E þessa orðs auðkennt með starfsmönnum fyrirtækisins. Fyrirtækið þarf að leggja metnað sinn í að skapa ánægjulegt og ánægjulegt vinnuumhverfi. Þetta mun láta starfsmönnum líða vel í starfi sínu. Þessi vellíðan sem næst mun gera starfsmönnum kleift að þróa með sér mikla tilfinningu um að tilheyra fyrirtækinu. Ef þeim finnst þeir vera mikilvægur hluti af fyrirtækinu munu þeir vinna að því að ná markmiðum og sameiginlegum gildum stofnunarinnar.

3. Stafurinn F

Fyrir sitt leyti táknar bókstafurinn F eigendur fyrirtækisins. Þetta gerir okkur kleift að skilja að til að fyrirtæki nái árangri verður það að skapa hagnað. Aftur á móti er hagnaður mögulegur þegar fyrirtækjum er vel stjórnað, þar sem allar auðlindir eru nýttar á skilvirkan og skilvirkan hátt.

4. Annað E

Annað E orðsins stjóri tengist hagsmunahópum sem eru í samstarfi við fyrirtækið. Hagsmunaaðilar geta verið viðskiptavinir, birgjar, dreifingaraðilar og jafnvel samkeppnisaðilar. Það þarf að skapa trúnaðartengsl milli fyrirtækisins og hagsmunaaðila þess eða mikilvægra hópa.

Hvert er ferlið við verðbréfastjórnun?

Áföngum verðbréfastjórnunar er lýst hér að neðan.

1. Ferli til að skýra gildi

Auðvitað, í þessum fyrsta áfanga, verður að skýra þau gildi, tilgang og hlutverk sem auðkenna fyrirtækið. Þetta ferli má draga saman sem hér segir.

• Fyrst er leitað samþykkis eiganda.
• Stjórnandi, stjórnendur og hagsmunaaðilar kynna hugmyndir sínar sérstaklega.
• Síðan deila stjórnandi, stjórnendum og hagsmunaaðilum hugmyndum sínum og bera þær saman.
• Næst er gerð samantekt með öllum framlögum til að skilgreina verkefnið og ráðlögð gildi. Þessi samantekt er lögð fyrir stjórn félagsins til samþykkis.

2. Samskiptaferli

Síðan, í öðrum áfanga, þarf að upplýsa alla starfsmenn um verkefnið og gildin sem auðkenna fyrirtækið. Þessar upplýsingar eru gerðar aðgengilegar starfsmönnum með einhvers konar samskiptum sem henta. Nota mætti ​​fyrirlestra, skýrslur, veggspjöld meðal nokkurra sem nefna má.

3. Samræma

Að lokum er jöfnun mikilvægasti áfanginn í stjórnun með verðbréfum. Þegar verkefninu og gildunum hefur verið komið á framfæri við alla starfsmenn beinist öll viðleitni að skipulagshegðun og starfsháttum. Markmiðið er að framkvæmd og framkoma skipulagsins sé í samræmi við yfirlýsingar um verkefni og gildi félagsins. Aðeins ef það er samræmi er hægt að ná markmiðum og markmiðum.

Til að ljúka við getum við sagt að stjórnun með verðbréfum sé önnur leið til að stjórna. Það staðfestir að árangur fyrirtækja næst aðeins þegar frumkvöðlar, eigendur, starfsmenn, viðskiptavinir, birgjar og dreifingaraðilar eru staðráðnir í að ná sameiginlegum gildum og markmiðum. Gildi hvers fyrirtækis ættu að leggja áherslu á að veita viðskiptavinum sínum framúrskarandi þjónustu og framúrskarandi lífsgæði fyrir starfsmenn sína.