Tilmæli

Pöntunarpunkturinn er magn birgða þar sem við verðum að bæta við þær, miðað við viðmið, og markmið okkar er að forðast skort.

Tilmæli

Þessi aðferð er gagnleg til að forðast lager uppselt. Þetta, þar sem það er til þess fallið að ákvarða nákvæmlega hvenær pöntunin ætti að fara fram hjá birgjum og þar með forðast skortsástand þar sem við þurfum birgðir til að halda áfram starfsemi.

Fyrirtæki verða áfram fyrir sveiflum í eftirspurn og framboði þeirra. Hið fyrra er ekki hægt að stjórna, þeir geta aðeins spáð fyrir um það með meiri eða minni nákvæmni. Á meðan er framboðið innri breyta sem þeir geta stjórnað. Þess vegna verða þeir að tryggja að hæðin sé nægjanleg til að halda hillunum á lager.

Fyrir þetta er pöntunarpunkturinn mjög gagnlegt tæki til að ná þessu markmiði.

Hvernig á að reikna út endurpöntunarpunktinn

Útreikningur á pöntunarpunkti er einfalt ferli. Í fyrsta lagi krefst það þess að stofnunin sé skýr um meðaltal daglegs sölustigs. Í öðru lagi þarftu að vita afhendingartíma birgja, á nokkrum dögum eins styttri og hægt er. Að lokum, komdu að því hvort það er stefna um öryggisbirgðir eða ekki.

Þegar við höfum fyrri atriði á hreinu er eftirfarandi útreikningur framkvæmdur:

ROP = Dagleg meðalsala * afhendingartími + öryggisbirgðir

Ef þú ert ekki með öryggisbirgðir er þessi breyta jöfn 0 í fyrri formúlu. Þetta getur gerst við sölu á viðkvæmum vörum eða þegar afhendingartími er oft stuttur.

Myndræn framsetning pöntunarpunktsins

Myndrænt myndi áfyllingarferlið í gegnum ROP líta svona út:

Tilmæli

Þegar ROP er notað, viltu reikna eins nákvæmlega og mögulegt er tímann á milli P 1 (pöntunarpunktur) og R 1 (áfyllingartími). Ef ekki er til öryggisbirgðir myndi skekkja í matinu þýða skort. Því hefði það neikvæðar afleiðingar fyrir fyrirtækið.

Að lokum er mikilvægt að undirstrika að gildin fyrir útreikning á breytunum eru ekki föst. Með öðrum orðum, fyrirtæki getur haft ákveðið ROP í ákveðinn tíma. Þetta tímabil gæti verið mánaðarlegt, ársfjórðungslegt eða hálfs árs, til dæmis. Í öllum tilvikum fer það eftir eftirspurnarlotu allt árið.

Dæmi um pöntunarpunkt

Gerum ráð fyrir að Alfa sé fyrirtæki sem sýnir eftirfarandi niðurstöður í sölu sinni:

Mánuður Sala (í einingum)
janúar 840
febrúar 1.000
mars 930

Einföldun í 30 daga á mánuði fáum við að 31 eining selst að meðaltali á dag. Nú, til að reikna út afhendingartímann höfum við eftirfarandi upplýsingar:

Pantanir Mánuður Afhendingartími (í dögum)
1 janúar 7
2 janúar 6
3 febrúar 8
4 mars 7

Þess vegna höfum við að meðalafgreiðslutími er 7 dagar. Auk þess vitum við að fyrirtækið er með öryggislager sem nær yfir 4 daga sölu. Nú höldum við áfram að reikna út:

ROP = (31 * 7) + (31 * 4) = 341

Í þessu tilviki fengum við að fyrirtækið ætti að leggja inn pöntun sína þegar það er með 341 einingar á lager.

Mikilvægi pöntunarpunktsins

Fyrirtækið verður að forðast lager sem er ekki á lager eða uppsöfnun ónothæfra birgða. Í fyrra tilvikinu tapar þú sölutækifærum og í því síðara safnar þú geymslukostnaði.

Þess vegna er ROP gagnlegt tæki til að koma í veg fyrir báðar aðstæður og þar liggur mikilvægi þess að vita það. Það hjálpar einnig til við að hámarka birgðahald og fylla á þær á réttum tíma.