Þróun stjórnunar sem formlegrar fræðigreinar var knúin áfram af breytingum í samskiptum atvinnulífsins og framfarir á sviðum eins og sálfræði, verkfræði og tækni.
Í grundvallaratriðum urðu þessar breytingar með iðnbyltingunni sem átti sér stað í lok 18. aldar í Englandi. Þetta leiddi til fjöldaframleiðslu og verksmiðjum var skipt út fyrir verksmiðjur.
Að sama skapi ýtti þetta allt undir þörfina fyrir sérhæfingu í starfi og samhæfingu verkefna þannig að skipulagið virki á skilvirkan hátt. Að gera miklar breytingar á verkefnum stjórnsýslunnar. Þetta leiddi til þess að nýjar kenningar komu fram til að ná fram framförum á aðferðum, tímum og úrræðum sem notuð eru.
Það var einmitt í lok 19. aldar sem nokkur af fyrstu vísindaritum um stjórnsýslumál komu út. En á tuttugustu öld gerði sú hraða þróun sem varð í samfélaginu nauðsynlegt að endurskoða og bæta ferla og tækni stjórnsýslunnar.
Augljóslega er stjórnsýslan orðin krafa um eðlilega starfsemi stofnana, því ef þau vilja ná markmiðum sínum verða þau að skipuleggja og samræma öll sín verkefni.
Helstu stjórnsýslukenningar
Vafalaust hjálpa nýju stjórnsýslukenningarnar til þess að geta fylgt reglu sem gerir kleift að stjórna og samræma öll þau verkefni og mismunandi hlutverk sem fólkið sem er hluti af stofnun gegnir. Þannig er auðveldara að laga sig að breytingum, sjá fyrir vandamál og ná fyrirhuguðum markmiðum.
Helstu stjórnsýslukenningarnar eru:
1. Vísindakenning
Reyndar komu vísindakenningar fram í Bandaríkjunum árið 1903. Helsti fulltrúi hennar er Frederick Taylor, þessi kenning leitast við að bæta skilvirkni og framleiðni starfsmanna með vísindalegri rannsókn á vinnubrögðum.
2. Bureaukratísk kenning
Hins vegar var skrifræðiskenningin sett fram af Max Weber í Þýskalandi árið 1905. Þessi kenning leggur til miðstýrða aðferð í stigveldi, þar sem ábyrgð er skipt og verkaskipting á sér stað. Það starfar undir skriffinnsku og reglunum verða allir meðlimir samtakanna að fara eftir.
3. Klassísk kenning
Á hinn bóginn telur klassísk kenning að hægt sé að nota allar stjórnunarreglur til að samræma og stjórna allri starfsemi stofnunarinnar. Af þessum sökum er þetta kerfisbundin nálgun þar sem góður árangur næst undir stigveldisstjórn og útdeilingu ábyrgðar í stjórnunarstörfum. Það var lagt til af Henry Fayol í Frakklandi árið 1916.
4. Húmanistakenning
Síðan hófst húmanistakenningin í Bandaríkjunum árið 1932, helsti undanfari hennar er Elton Mayo. Þessi kenning byggir á því að góð tengsl manna á milli hjálpa til við að ná meiri hagkvæmni í framleiðsluferlinu.
5. Hegðunarkenning
Vissulega hefur hegðunarkenningin sem hámarksfulltrúa Abraham Maslow og þessi kenning byggir á pýramída Maslows, þar sem hann útskýrir að þarfir séu þeir þættir sem hvetja til hegðunar mannsins. Það birtist árið 1950, í Bandaríkjunum.
6. Viðbragðsfræði
Nú, kenningin um viðbúnað var fædd í Bandaríkjunum árið 1980, helstu fulltrúar hennar eru William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch og Tom Burns.
Þar kemur fram að ekkert sé algilt í stjórnunarferlinu, svo það veltur allt á viðbúnaðaraðferðinni. Því telst stjórnsýslan opið kerfi. Með öðrum orðum, starfsemi stofnunarinnar mun ráðast af samspili við umhverfi þess.
Helstu kenningar
Að lokum getum við sagt að stjórnun hjálpar stofnunum að hámarka allan mannauð og efnislegan auðlind, ef þeir eru rétt samræmdir til að ná markmiðunum. Þetta gerir þeim kleift að vera betur í stakk búnir til að takast á við breytingar og sjá fyrir vandamál sem upp kunna að koma. 20. öldin er sá tími þar sem hún hefur verið hvað mest þróuð að því marki að hægt er að finna mismunandi nálganir á stjórnsýslukenningarnar sem hægt er að beita.