Mat á fjárfestingarverkefnum felst í því að taka tillit til skipulagðra og breytilegra ákvarðana til að tryggja að verkefni hafi líkur á árangri.
Það eru engin sameiginleg viðmið um mat á fjárfestingarverkefnum eða fullkomin handbók um hvernig eigi að búa til arðbært verkefni. Hins vegar eru nokkrar aðgerða- og matslínur sem geta gert kleift að framfylgja hlutlægari sýn varðandi fjárfestingarákvörðunina og sem mun ákvarða í gegnum þróun verkefnisins hvort það tekst eða ekki.
Stig við mat á fjárfestingarverkefnum
Hér að neðan eru fimm grundvallarþrep við mat á fjárfestingarverkefni. Þó að sumar handbækur einblíni á efnahagslegar og fjármálalegar vísbendingar, teljum við að það séu mikilvægari hlutir í fjárfestingum. Magngreining er mikilvæg en margt er ekki hægt að mæla og greiningin verður að vera ítarleg.
Í öllu falli sýnir eftirfarandi stig sem að okkar mati eru nauðsynleg til að meta fjárfestingarverkefni rétt.
1. Skilgreindu fjárfestingarverkefnið
Þessi áfangi er eigindlegur í eðli sínu og í því þarf að lýsa göllum fjárfestingarverkefnisins og þeim vandamálum sem upp kunna að koma.
Til dæmis, á veitingastað getur vandamálið verið aukin eftirspurn sem ekki er hægt að bregðast við með búnaði sem er uppsettur í eldhúsinu eða í bókabúð, opnun sérstakrar verslunar til að selja tímarit og dagblöð, til að hafa ekki áhrif á staðsetningu náð. Þannig verður fjárfestingarverkefnið þar af leiðandi lausn á tilgreindum vanda.
2. Markaðsrannsókn
Það er mjög mikilvægt þar sem það gerir kleift að greina hvort það sé möguleg eftirspurn þannig að verkefnið sé sjálfbært með tímanum og gefi þann ávinning sem búist er við. Dýpt greiningarinnar verður skilgreind af fjármagni sem er tiltækt til að fjárfesta og hversu flókið verkefnið er.
Þó að sala á vöru (við skulum ímynda okkur að þetta séu jólakörfur) í gegnum netviðskipti gæti ekki þurft meira en stutt mat á hækkunum á pöntunum byggt á eftirspurn þeirra í gegnum vörumerkið og auglýsingarnar sem myndast. Þvert á móti mun opnun timburverksmiðju með umtalsverðum fjárfestingum í verksmiðjum og vélum krefjast heildar markaðsgreiningar.
3. Tæknileg greining á vörunni, framleiðslu- og/eða söluferlinu
Út frá áætlaðri eftirspurn í fyrri lið og eðli verkefnisins, stærð þess, hvar það verður notað eða staðsett, hvaða undirbúning eða þjálfun það krefst og aðra tæknilega þætti sem máli skipta þarf að skilgreina til að ákvarða stofnfjárfestingu og áætla kostnað. framtíð.
Til dæmis, ef við erum að meta fyrirtæki sem framleiðir farsíma, verðum við að rannsaka framleiðsluferlið, íhlutina, hvernig verksmiðjan er, hvernig þeim er pakkað, hver er hæfni starfsfólksins sem þarf til að vinna þar (og kostnaður), hvernig það virkar tækið osfrv.
4. Efnahagslegar breytur
Á þessu stigi er nauðsynlegt að skilgreina upphafsfjárfestingu og mæla bæði ávinninginn (sem getur stundum verið sparnaður) og kostnaðurinn sem verkefnið mun hafa í för með sér og nota þessar upplýsingar til að búa til skýringarmynd af fjárstreymi fyrir nýtingartíma verkefnisins. verkefni fjárfestingarinnar. Nauðsynlegt er að hafa í huga að þættir eins og helstu kostnaðarhækkanir eða róttækar breytingar á eftirspurn (aðallega vegna þróunar eða kenningarinnar um minnkandi jaðarnýtingu) geta skapað neikvæðar eða jákvæðar sviðsmyndir fyrir verkefnið, sem verðskulda að vera greind á þann hátt. Óháð.
Auk þess þarf að reikna út hagvísa sem út frá sjóðstreymi gera kleift að greina arðsemi verkefnisins. Þessi kennitölu gera þér kleift að bera saman mismunandi önnur verkefni auðveldlega. Þeir sem oftast eru notaðir eru:
- Nettó núvirði (NPV) , sem gerir kleift að jafna fjárstreymi við núvirði.
- Innri arðsemi (IRR), sem gefur til kynna innri arðsemi verkefnisins.
- Endurgreiðslu- eða fjármagnsendurheimtunartímabil , sem gefur til kynna hversu lengi hægt er að endurheimta upphaflega útborgun verkefnisins.
5. Samanburður á niðurstöðum og greining væntinga.
Fimmta og síðasta skrefið, þar sem verkefnið er skilgreint, áætluð eftirspurn, ávinningur og kostnaður greindur og nokkrir fjárhagslegir vísbendingar reiknaðar, er eftir að bera saman gögnin sem aflað er við væntingar um verkefnið:
- Eru tekjumarkmiðin mín í samræmi við fjárfestinguna og eftirspurnina?
- Er til arðbærari vallausn?
Ef svör sem fundust eru ekki þau sem búist var við er nauðsynlegt að fara yfir verkefnið eða gera lagfæringar áður en hafist er handa við það.