Áhættustjórnun

Áhættustýring er í meginatriðum ferlið sem felur í sér greiningu og mat á hugsanlegum áhættum sem aðgerð hefur í för með sér, svo og gerð áætlunar til að draga úr þeim og draga úr hugsanlegu tapi.

Áhættustjórnun

Í fjárfestingarheiminum, til dæmis, eru þau ferli mælingar og magngreiningar á líkum á skaðlegum áhrifum á markaði í fjármálafjárfestingum. Áhættustýring í þessu tilfelli beinist að því að mæla mögulega áhættu sem fylgir ákveðinni fjárhagsfjárfestingu. Á sama hátt og eins og við sögðum felur það einnig í sér að koma á viðbragðs- og verndaráætlunum ef þessar áhættur verða að veruleika.

Í viðskiptaheiminum vísar það á sama hátt til sömu ferla við mælingar og magngreiningar á líkum á því að ýmsar áhættur eigi sér stað, svo og tapið sem þetta gæti valdið okkur, aðeins í þessu tilfelli erum við að tala um tap. skráð af félaginu en ekki af tilteknum fjárfesti. Með öðrum orðum, fyrirtækið íhugar núverandi áhættu (nýir keppinautar að koma inn, vara þess úrelt o.s.frv.), það veltir fyrir sér líkum á því að það gerist, á sama tíma og það mælir hugsanlegt tap sem þessi áhætta, ef hún yrði að veruleika, myndi orsök fyrir fyrirtækið.

Á sama hátt skulum við muna að fyrirtækið, í þessu áhættustýringarferli, verður að þróa viðbragðsáætlun þannig að ef einhver áhætta verður að veruleika geti það brugðist hratt við og lágmarkað hugsanlegt tap eins og kostur er.

Þess vegna erum við að tala um ferli sem er til staðar á nokkrum sviðum. En það verður að segjast eins og er að þessa sömu áhættustýringu er hægt að finna og beita í okkar daglega lífi, jafnvel í tómstundum. Þegar við förum í ferðalag getum við íhugað mögulega áhættu sem er til staðar, eins og að veikjast, og beitt viðbragðsáætlunum, svo sem að gera sjúkratryggingar eða slysatryggingar. Á sama hátt samþykkjum við tryggingu ef þú fellir niður flug, auk tryggingar fyrir sérstaka athygli og ferðaaðstoð ef skjöl okkar glatast, svo sem vegabréf.

Hins vegar er það á fjármálasviðinu þar sem þessi áhættustýring fær sérstaka þýðingu.

En við skulum fyrst sjá hver eru skrefin sem við verðum að fylgja í hvaða áhættustjórnunarferli sem er!

Skref til að fylgja í áhættustýringu

Í áhættustýringu, sem ferli sem það er, verðum við að vita að það er röð af skrefum sem alltaf verður að fylgja.

Í þessum skilningi eru skrefin sem fylgja skal eftirfarandi:

  1. Þekkja áhættuna.
  2. Greindu allar áhættur, sérstaklega og saman.
  3. Meta áhættu, líkur á atburði, sem og hugsanlegt tap.
  4. Metið viðbragðsáætlanir, sérstaklega og sameiginlega, sem og aðrar áætlanir ef þær mistakast.
  5. Draga úr áhættu, með beitingu þessara áætlana, sem og framkvæmd þessara aðferða, fjárfestinga eða annarra aðgerða sem hafa í för með sér að draga úr hugsanlegu tjóni.
  6. Fylgstu með áhættu, sjáðu hvort viðbragðsáætlanir okkar virka, auk þess að stjórna á hverjum tíma líkum á að þær gerist og hugsanlegt tjón.

Fjárhagsleg áhættustýring

Á fjármálasviði er áhættustýring tekin sem eitt helsta aðgerðasviðið. Jæja, það mælir í raun sveiflur fjárfestingar eða eignar og gerir aftur á móti tillögur um innilokun ef kreppa kemur upp.

Þessu flökti, sem taka verður tillit til við hvers kyns fjárfestingarmat, verður að vinna gegn með dreifingu fjárfestinga. Þetta á þann hátt að áhættan minnkar og hugsanlegt tjón bætt.

Áhættumæling er framkvæmd með tækni og rannsóknum sem byggja á reynslu (empiricism). Það er, með innrænum breytum eignarinnar og með utanaðkomandi breytum eða markaðarins eða umhverfisins.

Tegundir fjárhagslegra áhættu

Það eru ákveðnar áhættur eftir uppruna þeirra og alltaf í tengslum við sveiflur á fjármálamörkuðum:

  • Vaxtaáhætta : Vegna hreyfinga á innlendum eða alþjóðlegum vöxtum.
  • Markaðsáhætta: Nánar tiltekið af völdum flökts verðbréfa og annarra eigna á fjármálamörkuðum.
  • Gjaldeyris- eða gengisáhætta : Þetta eru áhættur sem stafa af breytingum á gjaldeyrismörkuðum.
  • Útlánaáhætta: Hún stafar af þeim möguleika að annar samningsaðili taki ekki á sig skuldbindingar sínar.
  • Lausafjáráhætta: Afleiðing þess að annar hlutaðeigandi aðila hefur ekki tekið á sig skuldbindingar eða greiðslur. Þetta með því að geta ekki breytt minna lausafé sínu í tiltækt reiðufé eða peninga.
  • Rekstrarlegt: Möguleiki á fjárhagslegu tjóni sem stafar af umhverfinu, hvort sem um er að ræða verklag, ferla, alþjóðlega markaðsþróun, úreldingu eða annað.
  • Landsáhætta: Hún er gefin af réttarvissu og þjóðhagslegri stöðu lands.
  • Kerfisáhætta eða lágmarksáhætta: Það er áhættan sem er sameiginleg fyrir geira eða fjármálafjárfestingu.

Áhættustýring fyrirtækja

Í viðskiptaheiminum, eins og í fjármálaheiminum, er áhættustýring mikilvægt verkefni til að lifa af á sífellt alþjóðlegri og samkeppnishæfari mörkuðum.

Öll fyrirtæki í daglegu tali standa frammi fyrir fjölmörgum áhættum sem þarf að taka tillit til. Þannig að við skulum ímynda okkur að við séum með verslun sem dreifir ákveðnum orkudrykk á markaðnum. Hins vegar ákveður ríkisstjórn landsins okkar að banna neyslu á drykknum okkar eða ráðleggur notkun hans. Fyrirtækið verður fyrir tapi og gæti jafnvel endað með lokun.

Annað dæmi gæti verið það sem gerðist með tæknifyrirtækinu Huawei árið 2020. Það er eftir neitunarvald Norður-Ameríku sem varð til þess að það hætti við Android, auk fjölmargra afleiðinga sem áttu sér stað eftir þessi átök. Það var hætta á því, sem var að Donald Trump myndi hefja stríð gegn Huawei. Áhætta sem endaði með að veruleika, sem leiddi til þess að Huawei yfirgaf marga markaði; með tilheyrandi tapi sem félagið varð fyrir vegna þess sem gerðist.

Eins og við sjáum eru fjölmargar áhættur, og ekki eins ólíklegar og þær sem nefnd eru, sem við verðum að lifa með. Ímyndum okkur netverslun sem sleppir vefnum og tapar meira en 60.000 evrum í sölu vegna óvirkrar 3 klukkustunda. Með áhættustýringu komum við á ferli sem myndi leiða okkur til dæmis til að ráða stöðugri netþjón; að fjárfesta í tæknifólki til að styrkja vefsíðu okkar; auk annarra aðferða sem gera fyrirtækinu kleift að vera samkeppnishæft og lifa af á markaðnum.

Þess vegna erum við að tala um nauðsynlega starfsemi í viðskiptalífinu, sem getur skipt sköpum á milli þess að fyrirtæki lifi af eða dauði.

Áhættustýring upplýsingatækni

Að lokum er annað svið þar sem áhættustýring skipar mjög viðeigandi stöðu á sviði tölvunarfræði.

Í þessu tilviki stafar áhættan af möguleikanum á tapi eða skemmdum ef ógn nýtir sér varnarleysi í örygginu sem vél- eða hugbúnaðarkerfi okkar bjóða upp á. Í þessum skilningi, að fá aðgang að vírus inn í kerfið okkar, sem gerir viðskiptavinum okkar óvirka frá því að nota vefsíðuna okkar, eða aðgang að bankareikningi okkar, til dæmis, millifærslu fjármagns á reikning erlendis.

Þess vegna, eins og á fyrri sviðum, felst stofnun tölvuáhættustjórnunarkerfis fyrst og fremst í því að bera kennsl á alla mögulega veikleika sem tölvukerfi okkar hefur í för með sér, það sem er hjá fyrirtækinu. Þess vegna er nauðsynleg stefna til að berjast gegn þessari tegund af aðstæðum að styrkja öryggi stafrænna skráa fyrirtækisins, sem og allra þeirra skjala sem innihalda viðeigandi upplýsingar.

Þannig getum við stöðvað aðgangstilraunir tölvuþjófa og annarra netglæpamanna. Jæja, við verðum að vita að í tölvuheiminum eru jafn margar áhættur, eða jafnvel fleiri, en á áðurnefndum sviðum. Og að teknu tilliti til mikilvægis þessarar greinar og vaxandi stafrænnar væðingar sýnir þróunin okkur að þessi upplýsingatækniáhættustýring verður æ tíðari í öllum tegundum fyrirtækja.