Af hverju endast vörurnar sem við framleiðum minna og minna? Af hverju er það að ljósapera sem framleidd var árið 1911 getur endað í meira en 100 ár þegar hún er kveikt og þær sem eru framleiddar í dag endast varla 1000 klukkustundir? Hefur nafn, fyrirhuguð fyrning
Áætlað úrelding er tímasetning á nýtingartíma vöru, þannig að varan verði ónýt á fyrirfram ákveðnum tíma. Þeir geta líka takmarkast af notkunarfjölda, til dæmis prentari sem eftir prentun hættir að virka tíu þúsund eintök.
Hvert er markmiðið með fyrirhugaðri fyrningu?
Meginmarkmið fyrirhugaðrar fyrningar er að tryggja að neytendur kaupi vörur margsinnis, frekar en bara einu sinni. Þetta eykur eðlilega eftirspurn eftir vörum því neytendur verða að koma aftur og aftur. Notandi verður að kaupa sömu vöruna oftar en ef sú vara væri ónæm og myndi endast alla ævi.
Ímyndaðu þér að þú hafir aldrei þurft að kaupa ljósaperur, þar sem afi þinn setti þær heima, halda þær áfram að skína eins og fyrsta daginn. Það virðist ósennilegt en svo er ekki, þessa tegund af perum væri hægt að framleiða fullkomlega. Hins vegar, ljósaperuframleiðendur myndu verða uppiskroppa með kaupendur myndu hætta starfsemi. Þess vegna framleiða þeir perur sem eru með forritaðan endingu upp á 2500 klst, þannig að það þarf að kaupa þær aftur og aftur perur. Er fyrirhuguð fyrning nauðsynleg? Er hægt að binda enda á það og búa til hagkvæmar vörur?
Heimildarmynd um áætlaða fyrningu
Heimildarmyndin sem heitir "Buy, throw, buy" framleidd af RTVE fjallar um forritaða úreldingu, hugtak sem samfélagið þekkir mjög lítið en er gríðarlega mikilvægt á okkar tímum. Heimildarmyndin fær okkur til að velta því fyrir okkur hvort hagkerfi byggt á neysluhyggju sé skynsamlegt.
Á síðustu öld hafa fyrirtæki kannað hvernig eigi að hanna vörur sem endast minna, svo við getum keypt vörur þeirra aftur. Er skynsamlegt að eyða peningum í að rannsaka hvernig á að búa til minna varanlegar vörur? Við fyrstu sýn er svarið skýrt, en ef perurnar lognuðu ekki út myndu fyrirtækin sem helga sig framleiðslu þeirra verða gjaldþrota og myndu ekki framleiða meira. Heimildarmyndin vekur fleiri spurningar, er skynsamlegt að framleiða óendanlega vörur á plánetu með takmarkaðar auðlindir? Er engin leið að fyrirtæki geti reynt að bæta skilvirkni á meðan þau geta samt lifað af?
Opinská umræða um endingu vara og kapítalisma
Heimildarmyndin opnar umræðuna um rökfræði lífsstíls neytenda þar sem framleidd eru fjöll af lággæðavörum. Árið 1911 var tilkynnt um ljósaperur með endingu upp á 2500 klukkustundir, árið 1924 samþykktu framleiðendur þeirra að framleiða ekki neinar sem endast lengur en 1000 klukkustundir.
Það er mál sem rífur undirstöður kapítalismans og þess vegna er mjög erfitt að leggja til mögulega samninga um að breyta honum. Hugsanleg lausn væri til dæmis að perurnar verði greiddar árlega á rafmagnsreikningnum sem gæðaviðhaldsiðgjald. Ljósafyrirtækið myndi sjá um perurnar sem vöru sem innifalin er í þjónustu þess og til að draga úr kostnaði yrði reynt að láta perurnar endast eins lengi og hægt er.
Þessi heimildarmynd hefur unnið til fjölda sjónvarpsverðlauna, þar á meðal Onwings, verðlaun fyrir bestu heimildarmynd ársins 2011 af spænsku sjónvarpsakademíunni, SCINEMA (Ástralíu), FILMAMBIENTE (Brasilíu), Guangzhou International Festival (Kína), Maeda Special Award. (Japan) o.s.frv.
Hægt er að sjá heimildarmyndina í eftirfarandi hlekk á RTVE: Heimildarmyndin – Kaupa, henda, kaupa