Munkahelyi képzés

A munkaköri képzés az a tevékenység, amelynek középpontjában emberi erőforrásaink folyamatos felkészítése és képzése áll. Ebben az értelemben állandó, tervezett tevékenységről van szó, amely az adott munkatevékenységet végző személyzet felkészítésén alapul.

Munkahelyi képzés

Az állásképzés, vagy üzleti képzés tehát a cég által végzett tevékenység. Ebben a cég feladata az alkalmazottak felkészítése és képzése egy bizonyos munkatevékenység elvégzésére. Más szóval, ez egy olyan képzési technika, amely készségeik, tudásuk és készségeik fejlesztéséből áll.

Ez az előkészítés tervszerűen, szisztematikusan és állandóan történik. Tekintettel a vállalati stratégián belüli folyamatos változásokra, az innovációk és új eszközök bevezetése, valamint a gyártási technikák bevezetése során ennek a képzésnek állandónak kell lennie, és egész életünk során biztosítottnak kell lennie. Célja, hogy a munkavállaló ne kerüljön elavulásba.

Munkahelyi képzés
Példa a munkaköri képzésre: Az alkalmazottak a munkájuk elvégzéséhez képzésben részesülnek.

Ily módon a munkavállaló idővel javul, miközben jobban teljesíti feladatait. Hasonlóképpen előmozdítják a tanuló gazdaságokat, amelyek nagy előnyökkel járnak a vállalatnak, a munkáltatónak, a munkavállalóknak és maguknak a fogyasztóknak.

A munkaköri képzés jellemzői

Miután megismertük a kifejezést, lássuk a fő jellemzőit:

  • Ez a cég által támogatott technika.
  • „Üzleti képzésnek” is nevezik.
  • Ez egy edzéstechnika.
  • Ez abból áll, hogy felkészítjük munkatársainkat feladataik ellátására.
  • Ezt a képzést meg kell tervezni, és összhangban kell lennie a munkavállaló által ellátandó feladatokkal.
  • A képzést folyamatosan biztosítani kell. Vagyis folyamatosan idővel, hogy ne essünk bele a személyzet elavultságába.
  • Elősegíti a személyzet folyamatos fejlesztését. Ily módon a tanuló gazdaságot is előmozdítják.

A munkaköri képzés típusai

A létező munkaköri képzési típusok közül az alábbiakat kell kiemelnünk az alábbiakban meghatározott paraméterek függvényében:

A formaságtól függően

Ezt a képzést formai jellegétől függően formális és nem formális kategóriába sorolhatjuk.

  • Formális képzés : Amelyik be van programozva, amelyre egy terv készült, és meghatározott sorrendet követ. Tanfolyam, mesterképzés vagy cégen belüli képzés.
  • Informális képzés : Az, ami nincs beütemezve. Nem követ struktúrát, így nem is tervezték. Ilyen a munkavégzés előtti ajánlás, útmutatás stb.

Relevanciájuktól vagy a vállalaton belüli pozíciójuktól függően

Attól függően, hogy az alkalmazottak milyen pozíciót töltenek be a vállalatnál, és milyen fontosak a tevékenységeik, a képzést az alábbiak szerint csoportosíthatjuk:

  • Értékesítési képzés : A kereskedelmi osztályon dolgozó alkalmazottakra összpontosít.
  • Vezetői képzés : Személyzeti vezetők számára, akiknek elő kell mozdítaniuk vezetői képességüket és képességüket, hogy motiválják az embereket.
  • Képzése vezetők: összpontosított képzés felelős üzleti egység, például.
  • Könyvelők képzése, számviteli szabályozásról : A legjobb példa annak felismerésére, hogy ennek a képzésnek állandónak kell lennie, hiszen a cég állammal szembeni kötelezettségeit ellenőrzők ismereteinek frissítésére irányul.

Az idézett példákon kívül az Ön pozíciójától függően több típus is létezik.

Jellegétől vagy céljától függően

Minden képzésnek egy bizonyos célja van. Ily módon, amikor egy munkavállaló elindul egy cégnél, egy speciális képzés jön létre, amely lehetővé teszi adaptációját, beilleszkedését, valamint jövőbeni fejlődését.

Emiatt ezt a képzést jellege alapján is osztályozhatjuk. Ehhez a következőképpen osztjuk fel:

  • Beavató tréning: Az egyik azokra koncentrált, akik nemrég kezdtek el a cégnél.
  • Képzés kezdőknek: Az egyik azokra a személyzetre összpontosít, akik a közelmúltban kezdték meg feladataikat a vállalaton belül.
  • Előléptetési célú képzés : Az előléptetni kívánó személyek képzésére összpontosít.

A munkaköri képzés előnyei

A munkaképzés, mint olyan, egy sor előnyt biztosít az azt igénybe vevő, munkatársait folyamatosan képező cégnek.

Ezen előnyök közül a következőket kell kiemelni:

  • A csapatszellem erősödik.
  • Az alkalmazottak elkötelezettebbek a vállalat és annak céljai iránt.
  • A termelékenység szintje drámaian növelhető.
  • A költségek csökkennek.
  • Az idők rövidebbek.
  • Kihasználják a tanulás, a terjedelem és a méretgazdaságosság előnyeit.
  • Javítja a dolgozók teljesítményét a vállalatnál.
  • Jobb a munkakörnyezet.
  • Általában javítja a vállalat működését, és ezáltal a tevékenység megtérülését.

Munkaképzési példa

A koncepció erősítésére az alábbiakban egy olyan példát mutatunk be, amelyben egy vállalat állásoktatást kínál alkalmazottjának, miközben ennek eredményeként egy sor juttatásban részesül:

Tehát képzeljük el, hogy egy bútorgyártó cég tulajdonosai vagyunk Spanyolországban.

Ez a fő tevékenységünk, 10 fős bútorösszeszerelő csapatunk van, akik a cég fő tevékenységét, a bútorok összeszerelését látják el.

Ugyanígy megtudtuk, hogy versenytársunk, Kínában új szerszámot szerzett be, amivel lecsökkenti az időt, mert gyorsabban szereli össze a bútorokat.

Gyorsan beszereztük a gépet, és képzést készítettünk, hogy megtanítsuk dolgozóinkat a használatára.

Így, ha már megvannak az alkalmazottak, akkor azt kihasználhatják (képzés) és javíthatják a termelés működését, miközben csökkentik a várakozási időt, csökkentik a költségeket, növelik a termelékenységet és nem mellesleg a cég profitját.

Ez egy munkahelyi képzés, és itt van egy példa az előnyeire.