Egy cég küldetése, jövőképe és értékei

Egy vállalat küldetése, jövőképe és értékei alkotják az azt azonosító elemeket, hiszen az értékek jelzik a küldetést és jövőképet meghatározó célokat, és ezek adják az okot, hogy miért és miért létezik.

Egy cég küldetése, jövőképe és értékei

Ezért nagyon fontos egy világos és precíz küldetés és jövőkép meghatározása a vállalat számára, amely segíti a kitűzött célok sikeres elérését. Ezek az elemek életet adnak a társaságnak, igazolják létét és jelzik, milyen célból jött létre.

Ezen túlmenően a küldetés, a jövőkép és az értékek válnak az alapjává, amelyre alapozva kell kialakítani azokat a stratégiákat, amelyeket a vállalatnak a növekedés és a siker elérése érdekében be kell vezetnie.

Egy vállalat küldetése és értékei

Hogyan határozzuk meg az egyes elemeket

Fontos az egyes kifejezések megkülönböztetése, ezért mindegyiket meghatározzuk.

A vállalat küldetésének meghatározása

A küldetés meghatározása egyrészt utal a cég fennállásának indítékára, okára, kapcsolódik a szervezet működésének jelen pillanatához, jelzi, hogy egy adott pillanatban mit csinál a vállalat.

Valamint a cég rövid távú teljesítményéhez kapcsolódik, inkább a mostra és a jelenre koncentrál. A küldetés segít meghatározni, mit kell tenni egy jövőbeli cél elérése érdekében.

Vagyis meg kell állapítania, hogy a cég mivel foglalkozik és miben különbözik a többitől, mert magában foglalja a cég létrejöttének alapvető okait.

A jó üzleti küldetés jellemzői

Ezek a következők:

  • Rövid és pontos: A küldetésnyilatkozatnak egyszerűnek és könnyen érthetőnek kell lennie, hogy mindenki megértse.
  • Inspiráló: Mindenkit, aki a vállalat tagja, motiválnia kell a javasolt célok elérésére.
  • Eredetinek kell lennie : Beszélnie kell a cégről, arról, hogy mit csinál a cég, és mitől más.
  • A piac irányított : Azt jelzi, hogy a vállalat mit csinál a piacon, és hogyan ad hozzá értéket a vásárlóhoz.

Példák a küldetésre

Néhány példa a küldetésre lehet:

  • Google: Rendszerezze a világ információit, hogy azok mindenki számára hozzáférhetőek és hasznosak legyenek.
  • Walmart: Pénzt takarítunk meg, hogy jobban élhessen.

Egy cég jövőképének meghatározása

A jövőkép a maga részéről határozza meg, hogy a vállalatnak merre kell haladnia, ezért céljának ambiciózusnak kell lennie, de nem szabad megfeledkezni a realisztikusságról.

Ugyanígy meghatározza azt a pontot, ahová el szeretne jutni, így az elérése hosszú távon érhető el. A nerc ihletforrássá válik a vállalatnál dolgozó emberek számára, hogy elkötelezzék magukat a cél elérésére.

Természetesen a cég jövőképe változhat, de mindig meg kell őriznie azokat az eredeti értékeket, amelyek a cég létrehozását inspirálták.

A jó látás jellemzői

Ezek a következők:

  • Kivetítés a jövőbe: Rövid, közép- és hosszú távon kell előrevetíteni.
  • Világos és reális: mindenkinek meg kell értenie, és megvalósíthatónak kell lennie.
  • Inspiráló és következetes: kifejezi azt az álmot, hogy milyen lenni a cég szeretne, de fenntartja a kapcsolatot a cég küldetésével

Látás példa

Néhány példa:

  • Google: A legrangosabb keresőnek lenni és a legfontosabbnak lenni a világon.
  • Walmart: A Walmart a világ legjobb és legnagyobb kiskereskedelmi vállalatává tenni a legjobb termékeket időben kínálva és kiváló szolgáltatást nyújtva.
A jó küldetés és üzleti jövőkép jellemzői

A vállalati értékek meghatározása

Ezen túlmenően az értékek a vállalatot irányító meggyőződéseket és elveket képviselik, amelyek lehetővé teszik a szervezeten belül dolgozó emberek cselekvési irányelveinek és magatartásának irányítását. Ők képviselik azokat az etikai elveket, amelyek fenntartják a vállalat tevékenységét.

Valójában inspirációt és motivációt jelentenek az emberek számára, ez kedvez a cégről alkotott pozitív imázs kialakulásának, és saját identitást ad.

Az értékpapírok jellemzői

  • Meggyőző: Olyan elveknek kell lenniük, amelyek képviselik azt, amit a vállalat valóban hisz, és ezekkel kifejezi elkötelezettségét.
  • Koherens : legyen összhangban a vállalkozók és az üzleti partnerek értékeivel.
  • El kell fogadni és be kell tartani : Ez azt jelenti, hogy minden érintettnek el kell fogadnia és tiszteletben kell tartania őket.

Példák az értékekre

A Google néhány értéke:

  • Sértetlenség.
  • Hasznosság.
  • Magánélet.
  • Reagálókészség stb.

A Walmart néhány értéke a következő:

  • Vevőszolgálat.
  • Tisztelet az egyén iránt.
  • Törekedj a kiválóságra.
  • Tisztességesen cselekedjen stb.

Végezetül elmondhatjuk, hogy egy vállalat küldetése, jövőképe és értékei alkotják minden vállalat alaptengelyét, különösen a cselekvési stratégiák megválasztásakor, amelyeket a jelenben alkalmazni fog a kitűzött célok sikeres megvalósítása érdekében. A vállalat jelenlegi teljesítménye meghatározza jövőbeli előrejelzését; valamint a növekedés és a siker elvárt fokának elérése.