Cégcsoport

A cégcsoport a vállalatok halmazára utal. Ez az, amikor egy cég, amelyet dominánsnak nevezünk, egy másik vállalat irányítása alatt áll, amelyet dominánsnak nevezünk. Ezenkívül, ha nem dominánsak és nem dominálnak, olyan struktúrát mutatnak be, amely lehetővé teszi a közös cselekvési vonalat.

Cégcsoport

A vállalatcsoport tehát nem más, mint egy vállalatcsoport. Az a tény, hogy megkapja ezt a nevet azért van, mert, ahogy a neve is mutatja, beszélünk a vállalatcsoport egy csoportja cégek .

Általában ezek a társadalmak egy, a fő körül forognak, amelyet mi uralkodónak nevezünk; a többiek dominálnak. Lehetséges azonban, hogy nem is függenek egymástól, csak olyan struktúrájuk van, amely lehetővé teszi számukra a közös fellépést, valamint átfogó irányításuk, mintha egy egység lenne.

Amikor egy vállalatcsoportról beszélünk, ez a gazdaság, valamint az üzleti élet világában oly jól ismert „holding”, „kartell” és „bizalom” fogalmakra emlékeztet bennünket.

Ez a három fogalom, hasonlóan ehhez, egy vállalatcsoportra vonatkozik. Csak ezek a fogalmak határozzák meg inkább ezeknek a vállalatoknak a teljesítményét, valamint az általuk bemutatott szervezeti struktúrát, nem pedig a szakszervezetet.

Ugyanígy tudnunk kell, hogy ezek a cégcsoportok a jogszabályoktól függően cégcsoportként is felcímkézhetők, vagy más nevet is kaphatnak. Mindez – amint alább látni fogjuk – az országtól függően változik, amelyre hivatkozunk.

Vállalati csoportok típusai

Ahogy az elején kifejtettük, meg kell értenünk, hogy kétféle vállalatcsoport létezik:

  • Anyavállalattal rendelkező cégcsoport : Anyavállalat esetén a többi társaság az anyavállalat irányítása alatt áll. Ezt a törvényben szereplő eszközökön keresztül, a következő részben ismertetett módon.
  • Szövetséges vállalatok csoportja : Ezekben az esetekben nincs anyavállalat. Inkább, az előző esettől eltérően, ebben az esetben bizonyos társaságok együttműködnek a közös érdekek mentén egy javasolt cél elérése érdekében.

Mindkét esetben cégcsoportról van szó. A különbség az, hogy az első esetben olyan vállalatról beszélünk, amely egyértelműen dominál másokkal szemben. Míg a második esetben olyan vállalatok szövetségéről beszélünk, amelyeknek közös céljaik vannak.

Egy cégcsoport jellemzői

E vállalati konglomerátum főbb jellemzői közül a következőket kell kiemelni:

  • Ez a cégek szövetsége.
  • Ezek mind függetlenek lehetnek, vagy van egy központi vállalat, amely irányítja a csoportot.
  • Ha igen, akkor azt mondjuk, hogy van egy domináns vállalat, amely uralja a többi vállalatot, amelyet domináltnak nevezünk.
  • Közös felépítésük van, és úgy viselkednek, mintha egy egység lenne.
  • Azokban az esetekben, amikor domináns cég van, ez az, amelyik ad parancsot.
  • Független cégek szövetsége esetén közös cselekvési irányvonalak jönnek létre.
  • Ily módon közös célokat követhetnek, és nem fedik egymást erőfeszítéseikben.
  • Egy erőfölényben lévő vállalat esetében az ilyen típusú üzleti unió különböző célokra használható fel. Köztük a szabálytalanságok és az informális gazdaság.
  • A másik esetben a cégek egy bizonyos cél elérését váró uniójáról beszélünk, amiért egyesültek.
  • Összefoglalva, mindkét esetben cégszövetségről van szó, ahol több cég is működik; létezhet-e köztük egy tartomány, vagy sem.

Cégcsoport Spanyolországban

Spanyolországban egy vállalatcsoport olyan helyzetben fordul elő, amikor egy cég, amelyet domináns vállalatnak nevezünk, más, tőle közvetlenül függő társaságok felett rendelkezik.

Más szóval, a spanyolországi vállalatcsoport olyan fogalom, amely jogszabályokra utal. Ez azt támasztja alá, hogy akkor beszélünk erről a fogalomról, amikor a vállalatcsoport összetételének elemzésekor egy domináns vállalatot mutatnak be, amely a többit irányítja.

Ily módon a spanyol jogszabályok a következő feltételeket írják elő a Kereskedelmi Törvénykönyvben annak figyelembevételéhez:

  • A társaságnak rendelkeznie kell a szavazati jogok többségével.
  • A társaság jogosult az igazgatótanács többségének kinevezésére vagy visszahívására.
  • Valamilyen módon megszerezheti a szavazatok többségét.
  • Amikor az igazgatóság többségét a domináns társaság igazgatótanácsának tagjai vagy felsővezetői teszik ki. Ezen túlmenően mindaddig, amíg azokkal a szavazatokkal nevezték ki őket, amelyekkel a meghatározó társaság az elmúlt 2 évben rendelkezett, és a társaság összevont (konszolidált) beszámolójának bemutatásakor látják el feladatukat.

Az említetteken kívül vannak más esetek is, amelyekben ugyanígy az ilyen hatalom is számításba jöhet.

Hasonlóképpen meg kell jegyezni, hogy ezen ellenőrzés révén a spanyol kormány feladata az illetékes hatóságokkal együtt e társaságok piaci erejének, valamint a végrehajtott intézkedéseknek a felügyelete. Mindezt azért, hogy elkerüljük az ilyen típusú figurákon keresztül általában gyakorolt ​​szabálytalanságokat.

Ezért annak a társaságnak, amely a Kereskedelmi Törvénykönyv szerint cégcsoportnak minősül, meg kell felelnie az ugyanebben a kódexben meghatározott követelményeknek, valamint más típusú törvényeknek, amelyek ugyanígy szabályozzák ezt a típust. üzleti csoportok. Ezen követelmények között szerepel egy speciális adózás is, amely az ellenőrzés mértékétől, valamint egyéb szempontoktól függ, így a domináns társaságok részvényeinek mennyiségétől is.

Példa egy cégcsoportra

Egy cégcsoport egyértelmű példája lehet az autókat gyártó cég, amely ugyanígy többségi tulajdonosa egy másik, kiegészítőket, valamint a járművet alkotó alkatrészt és alkatrészt gyártó cégsorozatnak. .

Egy másik példa lehet egy mobiltelefon-gyártó cég, de az előző példához hasonlóan többségi tulajdonosa az előbbiek által kínált telefonmodellekhez használt egyéb elektronikai alkatrészeket és kiegészítőket gyártó cégeknek.

Ez a két példa egy olyan vállalatcsoport mintája, amelyben domináns vállalat van. Nézzünk azonban más példákat is, amelyekben ez a domináns vállalat nem létezik, és ezért nincsenek domináns cégek sem.

Így egyértelmű példa lehet egy gyógyszergyártó cégcsoport. Amelyek az erők összefogásának és egyazon terület vizsgálatának szándékával közös stratégiát dolgoznak ki, és összefognak egy olyan cél elérése érdekében, amelyet mindannyian követnek, és ami közösen hamarabb megvalósul.

Egy másik egyértelmű példa lehet a spanyolországi gyógyszeripari vállalatoké. Valamennyien szövetkezetekbe tömörültek, amelyek a gyógyszerlogisztika, a gyógyszertárak közötti verseny lebonyolítását, valamint a vállalkozás működéséhez kapcsolódó egyéb szempontokat irányítják. Mindezt az összefogás érdekében, és olyan rendben, amely lehetővé teszi az ilyen típusú vállalkozások optimális fejlődését.