Organisation linéaire

Une organisation linéaire est une organisation dans laquelle l’autorité circule de haut en bas, et elle le fait de manière linéaire, sans ambiguïté et rigide.

Organisation linéaire

Ce type d’organisation trouve son origine dans l’armée.

De plus, au Moyen Âge, l’église suivait également ce système. Ainsi, chacun sait qui est son supérieur et quelle est la chaîne de commandement.

De cette façon, il n’y a pas de place pour les improvisations ou les interprétations. Eh bien, il est déjà défini précédemment.

Pourquoi une organisation linéaire ?

Une organisation linéaire est basée sur l’autorité et la rigidité.

Par conséquent, il n’est pas recommandé dans les entreprises qui nécessitent une flexibilité claire. Ainsi, ceux qui sont très petits pourraient bénéficier de ce type d’organisation, où chacun connaît son site.

D’un autre côté, il y a des activités qui nécessitent une autorité claire, tout en exigeant que les niveaux soient bien définis.

En fait, l’armée en tant qu’organisation est l’une d’entre elles, et c’est, comme nous l’avons déjà mentionné, l’origine de l’organisation linéaire.

Différences entre l’organisation linéaire et fonctionnelle

Ces deux formes d’organisation sont les deux faces d’une même médaille. S’il est vrai que leur objectif est le même, s’organiser, la voie qu’ils choisissent est très différente.

  • Une organisation fonctionnelle se concentre sur les fonctions de chaque poste. Par conséquent, la chose importante ici est ce que vous faites. Dans l’organisation linéaire, le centre est la hiérarchie. L’important est de savoir qui est le patron.
  • Dans le fonctionnel, le principal avantage est avant tout la flexibilité, qui lui permet de s’adapter aux changements. L’inconvénient est qu’il y a une certaine confusion dans les responsabilités. Dans le linéaire, le principal avantage est de savoir qui prend les décisions, l’inconvénient peut être la rigidité.
  • Enfin, nous avons la représentation graphique. Dans le fonctionnel ce serait l’organigramme du même nom et dans le linéaire, le hiérarchique.

Exemple d’organisation linéaire

Pour finir, regardons quelques exemples de cette forme d’organisation.

  • Ceux mentionnés ci-dessus, l’armée ou l’église du Moyen Age. Dans ces cas, l’autorité est claire et les niveaux hiérarchiques sont parfaitement établis.
  • Une petite entreprise composée d’une direction générale et de deux directions secondaires. Il y aurait trois niveaux. Les employés sauraient qu’ils répondent d’abord à leur manager, et le manager au général.
  • Organisations basées sur la fraude pyramidale ou « ponzi ». Sa hiérarchie est claire, comme une pyramide. Chaque niveau répond au supérieur. Cette forme d’organisation linéaire est, bien entendu, illégale.