Yrityksen makroympäristö

Yrityksen makroympäristö on ympäristö, joka sitä ympäröi ja vaikuttaa siihen, mutta johon se ei voi vaikuttaa. Eli ne tekijät, jotka voivat vaikuttaa sen tuotantoon ulkoisesti ja ilman mahdollisuutta, että organisaatio itse muuttaa niitä.

Yrityksen makroympäristö

Maailmassa olemassa olevia eri yrityksiä ympäröi ympäristö, joka voidaan erottaa kahteen eri tyyppiin, makroympäristöön ja mikroympäristöön. Makroympäristöllä tarkoitetaan ympäristöä, jossa yritys ei voi toimia, mutta joka vaikuttaa sen toimintaan.

Toisaalta mikroympäristö on sellainen, joka liittyy kaikkeen, mikä riippuu suoraan yrityksestä. Kuten henkilöstösi, päätöksenteko tai noudatettavat strategiat.

Hyvä makroympäristö antaa organisaatiolle mahdollisuuden nauttia vakaudesta toiminnan harjoittamiseen, mutta se ei takaa saavutuksia. Tämän lisäksi on myös huomattava, että makroympäristö on mahdollisuuksien lähde.

Riippuen eri makroympäristötekijöiden trendistä, tulevat markkinoiden tarpeet voidaan tunnistaa ja kattaa ennen kuin markkinat kyllästyvät. Tästä syystä yritystä perustettaessa on tärkeää tehdä makroympäristön syvällinen analyysi ja päivittää sitä vuosien varrella.

Yrityksen makroympäristöön vaikuttavat tekijät

Seuraavaksi selitämme jokaisen yrityksen makroympäristöön vaikuttavan tekijän:

  • Politiikka: Maan tai sitä ympäröivien maiden poliittinen tilanne on avaintekijä, jotta yrityksen toimintaa voidaan harjoittaa normaalisti ja vakaasti. Tämän lisäksi katteiden laskennassa on otettava huomioon myös valtiolle suoritettavat verorasitukset ja muut maksut.
  • Ympäristö: Se on yksi tekijöistä, jotka otetaan yhä enemmän huomioon. Yrityksen sijoittaminen oikeaan paikkaan voi merkittävästi optimoida kustannuksia ja kasvattaa voittomarginaalia. Kun on kyse niukoista luonnonvaroista, kuten vedestä tai muista raaka-aineista, päätös on tehtävä huolellisesti.
  • Kulttuuri: Tämä tekijä voi olla ratkaiseva yritykselle. Yrityksen luominen, jota ei tule yhteiskunnallisesti hyväksytyksi, estää sinua kasvamasta ja hankkimasta tarvittavia asiakkaita ylläpitääksesi itseäsi ajan mittaan. Esimerkki tästä on sianlihakaupan perustaminen maihin, joissa tällaista lihaa ei kuluteta, tai myymälän perustaminen syötäville hyönteisille Euroopassa, jossa niitä ei vielä syödä.
  • Väestötiedot: Demografisen analyysin suorittamiseksi on tärkeää tutkia perusteellisesti tarjottavan tuotteen yleisö. Nuorille tarkoitettuja tuotteita lanseerattaessa potentiaalisten asiakkaiden tulee olla riittävät kannattavuuden saavuttamiseksi. Otetaan esimerkkinä yritys, joka markkinoi kävelijöitä yli 80-vuotiaille. Jos sillä maantieteellisellä alueella, jolla niitä myydään, ei juurikaan ole tämän ikäisiä, olisi epäloogista aloittaa toimintaa siellä, koska tuloja ei kerry riittävästi.
  • Talous: Sen paikan talouden toiminta, jossa yritys aikoo harjoittaa taloudellista toimintaansa, on erittäin tärkeä tekijä. Ne taloudet, joissa köyhyysaste on korkein, eivät ole edullisimpia tarjota tiettyjä tuotteita. Jos esimerkiksi Ferrari-brändi haluaa myydä luksusajoneuvoja eurooppalaisessa kaupungissa, se harkitsee jälleenmyyjän perustamista Monacoon tai Marbellaan, mutta ei maaseutualueelle, jolla on alhainen teollistuminen ja tekninen kehitys.
  • Tekniikka: Tietyt tuotteet vaativat vähimmäisteknologian kehitystä ollakseen hyödyllisiä. Tämän lisäksi, jos yrityksen tarjoama tuote liittyy teknologiaan, sen on analysoitava, kuinka kauan se voi vanhentua ja minkä tason innovaatioita se vaatii, jotta se ei jää jälkeen. Esimerkiksi älypuhelimia myyvä yritys ei markkinoi niitä maahan, jossa ei ole hyvää datapeittoverkkoa tai Wi-Fi-yhteyttä.

Kaikki nämä tekijät vaikuttavat enemmän tai vähemmän maan yrityksiin. Jotta tiedät, miten ne vaikuttavat tiettyyn yritykseen, sinun on tiedettävä tuotteesi ja kenelle se on suunnattu.

Esimerkki yrityksen makroympäristöstä

Oletetaan, että meillä on Internet-palvelinyritys. Palvelimet ovat vain suuri määrä jatkuvasti toimivia tietokoneita. Tämän lisäksi niiden ei tarvitse olla tietyssä paikassa, niiden täytyy vain toimia.

Näissä olosuhteissa, ja tämä on todellinen esimerkki, näiden yritysten tarpeet ovat erilaisia. Niistä erottuu laitteiden jatkuvaan jäähdytykseen käytetty suuri määrä sähköä. Tavoitteena on säilyttää tasainen lämpötila ja saada niistä mahdollisimman suuri sato.

Monet tämäntyyppiset yritykset ovat lähteneet Islantiin seuraavista syistä. Ensinnäkin se on maa, jossa sähkö on ilmaista, koska se tuotetaan geotermisen energian ansiosta, joten yritysten ei tarvitse maksaa laitteiden toiminnasta mitään. Lisäksi se sijaitsee lähellä Grönlantia, joten kylmyys pienentää myös suurten jäähdytyslaitteiden kustannuksia.

Yhteenvetona voidaan todeta, että yrityksen makroympäristö on kaikki, mikä yritykseen vaikuttaa, mutta ei ole muuta vaihtoehtoa kuin sopeutua siihen tai vaihtaa sijaintia. Se tarjoaa mahdollisuuksia luoda kannattavia yrityksiä.