Vaakasuuntainen organisaatiokaavio

Horisontaalinen organisaatiokaavio on sellainen, joka perustuu itsenäisiin työprosesseihin eikä hierarkiatasoihin, jotka kaikki ovat samalla tasolla.

Vaakasuuntainen organisaatiokaavio

Siksi, toisin kuin pystysuorassa (ylhäältä alas), tässä eri osastot tai palvelut sijaitsevat vasemmalta oikealle. Tällä tavoin työryhmiä muodostetaan niin, että he voivat tehdä päätöksiä itse. Tämän tyyppisessä organisaatiokaaviossa komennot eivät ole niin määriteltyjä, ja ne ovat yleensä niitä, jotka nostavat tärkeimmät suuntaviivat.

Sen tärkeimmät edut ovat työntekijöiden autonomia, ponnistelujen koordinoinnin helppous ja heidän välilleen muodostuva viestintä. Joitakin haittoja ovat selkeän johtajuuden puute ja vastuiden virheenkorjauksen vaikeus.

Kuinka luoda horisontaalinen organisaatiokaavio

Vaiheet sen tekemiseksi ovat samanlaisia ​​kuin muiden, kuten skalaari. Olennaista on tuntea yritys perusteellisesti ja tässä tapauksessa pitää keskittyä toimintatapaan ja tehokkuustavoitteisiin. Sinun on tiedettävä, kuinka haluamme tiimimme tekevän yhteistyötä ja kommunikoivan.

  • Ensimmäinen askel työ- tai tuotantoprosessin yksityiskohtaiseen tutkimiseen. Tällä tavalla voidaan luoda erilaisia ​​​​tiimejä. Tässä vaiheessa on välttämätöntä analysoida yrityksen epävirallisia suhteita. Parempi yhdistää ne, jotka tulevat toimeen.
  • Sinun täytyy tavata eri joukkueita. Koosta riippuen se tehdään kaikkien tai vain puhujien kanssa. Tavoitteena on saada kaikki yhteistyöhön ja jokainen tietämään, mikä hänen osansa työssä on.
  • Lopuksi kaikki tämä näkyy organisaatiokaaviossa. Voit käyttää olemassa olevia sovelluksia, kuten Cmap Cloudia tai Smartart excel -laajennusta.

Esimerkki vaakasuuntaisesta organisaatiokaaviosta

Kuvitellaanpa hieno yritys. Siinä on kolme niin tärkeää tuotelinjaa, että jokaisella on oma tiimi.

Toisaalta on olemassa yleisjohdon tukiosastot, sihteeristö, talousosasto ja henkilöstöosasto. Katsotaanpa, miltä organisaatiokaavio näyttäisi ↓

Horisontaalinen organisaatiokaavio

Näemme horisontaalisen organisaatiokaavion olevan erittäin hyödyllinen palveluihin tai tuotteisiin suuntautuneen yrityksen rakenteen näyttämiseksi. Lisäksi voidaan nähdä, että niillä kaikilla on sama hierarkkinen taso, vaikka komentotasoja onkin erilaisia.