Työharjoittelu

Työharjoittelu eli yrityskoulutus on siis yrityksen harjoittamaa toimintaa. Tässä yritys vastaa työntekijöidensä valmentamisesta ja kouluttamisesta tietyn työtehtävän suorittamiseen. Toisin sanoen se on koulutustekniikka, joka koostuu heidän taitojensa, tietojensa ja taitojensa kehittämisestä.

Valmistelu tapahtuu suunnitelmallisesti, järjestelmällisesti ja pysyvästi. Ottaen huomioon yrityksen strategian jatkuvat muutokset, innovaatioiden ja uusien työkalujen sekä tuotantotekniikoiden käyttöönoton tulee tämän koulutuksen olla pysyvää ja tarjolla koko työelämän ajan. Sen tavoitteena on, että työntekijä ei vanhene.

Tällä tavalla työntekijä paranee ajan myötä ja samalla saavuttaa paremman tehtäviensä suorittamisen. Samoin edistetään oppivaa taloutta, josta on suurta hyötyä yritykselle, työnantajalle, työntekijöille ja kuluttajille itselleen.

Työharjoittelun ominaisuudet

Kun tiedämme termin, katsotaanpa sen tärkeimmät ominaisuudet:

• Se on yrityksen edistämä tekniikka.
• Se tunnetaan myös nimellä "liiketoiminnan koulutus".
• Se on harjoitustekniikka.
• Se koostuu henkilöstömme valmistelemisesta heidän tehtäviensä suorittamiseen.
• Tämä koulutus on suunniteltava ja oltava yhdenmukainen työntekijän suorittamien tehtävien kanssa.
• Koulutusta tulee järjestää jatkuvasti. Toisin sanoen jatkuvasti ajan mittaan, jottei joutuisi henkilöstön vanhentumiseen.
• Edistää henkilöstön jatkuvaa parantamista. Tällä tavoin edistetään myös oppivaa taloutta.

Työkoulutuksen tyypit

Olemassa olevien työkoulutustyyppien joukossa meidän on korostettava seuraavaa alla määritellyistä parametreista riippuen:

Muodollisuudesta riippuen

Sen muodollisuudesta riippuen voimme luokitella tämän koulutuksen muodolliseksi ja epäviralliseksi.

• Muodollinen koulutus : Se, joka on ohjelmoitu, sille on tehty suunnitelma ja se noudattaa tiettyä järjestystä. Kurssi, maisterin tutkinto tai yrityksen sisäinen koulutus.
• Epävirallinen koulutus : Sellaista, jota ei ole suunniteltu. Se ei noudata rakennetta, joten sitä ei ollut edes suunniteltu. Tämä koskee suositusta, ohjeita ennen työn suorittamista jne.

Riippuen heidän merkityksestään tai asemastaan ​​yrityksessä

Riippuen työntekijöiden asemasta yrityksessä ja heidän toimintansa merkityksellisyydestä, voimme luokitella koulutuksen seuraavasti:

• Myyntikoulutus : Keskittyy kaupallisella osastolla työskenteleviin työntekijöihin.
• Johtamiskoulutus : Henkilöstöjohtajille, joiden tulee edistää johtajuutta ja kykyä motivoida ihmisiä.
• Koulutus esimiehille : keskittyy esimerkiksi liiketoimintayksikön vastuuhenkilöiden kouluttamiseen.
• Kirjanpitäjien koulutus kirjanpitosäännöistä : Paras esimerkki on ymmärtää, että tämän koulutuksen on oltava jatkuvaa, koska se keskittyy niiden tietojen päivittämiseen, jotka hallitsevat yrityksen velvoitteita valtiolle.

Mainittujen esimerkkien lisäksi on olemassa muitakin tyyppejä asemastasi riippuen.

Riippuen sen luonteesta tai tarkoituksesta

Kaikella koulutuksella, kun se annetaan, on tietty tarkoitus. Tällä tavalla työntekijän aloittaessa yrityksessä luodaan erityinen koulutus, joka mahdollistaa hänen sopeutumisensa, integroitumisensa sekä tulevan kehityksensä.

Tästä syystä voimme luokitella tämän koulutuksen myös sen luonteen perusteella. Tätä varten jaamme seuraavasti:

• Aloituskoulutus: Yksi keskittyi äskettäin yrityksessä aloittaneille.
• Koulutus aloittelijoille: Koulutus keskittyi henkilöstöön, joka on hiljattain aloittanut tehtävänsä yrityksessä.
• Koulutus ylennystä varten: keskittyy ylennyksen haluavan henkilöstön kouluttamiseen.

Työkoulutuksen edut

Työharjoittelu sinänsä tarjoaa joukon etuja sitä hyödyntävälle ja jatkuvasti työntekijöitään kouluttavalle yritykselle.

Näistä eduista on syytä korostaa seuraavia:

• Joukkuehenki kasvaa.
• Työntekijät ovat sitoutuneempia yritykseen ja sen tavoitteisiin.
• Tuottavuustasoa voidaan nostaa dramaattisesti.
• Kustannukset vähenevät.
• Ajat ovat lyhyempiä.
• He hyödyntävät oppimisen, laajuuden ja mittakaavan etuja.
• Parantaa työntekijöiden suorituskykyä yrityksessä.
• Työilmapiiri on parempi.
• Yleisesti ottaen se parantaa yrityksen toimintaa ja siten toiminnan tuottoa.

Esimerkki työharjoittelusta

Konseptin vahvistamiseksi alla on esimerkki, jossa yritys tarjoaa työntekijälleen työharjoittelun ja saa sen seurauksena useita etuja:

Kuvittelemme siis, että olemme huonekaluja valmistavan yrityksen omistaja Espanjassa.

Tämä on päätoimialamme, ja meillä on 10 hengen kalusteasentajatiimi, jotka vastaavat yrityksen päätoimialan: huonekalujen kokoamisesta.

Samalla tavalla saimme selville, että kilpailijamme Kiinasta on hankkinut uuden työkalun, jonka avulla se lyhentää aikaa, koska se kokoaa huonekalut nopeammin.

Hankimme koneen nopeasti ja valmistelimme koulutuksen, jolla opetamme työntekijöillemme sen käyttöä.

Siksi, kun olemme kouluttaneet työntekijät, he voivat hyödyntää sitä (koulutusta) ja parantaa tuotannon toimintaa, samalla lyhentää odotusaikoja, vähentää kustannuksia, lisätä tuottavuutta ja muuten yrityksen voittoja.

Tämä on työharjoittelu, ja tässä on esimerkki sen eduista.