Tekninen toteutettavuus määrittää, onko sinulla tiedot, taidot, laitteet tai työkalut, joita tarvitaan projektiin liittyvien menettelyjen, toimintojen tai menetelmien suorittamiseen.
Näin saadaan selville, onko projekti toteutettavissa (saavutettavissa) olemassa olevilla teknisillä resursseilla tai tarvittaessa laajentamalla niitä.
Nämä tekniset tai teknologiset resurssit ovat sellaisia, jotka tukevat muita, kuten tuotantoa, kaupallista tai taloudellista. Esimerkiksi johtamis- ja kirjanpito-ohjelma.
Teknisen toteutettavuuden merkitys
Tämäntyyppisen tutkimuksen suorittaminen on välttämätöntä. Ensinnäkin siksi, että heidän kanssaan saamme selville, voimmeko toteuttaa projektin käytettävissä olevilla teknisillä resursseilla. Toiseksi, koska jos meidän on ostettava muita, voimme tietää kuinka monta, milloin ja mikä niiden hinta voi olla. Tällä tavalla ne voidaan mitata taloudellisen toteutettavuuden avulla.
Kuten alla näemme, on suoritettava sarja vaiheita ja ennen kaikkea eri vaihtoehtoja on tutkittava perusteellisesti. Tämä on välttämätöntä, koska menettelyn noudattaminen mahdollistaa tutkimuksen suorittamisen hallitulla ja tehokkaalla tavalla.
Prosessi teknisen toteutettavuuden analysoimiseksi
On olemassa monenlaisia toteutettavuustyyppejä, kuten kaupallinen, toiminnallinen tai tässä artikkelissa tutkimamme. Niillä kaikilla on kuitenkin samanlaiset toteutusprosessit.
- Järjestelmäanalyytikko on se, joka yleensä suorittaa sen. Hän tuntee kaikki tarvittavat tekniset näkökohdat ja on ennen kaikkea vastuussa yrityksen tarpeiden selvittämisestä.
- Raportissa on esitettävä kaikki edut ja haitat. Tietenkin meidän on sisällytettävä resurssit, jotka katsomme parhaimmiksi. Toisaalta emme voi unohtaa joukkoa vähimmäis- tai enimmäisvaatimuksia, jotka antavat meille toimintamarginaalin.
- Lopuksi itse toteutettavuus on tutkittava. Eli jos se, mitä tarvitsemme, voidaan toteuttaa käytettävissä olevilla resursseilla tai tarvittaessa laajentaa niitä.
- Saadut tulokset on toimitettava johdolle . Tämän perusteella hankkeen kannattavuus selviää ottamalla yhteyttä muihin osoitteisiin.
Esimerkki teknisestä toteutettavuudesta
Kuvittelemme yritystä, joka tarvitsee uuden hallintaohjelmiston. Hän ottaa yhteyttä analyytikkoinsa ja eri osastojen analyytikkoihin ja kysyy heiltä, mitä kukin tarvitsee. Kun sinulla on nämä tiedot, tarkista yrityksen käytettävissä olevat resurssit, kuten tietokoneet, Internet, tilat ja niin edelleen. Joten tee ensimmäinen luonnos.
Seuraavaksi suoritetaan tekninen toteutettavuusanalyysiprosessi. Kun optimaaliset vaatimukset ja marginaalit tiedetään, raportti laaditaan. Siinä määritellään, millainen ohjelma tulee olemaan, sen ominaisuudet tai tekniset tarpeet. Jos esimerkiksi työskentelet pilvessä (tai sumussa), saat selville, onko palvelin sopiva, jotta sitä voidaan käyttää ilman ongelmia.
Tämä raportti lähetetään johdolle hyväksyttäväksi, mikäli mahdollista. Kun hanke on päätetty, se käynnistetään ja ohjelmisto luodaan kaikella, mitä sen toimintaan tarvitaan. Lisäksi ehdotetaan määräaikoja tarkastusten suorittamiseksi, jotta voidaan tarkistaa, onko suunnitteilla poikkeamia ja korjata ne.