Logistiikkakustannukset

Logistiikkakustannus tai logistiikkakustannus on niiden piilokustannusten summa, jotka syntyvät peräkkäisten toimintojen, kuten tavaran varastoinnin tai kuljetuksen, tuottajalta lopulliselle ostajalle.

Logistiikkakustannukset

Logistiikkakustannus on toisin sanoen kaikkien arvoketjussa esiintyvien kustannusten summa. Kun esimerkiksi omena valmistetaan, se on kuljetettava varastoon, jossa se pakataan muiden omenoiden kanssa. Tämän jälkeen omena kuljetetaan tukkumarkkinoille, missä se varastoidaan, kunnes jälleenmyyjä ostaa sen. Siten jälleenmyyjä kuljettaa omenan myymäläänsä, jossa hän säilyttää sen, kunnes se myydään loppukuluttajalle. Kaikki varastointi- ja kuljetuskustannukset, jotka on tuotettu, kutsutaan logistiikkakustannuksiksi.

Logistiikkakustannukset ovat yleensä piilossa, koska ne syntyvät logistiikkaprosessin aikana.

Logistiikkakustannukset liittyvät logistiikkaprosessin tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen. Mitä tehokkaampi ja tehokkaampi, sitä pienemmät kustannukset.

Mitä elementtejä logistiikkakustannukset sisältävät?

Kun puhumme logistiikkakustannuksista, puhumme kustannuslaskelmasta, joka voidaan jakaa eri palveluihin, kuten seuraaviin:

  • Varastointi.
  • Kuljetus.
  • Varaukset.
  • Huolto.
  • Varastot.
  • Valmiiden tuotteiden jakelu.
  • Näiden toimintojen kehittämiseen tarvittavan henkilöstön kustannukset.

Siten nämä kustannukset ovat muun muassa niitä kustannuksia, jotka laskelmissaan muodostavat logistiikkakulut.

Logistiikkakustannustyypit

Riippuen tehtävästä, josta logistiikkakustannukset johdetaan, voimme luokitella ne kahteen tyyppiin.

  • Käyttökustannukset : Ne liittyvät logistiikkatiloihin. Esimerkkinä voivat olla varastot, markkinat, jakelukeskukset jne.
  • Kuljetuskustannukset : Ne liittyvät tavaroiden liikkumiseen. Liike, joka kulkee alkuperästään vastaaviin kohteisiin. Useimmissa tapauksissa kuljetuskustannukset ovat logistiikkakustannusten tärkein osa.

Logistiikkakustannusten syyt

Syistä, jotka johtavat logistiikkakustannusten nousuun, voisimme nostaa esiin seuraavat esimerkit:

  • Toimitusjärjestelmän huono suunnittelu voi aiheuttaa tehottomuutta, mikä lisää kuljetuskustannuksia ja siten myös logistiikkakustannuksia.
  • Arvoketjun toimijoiden tuottamattomuus voi hidastaa järjestelmää, mikä lisää käyttökustannuksia ja samalla myös logistiikkakustannuksia.
  • Tehottomassa tuotannossa joudutaan suorittamaan kuljetuksia, jotka eivät ole täynnä ja jotka eivät täytä kaikkea mahdollista kuormaa.
  • Kun kuljetus, joka ei ole seurannut sen huoltoa, vioittuu ja tuotteet viivästyvät tai on lähetettävä muilla vaihtoehtoisilla toimitusjärjestelmillä.

Logistiikkakustannuksia voi syntyä muun muassa toimitus-, varastointi-, kuljetus-, jakelu- ja myyntiprosessissa.

Siksi nämä, monien muiden syiden joukossa, ovat niitä, jotka lisäävät logistiikkakustannuksia.

Miten logistiikkakustannukset mitataan?

Logistiikkakustannusten mittaamiseen käytetään ns. logistiikkaindikaattoreita. Nämä ovat indeksejä, joiden avulla voidaan selventää ja määritellä logistiikkaprosessin aikana saavutettavat tavoitteet ja vaikutukset. Siksi ne ovat toimenpiteitä, joiden avulla voimme tunnistaa asetettujen tavoitteiden poikkeamat ja noudattaminen. Näin voimme arvioida ja arvioida logistiikkaprosessin kustannuksia sekä mahdollisia täydentävistä toiminnoista tai poikkeamista johtuvia lisäyksiä tai vähennyksiä.

Siten yleisimmin käytettyjä logistiikkaindikaattoreita ovat:

  • Tarjonta : Luotujen tilausten laadun, vastaanotettujen toimitusten ja toimittajien vaatimustenmukaisuuden perusteella.
  • Varastointi : Varastointikustannukset yksikköä kohti, lähetetyn yksikön kustannukset, lähetyksen toteutusaste sekä varastolaitoksen neliömetrihinta.
  • Varastot : Tavaroiden kiertonopeuden, tuotteiden kestoindeksin sekä varaston tarkkuuden kautta.
  • Kuljetus : Vertailevan kuljetusindeksin sekä kuorma-autojen tai pakettiautojen käyttöasteen kautta.
  • Asiakaspalvelu : Asiakkaiden noudattamisen taso, laskutuksen laatu, odottavat laskut ja hyvityslaskujen syyt.
  • Taloudelliset tiedot : Menetettyjen myynnin, maksumarginaalien, logistiikan kokonaiskustannusten sekä 100 rahayksikön kustannukset.

Nämä ovat muun muassa joitain eri indikaattoreita, joiden avulla voimme tietää ja arvioida prosessin jokaisessa osassa logistiikan kustannuksia sekä sen tehokkuutta ja vaikuttavuutta.