Tootmisvõimsus on kaupade ja teenuste maksimaalse saamise lagi, mida on võimalik saavutada tootmisüksuse kohta piiratud aja jooksul.
Tootmisvõimsus on võimsus, mida tootmisüksus peab tootma oma maksimaalsel tasemel kaupu või teenuseid rea olemasolevate ressurssidega. Selle arvutamiseks võtame võrdlusaluseks teatud aja. Seda indikaatorit kasutatakse laialdaselt ärijuhtimises. Kuna kui tootmisüksus toodab alla oma tootmisvõimsuse, ei kasutata seda üksust maksimaalselt ära.
Kui tahame tootmisvõimsust suurendada või vähendada, on need seotud investeerimis- või loovutamisprotsessidega. Teisisõnu, kui tahame tehase tootmisvõimsust tõsta, peab ettevõte investeerima uude masinasse, mis suudab rohkem toota.
Lõpuks peame meeles pidama, et tootmisvõimsust mõõdetakse alati, võttes arvesse ressursside optimaalset kasutamist, aga ka tootmisvahendite olemasolu tavapärastes töötingimustes.
Tootmisvõimsuse ja tootmismahu erinevus
Neid kahte mõistet ei tohiks segi ajada. Tootmisvõimsusest rääkides räägime maksimaalsest kaupade ja teenuste kogusest, mida tootmisüksus suudab normaalsetes töötingimustes toota, samuti optimaalsest ressursside kasutamisest. Teisest küljest mõõdab tootmismaht kaupade ja teenuste hulka, mida tootmisüksus on suutnud olemasolevate ressurssidega toota ja mitte alati tavapärastes töötingimustes.
Sel viisil, kui tootmisvõimsus mõõdab tootmisüksuse maksimaalset tootmistaset, siis tootmismaht mõõdab tulemust, mis on lõpuks erinevate tootmisüksustega toodetud. Teisisõnu, tootmismaht ei pruugi olla võrdne tootmisvõimsusega, kuna tootmisüksus võib töötada alla maksimaalse jõudlustaseme, saades erinevalt tootmisvõimsusest väiksema tootmismahu.
Ärijuhtimises on väga kasulik teada kahte fakti. Sel viisil, kui teame toodangu mahtu ja selle tootmisvõimsust, saame teada, kui palju tootmisüksused lõpetavad tootmise stsenaariumide korral, mille puhul tootmismahud ei küündi oma tootmisvõimsuseni. Piisab tootmismahu ja tootmisvõimsuse lahutamisest.
Tootmisvõimsuse ja optimaalse tootmisvõimsuse erinevus
Ka neid kahte mõistet ei tohiks segi ajada. Paljude stsenaariumide puhul mõõdab tootmisvõimsus tootmisüksuse maksimaalset tootmistaset, kasutades soodsatel töötingimustel kõiki olemasolevaid ressursse. Paljudel juhtudel ei suuda tootmisüksused oma maksimaalset tootmistaset pikas perspektiivis säilitada, samas kui nõudlus ei nõua alati maksimaalset tootmist.
Selleks kasutatakse optimaalse tootmisvõimsuse kontseptsiooni. Teisisõnu, maksimaalne tase, mille juures tootmisüksus suudab pikaajaliselt jätkusuutlikult toota. See tähendab tavatingimustes, mis on maksimaalne tase, mille juures tootmisüksus suudab jätkusuutlikult toota pika aja jooksul. See kontseptsioon on samamoodi väga kasulik ärijuhtimises, kuna meil ei ole alati suutlikkust oma tootmisüksuseid maksimaalselt töötada, et seda tulemuslikkust pikas perspektiivis säilitada. Iga sündmus võib põhjustada tootmisseisaku, tekitades ettevõttele tõsiseid probleeme.
Tootmisvõimsuse planeerimine
Nagu me ütlesime, tuleb tootmisvõimsust mõõta alati teatud aja jooksul. See tähendab, et kui tahame teha plaani või teada, milline on olnud tootmisvõimsus, siis tuleb arvestada ajafaktoriga. Nii toimub samamoodi tootmise planeerimine. Kui tahame tootmist planeerida, peame täpsustama erinevate tootmisüksuste tootmisvõimsuse taseme ettevõtte jaoks optimaalse jõudluse juures.
Selleks tehakse tootmise planeerimine erinevatel ajahetkedel, milleks on:
- Lühiajaline (vähem kui 6 kuud)
- Keskmise tähtajaga (6 kuni 18 kuud)
- Pikaajaline (alates 18 kuust)
Nüüd tuleb erinevates optikutes tootmise planeerimisel arvestada, et tootmisvõimsus pikas perspektiivis tingib alati võimsused lühikeses ja keskmises perspektiivis, mis võib nõuda mitmeid protsesse kohandada, et saavutada optika püstitatud eesmärgid. Ettevõte.
Sel viisil, kui tahame tootmist planeerida, peame arvestama mitmete teguritega:
- Eeldatava nõudluse prognoos.
- Nõudluse rahuldamiseks vajaliku võimsuse kindlaksmääramine.
- Alternatiivide väljaselgitamine juhtudel, kui seda ei suudeta rahuldada.
- Hindamine ja otsuste tegemine.
Nii saame läbi viia tootmise planeerimise, mis määrab ettevõtte hea töötulemuse erinevatel planeeritud tähtaegadel.
Millised tegurid mõjutavad tootmisvõimsust?
Tootmisüksuse tootmisvõimsus sõltub alati mitmest tegurist. Need tegurid määravad kindlaks võimaluse toota piiratud aja jooksul rohkem või vähem.
Seetõttu võime need konditsioneerimistegurid liigitada kahte kategooriasse:
- Sisemised tegurid.
- Välised tegurid.
Sisemiste tegurite hulgas, mis võivad tootmisvõimsust mõjutada, väärib esiletõstmist:
- Varustus ja hooldus.
- Installatsioonid.
- Tootmisettevõtte jaotus ja tootmisprotsess.
- Saadaolevad ressursid.
- Ettevõtlikkus.
- Kvaliteedikontrollisüsteemid.
- Töökohtade juhtimine.
- Tööliste juhtimine.
- Toote või teenuse disain.
- Rahalised vahendid.
Teisest küljest tasub tootmisvõimsust mõjutada võivate välistegurite hulgas esile tõsta:
- Institutsionaalne raamistik.
- Poliitiline keskkond.
- Seadusandlus ja kehtiv regulatsioon.
- Liidu kollektiivlepingud.
- Ettevõtte lepingud.
- Pakkuja võimsus.
- Majanduskeskkond.
- Ärivõistlus.
- Suhted krediidiasutustega.
Neid sisemisi ja väliseid tegureid tuleb alati arvestada, sest need mõjutavad nii meie tootmisvõimsust kui ka ettevõtte toimimist.
Kuidas tootmisvõimsust arvutatakse?
Kui tahame teada, milline on tootmisüksuse tootmisvõimsus, on arvutuse valem üsna lihtne. Selle tegemiseks tuleks kõigepealt arvutada töötundide arv, mis meil on tootmisüksuse kohta. See tähendab, et kui meil on 8-tunnine tööpäev, kus meil on 10 tootmisüksust, on tootmistundide koguarv 80 tundi.
Teiseks peame mõõtma toote tootmisvõimsust tootmisüksuse ja saadaolevate tundide põhjal. See tähendab, et peame jagama kauba tootmisvõimsuse saadaolevate tundide arvuga, saades nii igapäevase tootmisvõimsuse. Teisisõnu oletame, et igal tootmisüksusel kulub ühe kauba või teenuse ühiku valmistamiseks 1 tund. Arvutamiseks peame jagama saadaolevate tundide arvu (80) ajaga, mis kulub tootmisüksuse tootmiseks toote või teenuse ühiku tootmiseks (1). Nii saaksime igapäevase tootmisvõimsuse.
Näites oleks päevane tootmisvõimsus 80, kuna meil on päevas 80 tundi tootmist, samas kui iga toodetud ühiku tootmine võtab keskmiselt 1 tund.
Kolmandaks ja palju lihtsam. Kui tahame mõõta tootmisüksuste igakuist tootmisvõimsust, võtke lihtsalt eelmises etapis saadud päevane võimsus ja korrutage see kuu tööpäevade arvuga. Samamoodi tehakse aastase tootmisvõimsuse arvutamine, kuna peaksime korrutama aastas töötatud päevade arvuga.
Edaspidi võiks nende andmetega saada juba järjekordsed näitajad nagu tootmismaht või efektiivsusmäär. See tähendab, et kui me teame, et päevane tootmisvõimsus on 80 ühikut, kui me toodame 40, siis saame teada, et rakendusaste on 50%. Teisisõnu, tootmismaht töötaks 50% oma tootmisvõimsuse suhtes.