Logistika kulu

Logistikakulu ehk logistikakulu on nende varjatud kulude summa, mis tekivad järjestikuste tegevuste, näiteks kauba ladustamise või transportimise tulemusena tootjalt lõppostjani.

Logistika kulu

Teisisõnu, logistikakulu on kõigi väärtusahelas tekkivate kulude summa. Kui toodetakse näiteks õuna, tuleb see transportida lattu, kus see pakitakse koos teiste õuntega. Seejärel transporditakse õun hulgimüügiturule, kus seda hoitakse seni, kuni jaemüüja selle ära ostab. Seega transpordib jaemüüja õuna oma poodi, kus ta hoiab seda kuni lõpptarbijale müümiseni. Kõik lao- ja transpordikulud, mis on toodetud, nimetatakse logistikakuludeks.

Logistikakulud on tavaliselt varjatud, kuna need tekivad logistikaprotsessi käigus.

Logistikakulu on seotud logistikaprotsessi efektiivsuse ja tulemuslikkusega. Mida tõhusam ja tulemuslikum, seda väiksemad on kulud.

Milliseid elemente sisaldab logistikakulu?

Logistikakuludest rääkides räägime kulude arvutamisest, mida saab jagada erinevateks teenusteks, näiteks järgmisteks:

  • Säilitamine.
  • Transport.
  • Provisjoni loomine.
  • Hooldus.
  • Varud.
  • Valmistoodete turustamine.
  • Nende tegevuste arendamiseks vajaliku personali maksumus.

Seega on need kulud muu hulgas osa kuludest, mis nende arvutuses moodustavad logistikakulud.

Logistikakulude liigid

Sõltuvalt ülesandest, millest logistikakulud tuletatakse, võime need liigitada kahte tüüpi.

  • Tegevuskulud : need on need, mis on seotud logistikaseadmetega. Näiteks võib tuua laod, turud, jaotuskeskused jne.
  • Transpordikulud : need on need, mis on seotud kaupade liikumisega. Liikumine, mis kulgeb oma päritolust vastavatesse sihtkohtadesse. Enamasti on transpordikulu logistikakulu kõige olulisem komponent.

Logistikakulude põhjused

Põhjuste hulgas, mis põhjustavad logistikakulude suurenemist, võiksime esile tuua järgmised näited:

  • Tarnesüsteemi halb disain võib põhjustada ebaefektiivsust, suurendades transpordikulusid ja seega ka logistikakulusid.
  • Väärtusahela operaatorite ebaproduktiivsus võib põhjustada süsteemi aeglustumist, põhjustades tegevuskulude ja samamoodi ka logistikakulude suurenemist.
  • Ebaefektiivse tootmise korral tuleb vedada, mis ei ole täis ja mis ei võta kogu potentsiaalset koormust.
  • Kui transport, mille hooldust ei ole järginud, esineb rikkega ja tooted hilinevad või tuleb saata muude alternatiivsete saatmissüsteemidega.

Logistikakulud võivad tekkida muuhulgas tarne-, ladustamis-, transpordi-, jaotamis- ja müügiprotsessis.

Seetõttu on need paljude muude põhjuste hulgas mõned neist, mis põhjustavad logistikakulude suurenemist.

Kuidas mõõdetakse logistikakulusid?

Logistikakulude mõõtmiseks kasutatakse nn logistikaindikaatoreid. Need on indeksid, mis võimaldavad selgitada ja määratleda nii eesmärke kui ka mõjusid, mida logistikaprotsessi käigus soovitakse saavutada. Seetõttu on need meetmed, mis võimaldavad tuvastada kõrvalekaldeid ja ka vastavust seatud eesmärkidele. Nii saame hinnata ja hinnata logistikaprotsessi maksumust, samuti täiendavatest tegevustest või kõrvalekalletest tulenevaid võimalikke suurenemisi või langusi.

Seega on kõige laialdasemalt kasutatavad logistikanäitajad:

  • Pakkumine : loodud tellimuste kvaliteedi, vastuvõetud tarnete ja tarnijate vastavuse taseme kaudu.
  • Ladustamine : läbi ladustamiskulu ühiku kohta, lähetatud ühiku maksumuse, lähetamise täitmistaseme ja laojaama ruutmeetri maksumuse kaudu.
  • Varud : kauba käibemäärade, kauba kestuse indeksi ja laoseisu täpsuse kaudu.
  • Transport : läbi võrdleva transpordiindeksi, samuti veoautode või kaubikute kasutusastme.
  • Klienditeenindus : klientidega vastavuse taseme, arveldamise kvaliteedi, ootel olevate arvete ja kreeditarvete põhjuste kaudu.
  • Finantsandmed : müügikaotuse, sissemaksete marginaalide, logistika kogukulude ja 100 rahaühiku maksumuse kaudu.

Need on muu hulgas mõned erinevatest näitajatest, mis igas protsessi osas võimaldavad meil teada ja ligikaudselt hinnata logistikakulusid, aga ka selle tõhusust ja tulemuslikkust.