ettevõtte juhtimine

Alustuseks tuleb ettevõtte juhtimises kehtestada rida eeskirju. Need määrused reguleerivad peamiselt suhteid, mis luuakse ettevõtte tippjuhtkonna, juhatuse ja aktsionäride vahel. Lisaks reguleerivad need suhteid ettevõtte ja organisatsiooni tegevust toetavate huvigruppide vahel.

Kõige olulisem on see, et ettevõtte üldjuhtimise standardid aitavad tugevdada ettevõtte eetilist positsiooni ja rakendada ettevõtte parimaid tavasid.

Ettevõtte juhtimise struktuur

Ettevõtte juhtimise struktuur võib ettevõtteti erineda, üldiselt on see järgmine:

investorite assamblee

Aktsionäride koosolekul osalevad eelkõige inimesed või üksused, kelle kapital on ettevõttesse investeeritud. Sel põhjusel analüüsivad ja hindavad nad ettevõtte tehtud investeeringute tulusid ja riske.

Teisisõnu on aktsionäride koosolek kõrgeim organ investeeringute kontrollimisel ja otsustamisel. Kuna selle peamine eesmärk on kaitsta aktsionäride huve.

direktorite nõukogu või direktorite nõukogu

Juhatusse kuuluvad omakorda ettevõtte omanikud, investorid ja välisdirektorid. Selle peamine ülesanne on määrata kindlaks järgitavad strateegiad. Lisaks juhib ta järelevalvet organisatsiooni juhtrühma tegevuse üle kavandatud eesmärkide saavutamiseks.

Tuleb märkida, et eesmärkide saavutamiseks on soovitatav tugineda komisjonidele. Nagu rahanduskomisjon, hindamis- ja tasustamiskomisjon, revisjonikomisjon ja strateegilise planeerimise komitee. Revisjonikomisjonil peab olema sise- ja välisaudiitor.

Eelkõige peab juhatus esitama aktsionäride koosolekule majandusaasta aruande ning selles peab olema üksikasjalikult kirjeldatud ettevõtte komisjonide või vahendusorganite poolt tehtud tööd.

Üldjuhtkond või tippjuhtkond

Samamoodi vastutab üldjuhtkond haldusülesannete täitmise eest ning vastutab ettevõtte sisekontrollisüsteemi korrektse rakendamise eest. See koosneb juhtrühmast, st inimestest, kes on ettevõttes kõrgeimal ametikohal. Need võivad olla sellised ametikohad nagu president ja asepresident, juht ja juhiabi, direktorid ja asedirektorid.

Lõppkokkuvõttes vastutavad nad kogu ettevõtte või seda hõlmavate osakondade või allüksuste üldjuhtimise eest. Sel põhjusel peavad nad paika panema organisatsiooni eesmärgid, edendama tõhusat suhtlust, motiveerima töötajaid ja edendama ärikultuuri.

Millised on ettevõtte sidusrühmad

Tavaliselt käsitletakse ettevõtte huvigruppidena kliente, tarnijaid, võlausaldajaid ja muid rühmitusi, mis aitavad ettevõttel tõhusalt toimida.

Kuna nende gruppide toetus on ettevõtte pikaajalise jätkusuutlikkuse saavutamiseks hädavajalik. Ettevõtte juhtimine reguleerib neid suhteid ettevõtte ja sidusrühmade vahel nii, et saavutatakse piisav kasu nii ettevõttele kui ka sidusrühmadele.

Ettevõtte juhtimise põhimõtted

Ettevõtte juhtimise aluspõhimõtted on järgmised:

1. Vastutus

Ilmselgelt võimaldab ettevõtte üldjuhtimine selgelt määratleda kõik aktsionärid ja nende kohustused. Mis paneb kogu äristruktuuri üldiselt töötama suurema vastutustundega.

2. Iseseisvus

Lisaks tagab ettevõtte juhtimine, et iga organisatsiooni liikme otsused ja tegevused viiakse ellu erapooletult, objektiivselt ja täiesti sõltumatult mis tahes teise juhatuse liikme arvamusest või hinnangust. Seda, mis teeb tegusid ja otsuseid, korruptsiooniprotsessid ei mõjuta.

3. Läbipaistvus

Üldjuhul eeldab ühingujuhtimise toimimise viis, et selle liikmed koostavad ja esitavad oma aruanded õigeaegselt ning täpsete andmetega, mis kajastavad ettevõtte tegelikku olukorda. Eelkõige finantsteabe osas, kuna juhid vastutavad aktsionäride teavitamise eest ettevõtte ressursside kasutamisest ja hankimisest.

4. Võrdsus

On mõistlik mõista, et ühingujuhtimine soodustab ja edendab võrdseid õigusi igale aktsionärile, kes riskib ettevõttes oma kapitaliga. Need õigused on seotud asjaoluga, et iga aktsionäri peab olema kursis ettevõtte igapäevases tegevuses toimuvaga.

Millist kasu saab ettevõtte üldjuhtimise rakendamine

Hea ettevõtte üldjuhtimise tavade rakendamisest saadavad eelised on järgmised:

• See suurendab usaldust investorite või aktsionäride vahel : kuna väheneb risk, et administraatorid või enamuspartnerid käituvad sobimatult. Nii tavalistes kui ka erakorralistes olukordades ettevõtte töös.
• Kõikide investorite suhted paranevad : Kuna on olemas õigeaegne ja piisav teave ettevõtte olukorra tundmiseks.
• Tugevdab otsustusprotsessi ja ettevõtte kontrolli : see muudab ettevõtte tootlikumaks ja konkurentsivõimelisemaks.

Lõpetuseks võib öelda, et ühingujuhtimise kasutamisest saab kasu iga ettevõte, sest see aitab ettevõttel paremini toimida ning otsuste tegemine toimub agiilsemalt ja adekvaatsemalt. Samuti võimaldab see haldusprotsessi tõhusamalt läbi viia.