Νεοκλασική σχολή διοίκησης

Η νεοκλασική σχολή διοίκησης είναι ένα ακαδημαϊκό ρεύμα που βασίζεται στην εφαρμογή των εννοιών της κλασικής θεωρίας στη διοικητική διαδικασία.

Νεοκλασική σχολή διοίκησης

Μάλιστα, λόγω της σημασίας που δίνουν στη διοικητική πρακτική, είναι γνωστή ως επιχειρησιακό σχολείο ή διοικητική διαδικασία. Οι αρχές του χρησιμοποιούνται από τους περισσότερους οργανισμούς στον κόσμο.

Επιπλέον, η ονομασία της νεοκλασικής σχολής ανταποκρίνεται στο γεγονός ότι θεωρείται ως συνέχεια των διοικητικών αρχών της κλασικής σχολής, ιδιαίτερα των αρχών που προτείνουν οι Frederick Taylor και Henri Fayol.

Οι κύριοι εκπρόσωποι (της νεοκλασικής σχολής) είναι οι Peter F. Drucker, Ernest Dale, Lawrence Appley, Harold Koontz, Cyril O’Donnell και George Terry. Ιστορικά προκύπτει και αναπτύσσεται μεταξύ των ετών 1925 και 1946.

Χαρακτηριστικά της νεοκλασικής σχολής

Τα κύρια χαρακτηριστικά της νεοκλασικής σχολής διοίκησης είναι:

1. Έμφαση στην πρακτική

Καταρχήν, η νεοκλασική σχολή δίνει προτεραιότητα στο πρακτικό κομμάτι της διοίκησης, αφού αυτό που επιδιώκει είναι συγκεκριμένα αποτελέσματα. Αυτό συνεπάγεται ότι είναι μια πραγματιστική σχολή, δηλαδή η θεωρία έχει αξία μόνο αν λειτουργεί στην πράξη.

2. Βασίζεται στα αξιώματα της κλασικής σχολής

Δεύτερον, αυτή η σχολή καταλαμβάνει τα περισσότερα από τα αξιώματα της κλασικής σχολής. Αλλά τα τελειοποιούν δίνοντάς τους μια νέα δομή και διάσταση ώστε να μπορούν να προσαρμοστούν στα ενδεχόμενα της τρέχουσας εποχής. Αυτό επιτρέπει στις αρχές της κλασικής σχολής να έχουν μεγαλύτερη ευελιξία και ευρύτητα στην εφαρμογή τους.

Επίσης, θα μπορούσε να ειπωθεί ότι η νεοκλασική σχολή προκύπτει ως αντίδραση στη διοικητική σχολή της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Κατά συνέπεια, χρησιμοποιούν έννοιες όπως γραμμική και λειτουργική οργάνωση, προβλήματα εξουσίας, ανάθεση αρμοδιοτήτων και τμηματοποίηση εταιρειών.

3. Εστιάζει σε γενικές αρχές διαχείρισης

Τρίτον, η νεοκλασική σχολή υιοθετεί τους νόμους της επιστημονικής διοίκησης για να βρει λύσεις στα πρακτικά προβλήματα των οργανισμών. Για το λόγο αυτό επιστρέφουν για να χρησιμοποιήσουν τις έννοιες της διοικητικής διαδικασίας όπως ο σχεδιασμός, η οργάνωση, η κατεύθυνση και ο έλεγχος.

Εν τω μεταξύ, οι γενικές αρχές της διοίκησης γίνονται οι οδηγοί δράσης της διοικητικής διαδικασίας. Ωστόσο, αυτές οι αρχές δεν πρέπει να εφαρμόζονται με άκαμπτο και απόλυτο τρόπο, αλλά πρέπει να εφαρμόζονται με ευέλικτο και σχετικό τρόπο, ανάλογα με τις περιστάσεις.

4. Ψάξτε για συγκεκριμένα αποτελέσματα

Τέταρτον, οι νεοκλασικοί θεωρούν ότι ένας οργανισμός εργάζεται για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων και αποτελεσμάτων. Αυτά τα αποτελέσματα και οι στόχοι επιτυγχάνονται όταν ο οργανισμός λειτουργεί αποτελεσματικά. Γι’ αυτό ο οργανισμός πρέπει να είναι δομημένος και οργανωμένος με βάση αυτά τα συγκεκριμένα αποτελέσματα.

Επομένως, πρέπει να υπάρχουν οργανωτικοί στόχοι που καθορίζουν τα αποτελέσματα που πρέπει να επιτευχθούν. Οι οργανωτικοί στόχοι χρησιμεύουν ως παράμετρος για τη μέτρηση και την αξιολόγηση της απόδοσης της εταιρείας.

5. Είναι εκλεκτικό

Τέλος, αν και αυτή η σχολή βασίζεται θεμελιωδώς στις κλασικές αρχές της διοίκησης, η νεοκλασική σχολή είναι εκλεκτική γιατί συγκεντρώνει το περιεχόμενο άλλων θεωριών και διοικητικών σχολών. Ανάμεσά τους βρίσκουμε τα εξής:

  • ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ.
  • Γραφειοκρατία.
  • Στρουκτουραλιστής.
  • Μαθηματικά.
  • Των συστημάτων.
Νεοκλασική Σχολή Διοίκησης 1
Νεοκλασική σχολή διοίκησης
Χαρακτηριστικά

Αρχές της νεοκλασικής σχολής διοίκησης

Οι σημαντικότερες αρχές της νεοκλασικής σχολής διοίκησης είναι:

1. Ενότητα εντολής

Πρώτα απ ‘όλα, η ενότητα διοίκησης αναφέρεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι πρέπει να λαμβάνουν εντολές από ένα μόνο αφεντικό, αυτός ο όρος επινοήθηκε από τον Henri Fayol. Επομένως, εάν ένα άτομο λάβει εντολές από επιτροπή ή επιτροπή, το διοικητικό σύστημα αποτυγχάνει. Αυτό δημιουργεί σύγχυση και η διαδικασία μπορεί να γίνει αργή και αναποτελεσματική.

2. Εξειδίκευση

Πλέον, η εξειδίκευση αναφέρεται στο γεγονός ότι κάθε άτομο, περιοχή ή τμήμα πρέπει να είναι υπεύθυνος και υπό την ευθύνη του συγκεκριμένες και εξειδικευμένες εργασίες. Θεωρούν ότι η εξειδίκευση αυξάνει την αποτελεσματικότητα.

Ομοίως, οι νεοκλασικοί πιστεύουν ότι μπορούν να εφαρμοστούν διαφορετικοί τύποι εξειδίκευσης, όπως οι παρακάτω:

  • Σκοπός
  • Λειτουργία ή διαδικασίες.
  • Γεωγραφική τοποθεσία ή ανά περιοχή.
  • Τύπος πελάτη.

3. Εξουσία και ευθύνη

Χωρίς αμφιβολία, οι νεοκλασικοί επιβεβαιώνουν ότι πρέπει να υπάρχει μια στενή σχέση μεταξύ εξουσίας και ευθύνης, αφού η εξουσία είναι η ικανότητα που έχει κανείς για να μπορεί να διοικεί τους υφισταμένους. Ασκείται με καταναγκαστικό τρόπο.

Ενώ η ευθύνη είναι η εκπλήρωση των ανατεθέντων υποχρεώσεων. Επομένως, το άτομο που έχει εξουσία στους υφισταμένους του αναλαμβάνει την ευθύνη για τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελέσουν. Επομένως, το επίπεδο εξουσίας πρέπει να συμπίπτει με το επίπεδο ευθύνης που έχει ανατεθεί.

4. Αρχή γραμμής και προσωπικό

Φυσικά, η εξουσία γραμμής και επιτελείου είναι ένας τρόπος με τον οποίο οι νεοκλασικοί βρήκαν ότι μπορούν να χαλαρώσουν την έννοια της αυθεντίας των κλασικών, αλλά χωρίς να χάσουν τον έλεγχο. Ο επικεφαλής του γενικού επιτελείου πρέπει να βοηθά τους υπεύθυνους για κάθε γραμμή εξουσίας να επιτύχουν τους στόχους. Κατά συνέπεια, το γενικό επιτελείο διαβιβάζει εντολές, ελέγχει και συντονίζει τα καθήκοντα των υφισταμένων της γραμμής.

5. Πεδίο ελέγχου

Πράγματι, αυτό που επιδιώκει αυτή η αρχή είναι να περιορίσει τον αριθμό των υφισταμένων ατόμων που ανατίθενται σε κάθε ανώτερο. Με τον περιορισμό του αριθμού, επιτυγχάνεται ότι ο ανώτερος δεν χάνει τον έλεγχο των υφισταμένων του. Στην ιδανική περίπτωση, κάθε ανώτερος θα πρέπει να έχει πέντε ή έξι υφισταμένους υπεύθυνους για να λειτουργεί αποτελεσματικά.

Παραρτήματα της νεοκλασικής σχολής διοίκησης

Η νεοκλασική σχολή διοίκησης χωρίζεται σε δύο κλάδους:

  • Νεοκλασικό της διοίκησης του βιομηχανικού εργοστασίου: Σχηματίστηκε ειδικά από μηχανικούς που ακολούθησαν την ανάπτυξη μεθόδων, τεχνικών και διαδικασιών που πρότεινε ο Taylor.
  • Νεοκλασική διοίκηση και γενική διοίκηση: Αυτός ο κλάδος, που δημιουργήθηκε από τους Gulick και Urwick, προσπαθεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες και τα προβλήματα της διοίκησης επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στη δομή και τον έλεγχό του.

Πλεονεκτήματα της νεοκλασικής σχολής διοίκησης

Μεταξύ των βασικών πλεονεκτημάτων μπορούμε να αναφέρουμε:

  • Ανανεώστε τις λειτουργίες του διαχειριστή.
  • Αναλαμβάνει τις βασικές αρχές της διοίκησης.
  • Κάντε τη διοικητική διαδικασία πιο ευέλικτη και προσαρμόσιμη.
  • Παρέχει εργαλεία για την καθοδήγηση ομάδων ανθρώπων.
  • Δίνει προτεραιότητα στην αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα.
  • Δημιουργεί πιο ευέλικτα διοικητικά μοντέλα για οργανισμούς.
  • Χρήση τμηματοποίησης.

Μειονεκτήματα της νεοκλασικής σχολής διοίκησης

Τα σημαντικότερα μειονεκτήματα είναι:

  • Είναι πολύ τυπικό και δεν λαμβάνει υπόψη τον ανθρώπινο παράγοντα.
  • Οι συνεισφορές τους θεωρούνται μικρής σημασίας.
  • Μπορεί να παρουσιάζει αντιφάσεις στις προσεγγίσεις του.
  • Η εφαρμογή του είναι πολύ συγκεκριμένη, άρα χάνεται η γενικότητα.
Νεοκλασική Σχολή Διοίκησης 2
Νεοκλασική σχολή διοίκησης
Αρχή

Συμπερασματικά, μπορεί να λεχθεί ότι η νεοκλασική σχολή ήταν συνέχεια της κλασικής σχολής διοίκησης. Αλλά βελτίωσε τα αξιώματά του, γεγονός που τους επέτρεψε να είναι πιο ευέλικτοι και να μπορούν να προσαρμοστούν στις τρέχουσες αλλαγές, εστιάζοντας στα αποτελέσματα της διοικητικής διαδικασίας.