Η διαχείριση Logistics είναι το σύνολο των λειτουργιών και των στρατηγικών που πρέπει να εφαρμόσει μια εταιρεία. Αυτό, για να μεταφέρετε αποτελεσματικά τα αγαθά σας στον τελικό πελάτη.
Δηλαδή μέσω αυτού του είδους διοίκησης γίνεται η διαχείριση των πόρων που είναι απαραίτητοι για να αναπτύξει η επιχείρηση την οικονομική της δραστηριότητα.
Η διοίκηση logistics καλύπτει την αναγνώριση του προϊόντος σε κάθε φάση της μεταφοράς του, την αποθήκευση των εμπορευμάτων, μεταξύ άλλων.
Η σωστή διαχείριση logistics προϋποθέτει, επομένως, ότι μια επιχείρηση είναι σε θέση να παρέχει στους πελάτες της σύμφωνα με τη ζήτησή τους. Με τη σειρά σας, πρέπει να διασφαλίσετε ότι η επιχείρηση αποφέρει οικονομικό όφελος.
Έτσι, η διαχείριση logistics απαιτεί τον συντονισμό των εργασιών αποθήκευσης, μετασχηματισμού και διανομής των στοιχείων παραγωγής στον τελικό καταναλωτή. Έτσι, επιδιώκεται το χαμηλότερο δυνατό σχετικό κόστος.
Μέσω της βέλτιστης διαχείρισης logistics, είναι δυνατός ο πιο αποτελεσματικός έλεγχος μιας αλυσίδας ελέγχου εφοδιασμού και διαδικασίας που τελικά έχει αντίκτυπο στην οικονομική υγεία και τα κέρδη της εταιρείας. Όλος αυτός ο σχεδιασμός περιγράφεται λεπτομερώς στο στρατηγικό σχέδιο του οργανισμού.
Βάσεις διοίκησης logistics
Η σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής πρέπει να βασίζεται στην ταχύτητα. Με άλλα λόγια, η επιχείρηση πρέπει να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τις δραστηριότητές της μειώνοντας όσο το δυνατόν περισσότερο τον μέσο χρόνο απόκρισης σε κάθε μία από τις φάσεις της της αλυσίδας διανομής.
Επιπλέον, πρέπει να υπάρχει πολύ αυστηρός έλεγχος όσον αφορά τις ποσότητες και τις τοποθεσίες σε κάθε μέρος της παραγωγικής διαδικασίας. Με αυτόν τον τρόπο επιδιώκεται εξοικονόμηση πόρων και βελτιστοποίηση πόρων.
Λαμβάνοντας υπόψη την εξέλιξη των αγορών και τα χαρακτηριστικά τους, έχουν εμφανιστεί διαφορετικές έννοιες στα οικονομικά και στο μάρκετινγκ που προτείνουν έναν οδηγό για τη διαχείριση των logistics, όπως στην περίπτωση του cross docking. Με απλά λόγια, πρόκειται για ένα μοντέλο που επιδιώκει να αποφύγει την παρατεταμένη αποθήκευση των εμπορευμάτων.
Στοιχεία που εμποδίζουν την καλή διαχείριση logistics
Οποιαδήποτε κατάσταση θα μπορούσε να είναι αντίθετη ή να επιβραδύνει την αποδοτικότητα ή την αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού καθιστά δύσκολη τη διαχείριση της εφοδιαστικής, όπως:
- Επανάληψη ή επικάλυψη διεργασιών.
- Προβλήματα που προκύπτουν από τον φτωχό ή χαμηλό κύκλο εργασιών των αποθεμάτων.
- Σπατάλη πόρων ή λάθος στον προσδιορισμό και την εκτίμηση του κόστους των εισροών ή των εμπορευμάτων.
- Υπερβολικός αριθμός νομικών, φορολογικών ή γραφειοκρατικών εμποδίων.