Risikostyring

I investeringsverdenen er de for eksempel processerne til måling og kvantificering af sandsynligheder for negative virkninger på markederne for finansielle investeringer. Risikostyring i dette tilfælde fokuserer på at måle de mulige risici forbundet med en bestemt finansiel investering. På samme måde og som vi sagde, involverer det også etablering af beredskabs- og dækningsplaner, hvis disse risici bliver en realitet.

I forretningsverdenen refererer det på samme måde til de samme processer til måling og kvantificering af sandsynligheder for forskellige risici, såvel som de tab, som disse kunne forårsage os, kun i dette tilfælde taler vi om tab. registreret af virksomheden og ikke af en bestemt investor. Med andre ord, virksomheden overvejer de nuværende risici (at nye konkurrenter kommer ind, at dens produkt bliver forældet osv.), den overvejer sandsynligheden for, at den opstår, samtidig med at den måler de mulige tab, som denne risikerer, hvis de bliver til virkelighed. , ville medføre for virksomheden.

Lad os på samme måde huske, at virksomheden i denne risikostyringsproces skal udarbejde en beredskabsplan, så den, hvis der opstår en risiko, kan reagere hurtigt og så vidt muligt minimere det potentielle tab.

Derfor taler vi om en proces, der er til stede på flere områder. Men det skal siges, at den samme risikostyring kan findes og anvendes i vores dagligdag, selv i vores fritidsaktiviteter. Når vi tager på tur, kan vi overveje de mulige risici, der eksisterer, såsom at blive syg, og anvende beredskabsplaner, såsom at tegne en sygeforsikring eller en ulykkesforsikring. På samme måde tegner vi forsikring i tilfælde af at du afbestiller flyrejsen, samt forsikring for særlig opmærksomhed og rejseassistance i tilfælde af, at vores dokumenter bliver væk, såsom passet.

Det er dog på det finansielle område, hvor denne risikostyring får særlig betydning.

Men lad os først se, hvilke trin vi skal følge i enhver risikostyringsproces!

Trin, der skal følges i risikostyring

I risikostyring, som en proces, den er, skal vi vide, at der er en række trin, som altid skal følges.

I denne forstand er de trin, der skal følges, følgende:

1. Identificer risici.
2. Analyser alle risici, hver for sig og sammen.
3. Vurder risici, sandsynlighed for hændelse samt potentielle tab.
4. Evaluer beredskabsplaner, separat og i fællesskab, samt alternative planer, hvis de mislykkes.
5. Reducer risici ved anvendelse af disse planer samt implementering af de strategier, investeringer eller andre handlinger, der medfører en reduktion af den potentielle skade.
6. Overvåg risici, se om vores beredskabsplaner virker, samt kontroller til enhver tid sandsynligheden for deres forekomst og den potentielle skade.

Finansiel risikostyring

På det finansielle område tages risikostyring som et af hovedindsatsområderne. Nå, det måler faktisk volatiliteten af ​​en investering eller et aktiv og fremsætter til gengæld forslag til indeslutning i tilfælde af en krise.

Denne volatilitet, som skal tages i betragtning ved enhver investeringsvurdering, skal modvirkes med investeringsspredning. Dette på en sådan måde, at risikoen reduceres og eventuelle tab kompenseres.

Risikokvantificering udføres gennem teknikker og undersøgelser baseret på erfaring (empiri). Det vil sige med endogene variabler for aktivet og med eksogene variabler eller af markedet eller miljøet.

Typer af finansielle risici

Der er visse risici afhængigt af deres oprindelse og altid i forhold til udsving på de finansielle markeder:

• Renterisiko : På grund af bevægelser i nationale eller globale rentesatser.
• Markedsrisiko: Specifikt forårsaget af volatiliteten af ​​værdipapirer og andre aktiver på de finansielle markeder.
• Valuta- eller valutarisiko : Disse er de risici, der er afledt af ændringer på valutamarkederne.
• Kreditrisiko: Den stammer fra muligheden for, at en af ​​parterne i kontrakten ikke påtager sig sine forpligtelser.
• Likviditetsrisiko: Konsekvens af, at en af ​​de involverede parter ikke påtager sig sine forpligtelser eller betalinger. Dette ved ikke at være i stand til at konvertere deres mindre likvide aktiver til tilgængelige kontanter eller penge.
• Operationel: Mulighed for økonomiske tab med oprindelse i miljøet, det være sig procedurer, processer, globale markedstendenser, forældelse eller andet.
• Landerisiko: Den er givet af et lands retssikkerhed og makroøkonomiske situation.
• Systemisk risiko eller minimal risiko: Det er den risiko, der er fælles for en sektor eller finansiel investering.

Virksomhedsrisikostyring

I erhvervslivet, som i den finansielle verden, er risikostyring en væsentlig opgave for at overleve på de stadig mere globale og konkurrenceprægede markeder.

Alle virksomheder i deres dagligdag står over for adskillige risici, der skal tages i betragtning. Så lad os forestille os, at vi har en butik, der distribuerer en bestemt energidrik på markedet. Imidlertid beslutter regeringen i vores land at forbyde indtagelsen af ​​vores drik, eller fraråder brugen af ​​den. Virksomheden vil lide tab og kan endda ende med at lukke.

Et andet eksempel kunne være, hvad der skete med teknologivirksomheden Huawei i 2020. Det vil sige efter det nordamerikanske veto, der fik det til at opgive Android, samt adskillige konsekvenser, der opstod efter nævnte konflikt. Der var en risiko, som var, at Donald Trump ville starte en krig mod Huawei. En risiko, der endte med at materialisere sig, hvilket fik Huawei til at forlade mange markeder; med deraf følgende tab, som selskabet fik på grund af det skete.

Som vi kan se, er der talrige risici, og ikke så usandsynlige som de nævnte, som vi skal leve med. Lad os forestille os en netbutik, der dropper nettet og, på grund af at være inaktiv i 3 timer, mister mere end 60.000 euro i salg. Med risikostyring etablerer vi en proces, der vil føre os til for eksempel at ansætte en mere stabil server; at investere i teknisk personale for at styrke vores hjemmeside; samt andre strategier, der gør det muligt for virksomheden at være konkurrencedygtig og overleve på markedet.

Derfor taler vi om en væsentlig aktivitet i erhvervslivet, som kan gøre forskellen mellem en virksomheds overlevelse eller død.

IT risikostyring

Endelig er et andet felt, hvor risikostyring indtager en meget relevant position, inden for datalogi.

I dette tilfælde opstår risiciene fra muligheden for tab eller skade, hvis en trussel udnytter en sårbarhed i den sikkerhed, som vores hardware- eller softwaresystemer præsenterer. I denne forstand, at få adgang til at introducere en virus i vores system, som forhindrer vores kunder i at bruge vores hjemmeside eller få adgang til vores bankkonto, for eksempel at overføre kapital til en konto i udlandet.

Derfor, som i de foregående felter, består etableringen af ​​et computerrisikostyringssystem først og fremmest i at identificere alle de mulige sårbarheder, som vores computersystem præsenterer, virksomhedens. Derfor er en væsentlig strategi for at bekæmpe denne type situationer at styrke sikkerheden af ​​virksomhedens digitale filer, samt alle de dokumenter, der indeholder relevant information.

På denne måde kan vi stoppe adgangsforsøg fra computertyve og andre cyberkriminelle. Nå, vi skal vide, at der i computerverdenen er lige så mange risici, eller endda flere, end på de førnævnte områder. Og når man tager denne disciplins relevans og den voksende digitalisering i betragtning, viser tendensen os, at denne IT-risikostyring vil være mere og mere hyppig i alle typer virksomheder.